UL1BARRI primer mexicano en asistir por invitación a la eSports World Convention
Participará este próximo 29 de Octubre en la
ciudad de París, Francia
Ciudad de México a 18 de Octubre.- El campeón
mexicano Rodrigo ‘UL1BARRI’ ha sido invitado para participar este próximo 29 de
Octubre en el campeonato mundial ESWC. UL1BARRI se convierte en el tercer
mexicano en competir en este torneo pero el primero en realizarlo por
invitación al ser reconocidos sus logros conquistados durante la temporada del
FIFA 16. “Poder representar a mi país en una competición internacional me llena
de emoción y orgullo; ya obtuve un tercer lugar del mundo en 2012 y espero
poder poner el nombre de México en alto.” comentó UL1BARRI al saber de su
invitación a este torneo internacional.
El torneo será una copa mundial con 32
participantes de diversas nacionalidades. Algunos de los rivales más
importantes contra los que UL1BARRI competirá son el danés August “Agge”
Rosenmeier dos veces campeón mundial, el alemán Timo “TimoX” Siep jugador del
equipo Wolfsburg, el británico Sean “Dragonn” Allen subcampeón de la FIFA
Interactive World Cup 2016 y jugador del West Ham United. El sorteo de grupos
será realizado la próxima semana con todos los participantes presentes en la
ciudad de la luz. La lista de participantes
puede ser encontrada aquí:
http://www.eswc.com/en/2016- pgw/live/fifa17
UL1BARRI se ha convertido en uno de los
pro-players que más ha impulsado los eSports en México al ser el referente en
la escena de FIFA a nivel nacional y la cara del próximo torneo nacional de
Gaming Nights de Buffalo Wilds Wings.
Twitter: UL1BARRI Facebook: UL1BARRI Twitch: UL1BARRI
Acerca de ESWC
Electronic Sports World Cup (ESWC) fue creada
en 2003 en París, Francia. La ESWC ha sido pionera en competiciones
internacionales de esports realizándose año con año hasta 2008 y retomándose en
2010. La competencia trae a los mejores jugadores del mundo y sus fans al mejor
torneo producido como show de entretenimiento. En este 2016 ESWC decide dar un
rebranding a su nombre para convertirse en “eSports World Convention”.
Acerca de UL1BARRI
Rodrigo ‘UL1BARRI es un e-atleta dentro de la
competición del videojuego de FIFA a nivel mundial. Tercer lugar mundial dentro
de la competición de Virgin Gaming de 2012. Actualmente es bicampeón del torneo
EGS (el más importante a nivel Latinoamérica) campeón de la copa Blockbuster
2015 y Balón de Oro en la comunidad Top FIFA de México. Embajador de las
marcas, Adidas, Skullcandy y Red Bull en México dentro de la escena de los
eSports.
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NARCOMENUDISTAS DETENIDOS POR POLICÍA DE INVESTIGACIÓN
ACUMULAN SENTENCIA CONJUNTA DE 13 AÑOS DE PRISIÓN
* Los sentenciados fueron detenidos en las
delegaciones Gustavo A. Madero e Iztapalapa
* Les
decomisaron marihuana y cocaína
Derivado de las pruebas presentadas por la
Procuraduría General de Justicia capitalina, distintos jueces dictaron
sentencia condenatoria contra tres personas detenidas por elementos de la
Policía de Investigación (PDI) durante dos acciones diferentes, por el delito
contra la salud, en su modalidad de narcomenudeo.
En el primer caso el Juez 60 Penal, con sede
en el Reclusorio Preventivo Oriente, dictó a dos hombres capturados por agentes
investigadores, sentencia individual de cuatro años, tres meses, además cada
uno deberá pagar una multa de 15 mil 196 pesos.
De acuerdo con el expediente, los hechos
ocurrieron el 14 de enero de 2016 en la calle Colima, colonia Providencia,
delegación Gustavo A. Madero, donde los detenidos, quienes se acogieron a la
Ley de Protección de Datos Personales, intercambiaban un paquete de droga por efectivo.
Tras realizar el dictamen en materia de
química, se encontró que la sustancia en cuestión, con un peso de 5.0 gramos,
era marihuana, por lo que el agente del Ministerio Público ejerció acción penal
contra ellos.
En otro caso, el Juez 4° Penal, con sede en
el Reclusorio Preventivo Norte, dictó sentencia de cuatro años, seis meses de
prisión, contra Edgar Abin Rosales, por el delito de narcomenudeo hipótesis de
comercio-venta y le impuso una multa de 15 mil 738 pesos.
El indiciado fue detenido por elementos de la
Policía de Investigación el 10 de
diciembre de 2015, en la calle Javier Martínez Valle, colonia Escuadrón 201,
delegación Iztapalapa, mientras recibía dinero por parte de un individuo, a
cambio de droga.
Durante la revisión de rutina, al implicado
le encontraron efectivo y una bolsa de plástico que contenía 56 envoltorios de
papel, con mil 300 miligramos de clorhidrato de cocaína, por lo que fue puesto
a disposición del agente del Ministerio Público, quien ejerció acción penal en
su contra.
La Procuraduría General de Justicia
capitalina refrenda su compromiso de investigar y combatir el narcomenudeo,
además exhorta a la ciudadanía a denunciar este ilícito e invita a los padres de familia reforzar el
acercamiento con sus hijos para alejarlos de las drogas.
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BANAMEX : Nemak (NEMAK.A)
Resultados 3T16: Vuelve la presión a los márgenes, pero
reiteramos metas para 2016; el EBITDA del 3T16, en línea con lo esperado
Nuestras conclusiones. Los resultados de
Nemak del 3T16 nos parecen neutrales, ya que el EBITDA de P$3,411 millones (+7%
anual) estuvo en línea con nuestros cautelosos estimados, lo cual reflejó las
bases comparativas más difíciles y un menor traspaso de los costos a los
precios (desfase de los precios del aluminio). El margen EBITDA se contrajo a
US$14.9/unidad (-4.5% anual). La tendencia regional se mantuvo mixta, con
solidez en Europa (mayores volúmenes, mejor mezcla), compensando parcialmente
la debilidad en Norteamérica (desfase del precio del aluminio, cambio del
volumen de clientes); los volúmenes totales se contrajeron 1.6% anual.
3T16 vs. Citi. Ingresos de P$19,928 millones
(+11% anual) vs. nuestra expectativa de P$20,857 millones; EBITDA ajustado de
P$3,411 millones (+7% anual) vs. nuestra proyección de P$3,437 millones; y
utilidad neta de P$1,110 millones vs. nuestro estimado de P$1,412 millones.
Principales conclusiones. Aspectos positivos:
(1) Por regiones, Europa mostró un crecimiento del volumen (+3% anual),
compensando parcialmente la menor actividad en Norteamérica; (2) Europa y el
Resto del Mundo (RDM) realizaron la mayor contribución al crecimiento del
EBITDA en dólares (+14.3% y 100% anual, respectivamente); (3) Nemak firmó
nuevos contratos por US$200 millones dentro de su segmento de trenes motrices;
Aspectos negativos: (1) Los volúmenes de ventas se contrajeron en Norteamérica
(-5% anual), lo cual se debió en parte a las bases comparativas más difíciles,
tras la conversión de la planta de Fiat Chrysler; (2) el margen EBITDA se
contrajo 4.5% a US$14.9 por unidad; y (3) la tasa impositiva aumentó a 34%, lo
cual explicó la menor utilidad neta de lo esperado.
Estado de contratación: Componentes
estructurales, más lento; trenes motrices, "ok". Nemak no firmó
nuevos contratos de producción de componentes estructurales este trimestre;
hasta el momento, la visibilidad del estado de contratación de los componentes
estructurales ha sido menor de lo esperado (sólo US$200 millones por el momento).
En el lado positivo, el estado de contratación del negocio principal de
componentes de trenes automotrices continuó mejorando, con US$200 millones en
nuevos contratos firmados (la mitad correspondientes a nuevos negocios).
Conferencia de resultados del 3T16. Nemak
llevará a cabo su conferencia de resultados mañana martes, 18 de octubre, a las
10:30 a.m. hora local.
Implicaciones. Esperamos una reacción neutra
del precio de las acciones a estos resultados. Reiteramos nuestra recomendación
de Compra de las acciones de Nemak (5.7x el múltiplo VC/EBITDA proyectado a
2017), por el atractivo potencial de crecimiento de las utilidades (incursión
en el mercado de componentes estructurales, iniciativas de
"autoayuda".
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BANAMEX: Volaris (VOLAR) Destino, una estación de autobús
cercana
Aquí llega el autobús. Hace poco tiempo,
Volaris resaltó su potencial para expandir la rentabilidad de sus operaciones
mediante el lanzamiento de vuelos en rutas nacionales que actualmente sólo son
atendidas por compañías de autobuses interestatales. La aerolínea mencionó más
de 50 rutas nacionales que no tienen servicio aéreo de pasajeros sin escalas.
Este reporte muestra el sólido potencial de generación de ingresos de Volaris
(Compra/Riesgo Alto) en algunas rutas de autobuses analizadas.
Análisis de cinco rutas de autobús. En todos
los casos, las rutas analizadas implican viajes de ida en autobús de al menos
cinco horas de duración, operadas por entre dos y cuatro compañías y con escala
en importantes centros urbanos de México. Estas cinco rutas son: (A)
Guadalajara - San Luis Potosí, (B) Guadalajara - Saltillo, (C) Puebla - León,
(D) Puebla - San Luis Potosí, y (E) Culiacán - Chihuahua.
Uso de los factores económicos de las nuevas
rutas de Volaris como referencia. En el último año, Volaris ha lanzado
servicios a una docena de rutas nacionales. Utilizando las tarifas de vuelos
adquiridos por internet y suponiendo factores de carga de 70%, estimamos que
los ingresos promedio semanales por pasajero de Volaris en estas rutas son
P$766,000. El rendimiento promedio ajustado a los segmentos de vuelo de Volaris
en estas rutas son de P$122 centavos.
Atractivas oportunidades en las cuatro
primeras rutas de autobús. Citi estima que Volaris tan sólo necesitaría
capturar entre el 17% y el 24% de la participación de mercado de los autobuses
interestatales en las primeras cuatro rutas para justificar el lanzamiento del
servicio. Esta proyección se calcula (A) utilizando la cifra anteriormente
mencionada de ingresos promedio semanales por pasajero de P$766,000; (B)
convirtiendo el rendimiento de P$122 centavos en tarifas aéreas, usando la
distancia volada; (C) dividiendo los ingresos por tarifa para calcular el monto
semanal por pasajero requerido por ruta; y (D) comparando este flujo requerido
con el flujo semanal estimado por pasajero de autobús por ruta.
Reducimos el Precio Objetivo de Volaris de
P$50.00 por acción o US$28.00 por ADR a P$48.00 por acción o US$26.00 por ADR.
Reducimos el PO de Volaris de P$50.00 por acción o US$28.00 por ADR a P$48.00
por acción o US$26.00 por ADR para reflejar principalmente la incorporación de
nuestro estimado de un peso más débil vs. el dólar en nuestro modelo.
MERCADO DE CAPITALES / AEROPUERTOS Y
TRANSPORTES
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Continúan capacitaciones para el empleo
En lo que va del año, el Sistema para el
Desarrollo Integral de la Familia municipal y las Escuelas de Artes y Oficios
(EDAYO) de Chimalhuacán I y II han beneficiado a más de 600 familias con cursos
de capacitación para el empleo.
La directora del DIF local, Alma Delia
Aguirre Mondragón, informó que de enero a septiembre han ofrecido 25
capacitaciones; lo que equivale a un promedio de 2. 7 por mes; y proyectan
realizar dos más antes de que concluya noviembre de 2016.
“En cada grupo hay un máximo de 25 personas,
quienes adquieren conocimientos en diversos oficios que posteriormente ponen en
práctica en su entorno social, lo cual favorece el ingreso familiar; de esta
manera dotamos de herramientas a la población para que logren incorporarse al
campo laboral”, comentó.
Indicó que las capacitaciones tienen un costo
promedio 20 pesos por sesión, cifra inferior a los 200 pesos que se cobra por
clase en centros particulares. Cada beneficiaria ahorra hasta un 90 por ciento.
Agregó que los talleres están conformados por
nueve sesiones con un total de 27 horas y se ofrecen en los Centros de
Desarrollo Comunitarios (CDC) del municipio.
Maquillaje de fantasía, nieve artesanal,
dulces típicos, gelatina artística, corte de cabello y peinado; además de
chocolate, son sólo algunos de los cursos que ofrecen los profesores del EDAYO
para la población chimalhuacana.
Una de las usuarias es la vecina del barrio
Fundidores, Nayeli Guadalupe García Hermosa, quien en el CDC de su comunidad
encontró la opción de generar ingresos el doble o hasta el triple de lo que
invierte en la elaboración de chocolate artístico.
“La situación económica me orilló a buscar un
empleo; pero no me fue fácil porque tengo dos pequeños hijos a quienes me duele
dejar; fue entonces que encontré la opción del taller del chocolate en el que
he aprendido a elaborar este delicioso dulce; también administro mis recursos y
esto me permitió iniciar un pequeño negocio en mi casa”, comentó entusiasmada.
A las ventajas de concluir satisfactoriamente
el curso de capacitación, Lupita, como le llaman en su hogar, agregó que es su
propio jefe, no gasta en pasajes y tiene la oportunidad de ver crecer a sus
hijos y ayudarlos en su educación.
Finalmente, Aguirre Mondragón refirió que
estas acciones forman parte de una estrategia de desarrollo integral para los
habitantes, quienes tienen derecho a la salud, educación y empleo; sin embargo,
el proyecto más grande es el Centro Estratégico de Recuperación Ambiental del
Oriente (CERAO) que ofrecerá 40 mil fuentes laborales, educación con la
construcción de la Universidad Politécnica Chimalhuacán y deporte con un Centro
Recreativo.
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CRIS ofrece terapia ocupacional
El Centro de Rehabilitación e Integración
Social (CRIS) de Chimalhuacán brinda atención integral a más de 700 personas
cada mes en el área de Terapia ocupacional, a través de la cual, los pacientes
realizan actividades cotidianas que coadyuvan a mejorar su calidad de vida.
El titular del CRIS, Jorge Avelino Solís,
informó que la Terapia ocupacional favorece la integración social de pacientes
que sufren trastornos neurológicos, síndrome de Down, autismo y retraso global
del desarrollo y parálisis cerebral e incluso enfermedades crónico
degenerativas que ocasionan la amputación de alguna extremidad.
“Todos los días, nuestro personal
especializado atienden en promedio a 40 pacientes que van desde los 45 días de
nacidos hasta personas de la tercera edad. En los pequeños, la terapia
ocupacional, funciona como una medida de estimulación temprana; mientras que en
los adultos favorece a la recuperación de funciones motoras y sensitivas”,
indicó.
Agregó que el periodo de las terapias depende
de la situación específica del paciente, puede ser desde seis meses o superar
los tres años: “todo depende de la evolución y esfuerzo de la persona o el
menor; en este proceso también involucramos a la familia con el fin de que la
integración sea la adecuada”.
El funcionario precisó que el personal médico
realiza una evaluación cada 10 sesiones para verificar los avances de cada uno de
los pacientes y a su vez completar el tratamiento con ejercicios de lenguaje y
psicológicos; de ser necesarios, entre otros servicios que también ofrece el
CRIS.
“El costo por sesión es de 20 pesos, diez
veces menor que en establecimientos particulares cuyos precios superan los 200
pesos, dependiendo del material que se requiera, por lo que hago un llamado a
las personas con capacidades diferentes y sus familiares a que se acerquen al
CRIS, centro que tiene 11 años de experiencia en el cuidado de la salud a
través de terapias de rehabilitación”.
Finalmente, señaló que los grupos
vulnerables, adultos mayores y personas de escasos recursos están exentos de
pago en todos los servicios: consulta psicológica, ocupacional, física,
equinoterapia, hidroterapia, auditiva, medicina general y dental, entre otros.
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Crestron Latinoamericana presenta su primer Centro de
Experiencia en la Ciudad de México
·
Este nuevo espacio ofrecerá una experiencia interactiva con los sistemas
de control de Crestron dentro de un ambiente totalmente envolvente.
·
El Centro de Experiencia Crestron es el primero de la compañía a nivel
Latinoamérica.
Ciudad de México, a 19 de octubre de 2016.- A
lo largo de sus más de 40 años de historia, Crestron se ha destacado por
diseñar espacios al implementar tecnología audiovisual inteligente, de forma
orgánica y armónica, ya sea para hogares, oficinas, escuelas, hospitales y
hoteles. Hoy a sus clientes le ofrece una mirada más cercana y personal con sus
soluciones, a través de su nuevo Centro de Experiencia ubicado en el corazón de
una de las avenidas más importantes de la Ciudad de México; Presidente Masaryk.
El Centro de Experiencia Crestron en México
es el primero de su tipo en todo Latinoamérica, es un espacio creado para dar
asesoría y demostraciones a consultores, arquitectos, constructores,
diseñadores de interiores y de iluminación, así como para contratistas
eléctricos, socios proveedores y directores de TI, en el cual podrán vivir una
experiencia interactiva con los sistemas vanguardistas de control de sus
soluciones corporativas y residenciales dentro de un ambiente totalmente
envolvente.
Soluciones residenciales Crestron
Crestron imprime un toque tecnológico a tu
estilo de vida, al permitir controlar todo lo que hay dentro del hogar, gracias
a sussoluciones 360º, como: ajustar las persianas para que a determinada hora
sereduzca la entrada de luz solar, atenuar y crear escenarios de iluminación o
simplemente, que al anochecer, las luces del recibidor se enciendan
automáticamente cuando alguien camina cerca de ahí, o ajustar la temperatura,
así como el audio y video desde una pantalla táctil a color, fácil de usar o
desde una botonera remota y personalizada.
Hoy Crestron ofrece a las desarrolladoras
inmobiliarias la opción de personalizar una casa o departamento y automatizarlo
con la tecnología de última generación de la compañía, con soluciones como:
Home Theatre, Audio distribuido, control de iluminación, control de
temperatura, entre otras.
Soluciones corporativas Crestron
Crestron, hoy sus soluciones integrales se
convierten en una fuente única, central y global a controlar. Además de
automatizar las luces, cortinas, pantallas termostatos, equipos de audio y
video, ofreciendo innovadoras soluciones en:
·
Salas de Juntas
·
Sala de conferencias
·
Salas de capacitación
· Vestíbulo
·
Señalización digital
·
Aula de Clases
·
Auditorios
·
Control en áreas totales de trabajo
En este Centro de Experiencia se presentan
demostraciones de las últimas innovaciones de Crestron, como: la conferencia
inalámbrica AirMedia™, BYOD, conferencia de video y solución de colaboración,
Crestron RL™, pantallas táctiles TSW con Inteligente Graphics™, así como de la
extensa línea de productos DigitalMedia™, incluyendo conmutadores con soporte
para gráficos con calidad 4K.
“Nuestro Experience Center ofrece a nuestros
clientes, un espacio para llevarlos a aprender más acerca de nuestra tecnología
de vanguardia, lo que es posible hoy en día y ver todo lo que trabaja de
formaautomatizada en entornos del mundo real, hablar con nuestros expertos,
quienes pueden asesorarlos en sus proyectos, paso por paso” destacó Manuel
Montoya, Director Ejecutivo de Crestron. También puntualizó; “Estamos
comprometidos a apoyar a nuestros clientes a lo largo de la República Mexicana
y esta instalación escaparate, es fiel ejemplo de este compromiso”.
Crestron ha sido la marca que ha innovado en
las soluciones y ha sido clave en el desarrollo del concepto de “Empresa
inteligente”, ayudando a las compañías, ya sean grandes corporativos o PyMEs a optimizar
el diseño de sus espacios, recursos, generando una mejor gestión y
productividad en su capital humano.
La Ciudad de México se une a otras urbes del
mundo como: Londres, Frankfurt, Shanghai, Beijing, Nueva York, Los Ángeles, Las
Vegas, Phoenix, Dallas, Rockleigh y Cypress en contar con un Crestron
Experience Center.
Para programar una visita al Crestron
Experience Center, la puede agendar a través de la siguiente página web:
www.crestron.com.mx/CEC
Si gustas conocer las últimasnoticias e información
de los productos Crestron, te invitamos a suscribirte a nuestro blog. También
puedes seguirnos en Twitter (@Crestronlatin) y en Facebook (www.facebook.com/CrestronMx/).
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En marcha el 2do. Encuentro Gastronómico en Puerto
Vallarta
·
Se realiza en coordinación con hoteleros, restauranteros y los
productores del campo
Con la finalidad de generar alianzas entre
los productores de Jalisco con los hoteleros y restauranteros, se lleva a cabo
los días 19 y 20 de octubre en Puerto Vallarta el 2do. Encuentro Gastronómico
“Jalisco produce, Jalisco consume”.
Al inaugurar el encuentro, el titular de la
Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez comentó que la
meta del encuentro es vincular a 60 productores primarios y agroindustriales,
para que le vendan de manera directa a los hoteles y restaurantes afiliados a
la delegación Puerto Vallarta - Riviera Nayarit de la Cámara Nacional de la
Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (CANIRAC).
“Tratando de articular mayor cercanía de los
productores y que vayamos penetrando en una forma más directa un mercado tan
importante como es la zona turística de Puerto Vallarta, todo el corredor de
Vallarta hasta Manzanillo. Esto lo hacemos primero por la confianza que hay en
los productores de Jalisco, tenemos en este momento gran diversidad de
productos, creo que el mejor nivel de calidad de lo que se produce”, afirmó el
secretario Héctor Padilla.
En el encuentro de hace un año trajo como
resultados que al menos 20 productores agroindustriales tengan ya la
vinculación directa con el gremio restaurantero estatal, lo que ahora de nuevo
pretende replicarse.
Además, detalló la oferta del campo y la
agroindustria jalisciense, “la carne de borrego que para las zonas turísticas
es cuestión interesante; el conejo. Hay que sumar la rana, como se ha hecho en
forma creciente. Huevo en sus diferentes presentaciones: deshidratado, hay que
separar las yemas de las claras que es una cuestión común y cada día de mayor
demanda por lo especializado en este tipo de productos. La carne de porcino en
todas sus diversidades”, entre otros ejemplos.
En el encuentro participan productores,
responsables gastronómicos de restaurantes y hoteles del puerto, además de
estudiantes de gastronomía y otros agentes involucrados en el sector, como
empresas comercializadoras de alimentos.
Participarán 250 ejecutivos de restaurantes y
hoteles, además se estima que este encuentro concrete nexos directos con las
empresas vallartenses, como ya lo han logrado con productores pesqueros y
ganaderos de la Región de la Costa.
EL DATO
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El año pasado participaron 50 productores en el encuentro Gastronómico
“Jalisco Produce, Jalisco Consume”.
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Entre los productos que se exhibirán figuran carnes de varias especies,
salsas, tequilas, lácteos, hortalizas, frutas y licores de berries entre otros.
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Factores de riesgo del hígado graso gestacional
-Esta patología se produce generalmente
durante el tercer trimestre de la gestación. La enfermedad siempre está
presente antes del parto, aunque no siempre se diagnostica hasta después de que
este ocurra
Una de las etapas más esperada por muchas
mujeres es el embarazo, aunque lleva consigo muchos cuidados y también riesgos.
Uno de ellos es la presencia de diabetes (alta concentración de azúcar en la
sangre) que se diagnostica durante esta etapa, pero que toma relevancia debido
a que puede ser un marcador temprano para identificar a las mujeres con mayor
riesgo de hígado graso no alcohólico en edad temprana.
David Montalvo Castro, Presidente del Colegio
Mexicano de Bariatría, AC comenta que el hígado graso agudo del embarazo o
hígado graso gestacional, es una complicación infrecuente, pero potencialmente
mortal, que puede ocurrir durante el tercer trimestre del embarazo.
Indica que esta patología se produce
generalmente durante el tercer trimestre de la gestación. La enfermedad siempre
está presente antes del parto, aunque no siempre se diagnostica hasta después
de que este ocurra: “Recordemos que en México esta enfermedad no ha sido lo
suficientemente investigada en cuanto a la frecuencia de su aparición, por lo
que no hay estadísticas confiables, aunque su crecimiento será innegable,
sobretodo porque las mujeres son más propensas a padecer sobrepeso, obesidad y
diabetes. A nivel nacional, las mujeres tienen una mayor prevalencia de sobrepeso
y obesidad, de 73 %, en comparación con los hombres, con 69%”.
Comenta, que las investigaciones asocian a
esta enfermedad con uno de los defectos hereditarios en la beta-oxidación
mitocondrial de los ácidos grasos, la deficiencia de cadena larga 3-hidroxiacil
CoA deshidrogenasa (LCHAD), y esto sugiere que en algunas mujeres afectadas y
sus fetos podría haber una deficiencia enzimática hereditaria en la
beta-oxidación que predispondría a la madre a este trastorno, esto quiere
decir, en términos prácticos, que la herencia juega un papel importante en la
aparición de esta patología.
El diagnóstico de hígado graso agudo del
embarazo es generalmente clínico, estando basado fundamentalmente en la forma
de presentación, las pruebas de laboratorio y las pruebas de imagen.
“Investigaciones revelan que el diagnóstico
prematuro y la finalización inmediata de la gestación han mejorado el
pronóstico de esta patología, y hoy en día la mortalidad materna es la
excepción y no la regla, pudiendo conseguirse en la mayoría de los casos una
completa recuperación de la paciente”.
No existe un tratamiento médico específico
para el hígado graso agudo del embarazo. De hecho, el tratamiento principal es
la finalización inmediata de la gestación, por lo general de forma urgente, una
vez conseguida la estabilización materna.
Debido a que esta entidad patológica se
relaciona con una acumulación de grasa en el hígado y que suele afectar a
mujeres jóvenes y obesas, la mejor recomendación para su prevención es evitar
que la mujer embarazada se obesifique y que la mujer obesa se embarace.
La alimentación adecuada de la mujer que
planea embarazarse y la de la mujer embarazada, es un factor que juega a favor
de la salud del binomio madre-producto, y del buen término del embarazo.
La más poderosa de las medicinas es la
preventiva, por lo que se recomienda recurrir a la atención del Médico Bariatra
de su confianza, de ser posible desde antes de embarazarse para reducir al
mínimo la posibilidad de presentar éste y otros problemas de salud en esta
importante etapa de la vida.
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Jabra Evolve 30: Movilidad a toda costa
Productividad asegurada con la creación de
una zona de absoluta concentración alrededor del usuario
Ciudad de México, octubre 2016 – Jabra,
empresa danesa especialista en tecnología de audio y comunicaciones, se
complace en anunciar al mercado mexicano el lanzamiento y disponibilidad de los
nuevos Jabra EVOLVE™ 30 II. Esta
actualización dentro de su conocida familia Evolve diseñada para ambientes con
un alto nivel de ruido ambiental como pueden ser los corporativos u oficinas
compartidas, trata de conservar las valiosas características de los Jabra
EVOLVE™ 30 originales (comodidad, practicidad y conectividad a un
costo-beneficio muy alto), además hoy incorporan una conexión para Jack de
3.5mm – VER VIDEO
Los Jabra Evolve 30 son unos auriculares
profesionales, diseñados específicamente para mejorar las conversaciones. Con esta nueva mejora, estos auriculares tienen
la posibilidad real de conectarse directamente a un Smartphone o Tablet. Ahora puedes utilizar los Jabra Evolve 30
fuera de la oficina al mismo tiempo que escuchas audio de primera calidad en
todas tus llamadas, ya sea que te encuentres en la oficina o en el camino a tu
próxima cita.
"La movilidad es sin duda una tendencia
mundial que va en aumento, diariamente nos encontramos con nuevos gadgets y
tecnología en general, que busca hacer un universo de interconexión alrededor
de cada individuo de manera que se comprenda a sí mismo como parte de su red de
contactos, esté donde esté", comentó Betzabeth Romero, Directora de País
para México de Jabra. "Nosotros en
Jabra hemos impulsado el desarrollo tecnológico de estos dispositivos de tal
forma que no solo cubran estas nuevas tendencias sino que sea cotidiano y
espontaneo su uso, además ofrecen un plus importante, el incremento natural de
la productividad", remarcó.
Características Principales:
1. Micrófono
con cancelación de ruido – Cancelación de ruido de última generación que
elimina el ruido de fondo. Su
interlocutor no tendrá que esforzarse para escuchar lo que dice.
2. Configuración
Plug & Play: Funciona inmediatamente con los principales sistemas. Para realizar la instalación basta con
enchufarlo.
3. Toma
de 3.5mm para una mayor conectividad: La toma de 3.5mm permite a los usuarios
conectar su dispositivo personal, como un teléfono inteligente o una tableta,
para trabajar o escuchar música donde quiera que vayan.
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ENTREGA ERUVIEL ÁVILA CLÍNICA DE RECONSTRUCCIÓN DE
GLÁNDULA MAMARIA, PRIMERA EN SU TIPO EN EL PAÍS
Estará ubicada en el Hospital Adolfo López
Mateos, en Toluca, donde las mujeres recibirán asesoría y atención para saber si
son candidatas a cirugía, y también se realizarán trámites para recibir
prótesis externas.
Toluca, México, 19 de octubre de 2016.- En la
conmemoración del Día Mundial de Lucha Contra el Cáncer de Mama, el gobernador
Eruviel Ávila inauguró la Clínica de Reconstrucción de Glándula Mamaria,
primera en su tipo en el país, ubicada en las instalaciones del Centro Médico
Adolfo López Mateos, en Toluca, donde las mujeres recibirán asesoría y atención
para saber si son candidatas a cirugía, y también se realizarán trámites para
recibir prótesis externas.
Además, en esta clínica, se realizará un
nuevo estudio por medio de calor, no invasivo, que detecta la temperatura de la
mama y, de forma rápida y sin incomodidad, determinará si una mujer tiene
cáncer.
“Esta clínica, como ustedes saben, está en
las instalaciones del Centro Médico Adolfo López Mateos, está en muy buenas
manos, además, y pues ahí se podrán usar quirófano, laboratorios, camas,
utensilios y todo lo que sea necesario para la reconstrucción. Las mujeres van
a recibir ahí, también, asesoría gratuita, atención, podrán saber, inclusive,
si son candidatas a una reconstrucción, porque doctora Rina, no todas
desafortunadamente son candidatas a esta cirugía de reconstrucción y, en dado
caso, que no sean candidatas podrán ser apoyadas con una prótesis que pueda
elaborarse acorde a sus necesidades”, señaló.
El gobernador Eruviel Ávila también entregó a
Rina Gitler, presidenta de la Fundación Alma, un cheque por 1.5 millones de
pesos para apoyar a mujeres que requieren cirugías reconstructivas. En este
sentido, abundó que, en coordinación con la Fundación Alma, se han realizado 61
operaciones de este tipo.
Asimismo, el mandatario mexiquense anunció
que próximamente se inaugurará la Ciudad
Salud para la Mujer en Ecatepec, con la que serán tres de estas instalaciones
en las que se atienden diversas enfermedades que afectan exclusivamente a las
mujeres, entre ellas el cáncer, y la cual llevará el nombre de Rina Gitler, en
reconocimiento al apoyo que ella ha brindado a las mujeres del Edoméx.
Expuso que en el Estado de México este tema
ha sido atendido desde el inicio de la administración, y en la actualidad
existen tres Unidades de Especialidad Médica, Detección y Diagnóstico de Cáncer
de Mama (UNEME) en Toluca, Cuautitlán y Huixquilucan; se cuenta con 18
mastógrafos y se han llevado a cabo más de 660 mil mastografías; además de que
se han entregado más de 4 millones de vales gratuitos para estudios en
laboratorios particulares.
En este evento se entregaron vales para la
reconstrucción de glándula mamaria, donde la doctora Rina Gitler detalló que
los recursos que se entregan a Fundación Alma, son utilizados para la compra de
expansores de tejido y herramientas médicas necesarias para realizar las
operaciones de reconstrucción de seno, y destacó que esta organización cuenta
con 14 médicos cirujanos plásticos especializados en la materia, quienes llevan
a cabo las cirugías sin cobrar.
Eruviel Ávila manifestó también que todas las
mujeres a las que se les realice una mastectomía en el Edoméx, de forma
automática recibirán su expansor de tejido y reconoció a los doctores que
llevan a cabo operaciones de reconstrucción.
Destacó que en la entidad también está en
marcha el programa Trenzatón, para entregar pelucas oncológicas a enfermas de
cáncer, así como el Dignicap, que evita a través de enfriamiento de cuero
cabelludo, que pierdan el cabello mientras están sometidas a quimioterapias; se
han brindado tratamientos gratuitos a más de mil pacientes y se les han
entregado paquetes alimentarios, además de que se les apoya con sus pasajes
para que acudan a sus quimioterapias.
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StoreLevel presente en la Semana Nacional del Emprendedor
2016
La solución entre planeación y ejecución en
las campañas de marketing
México, octubre 2016.- Se llevó a cabo la
Semana Nacional del Emprendedor 2016 el evento único diseñado para
emprendedores y empresarios del 3 al 8 de octubre en la Expo Santa Fe México.
Durante dicha edición se compartieron ideas
innovadoras por las Industrias del futuro a través de 13 ecosistemas divididos
por innovación, biotecnología, educación, cultura emprendedora y empresarial,
alto impacto, apps móviles, mercado nacional e internacional, franquicias, desarrollo
regional, TI e inteligencia artificial; con más de 450 exponencias y talleres
gratuitos con el fin de reforzar y mejorar las habilidades organizacionales de
los asistentes. Además de compartir con los foros abiertos de las promesas del
mañana en cuanto a desarrollo creativo.
StoreLevel estuvo presente en la Semana
Nacional del Emprendedor exponiendo su desarrollo, así como los servicios que
ofrecen, comunicando a los asistentes que se acercaban a solicitar más
información de la empresa los objetivos de la misma así como tips emprendedores
y de alto impacto.
Manuel Trevilla, Fundador y CEO de StoreLevel
comenta que estaban satisfechos por asistir a este magno evento al cual fueron
invitados para detallar los servicios que ofrece su marca, explicando su
desarrollo de crecimiento como la primera empresa mexicana que se dedica a
recabar información hasta cinco veces más rápido que métodos tradicionales en
Retail, canal tradicional, autoservicio, departamentales, franquicias, centros
de consumo. Conectando con personas interesadas en integrarse con ellos para
generar ingresos extras y haciendo más grande la red de 25 mil agentes en todo
el país.
StoreLevel a través de sus agentes hacen
llegar a los fabricantes una visión real de su producto, favoreciendo al área
de ventas, marketing, telemarketing, logística y toda la parte de research de
mercados con el objetivo de beneficiar a las marcas.
Acerca de StoreLevel: Storelevel, es una
startup con sede en CDMX que conecta a las personas con empresas y marcas de distintas
industrias – como Retail, canal tradicional, autoservicio, departamentales,
franquicias y centros de consumo -, a través de tareas de recopilación de datos
gracias a su red de 25,000 agentes. Toda la información que se recopila a
través de este sistema de crowdsourcing, permite a las empresas obtener
información del mundo en tiempo récord. Este método permite a las empresas ver
miles de ubicaciones simultáneamente, StoreLevel recaba información hasta 5
veces más rápida que los métodos tradicionales, válida la información por
geolocalización y con evidencia fotográfica gracias a su app con tecnología
móvil online/offline. Genera misiones simultáneas en miles de tiendas a nivel
nacional.
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Crea y vende sets de 8 stickers en LINE Creators Market
Ahora podrás incorporar fotos en tu set de
stickers
Ciudad de México — octubre 19, 2016 — LINE
Corporation anuncia que los usuarios inscritos en su plataforma LINE Creators
Market, podrán ahora crear y vender sets
de 8 stickers a partir de octubre. A través de ésta los usuarios pueden vender
en línea los stickers y los temas creados por ellos mismos a otros usuarios en
todo el mundo por medio de las tiendas temáticas de LINE en la Web (https://creator.line.me).
Adicional a esto la compañía ha eliminado la prohibición de uso de fotos para
crear stickers.
Stickers con fotos (diseños conceptuales)
Con esto LINE Creators Market está
desarrollando iniciativas que sean más accesibles para los usuarios y permitan
mayor creatividad y libertad en el diseño de stickers.
1. Venta de sets con tan solo 8 stickers
Anteriormente los usuarios se habían
enfrentado al obstáculo de tener que desarrollar 40 stickers para un solo set.
Sin embargo, ahora podrán vender un juego con un mínimo de ocho creaciones, y
con algunas opciones adicionales como: stickers no animados, los creadores
pueden optar por crear series de 8, 16, 24, 36 o 40, y para stickers animados
pueden elegir series de 8, 16 o 24. *1Como resultado el tiempo de producción
para un creador se verá reducido en un 80%, y los niños o personas que no estén
familiarizadas con sus habilidades de dibujo tendrán la oportunidad de crear de
manera más casual su set de stickers.
2. Creación y venta de Stickers basados en
fotos
En un principio, se prohibió el uso de fotos
para crear stickers, pero con la revisión y mejora del sistema de LINE, estas
directrices han sido revisadas para permitir a los diseñadores crear y vender
stickers que incorporen imágenes de cualquier cosa: de sí mismos, amigos,
familia, animales o paisajes. *2Lo que permite una variedad de nuevos
escenarios para que los usuarios puedan hacer uso de Creators Market, por
ejemplo, la creación de stickers muy originales para cumpleaños o para la boda
de un amigo y los pueden enviar a través de las funciones de regalo.
Tal como se ha manejado desde el comienzo de
Creators Market, los creadores pueden establecer el valor de sus stickers a
partir de 50 monedas, utilizando la moneda de la aplicación. Después serán
descontados los gastos de manipulación en App Store o Google Play (30%), los
creadores reciben el 50% de los ingresos (35% del total de ventas) restantes.
*3
*4Desde su lanzamiento en mayo de 2014, LINE
Creators Market ha crecido de manera constante como un espacio para la
creatividad, cuenta con 610.000 usuarios registrados, que han creado más de
320.000 set de stickers y temas.
A través de esta plataforma global, LINE
continuará creciendo a medida que se esfuerza por consolidar su posición como
una pieza integral para el mundo de la infraestructura de comunicación basada
en el teléfono inteligente.
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BANAMEX : Arca-Contal (AC)
3T16: EBITDA +13%, en línea con nuestro estimado (+2% vs.
consenso); la ligera debilidad en México, compensada con los mejores resultados
en Sudamérica
Nuestras conclusiones. El crecimiento de 12%
de los ingresos en México fue uno de los principales catalizadores del
crecimiento de las utilidades de Arca-Contal, aunque se vio mermado por la
contracción del margen bruto (mayores costos del azúcar en México y la
renovación de las coberturas cambiarias, sólo compensada parcialmente por la
expansión del margen en Sudamérica impulsada por Perú. La compresión anual del
margen del grupo estuvo en línea con nuestra expectativa, y creemos que el 3T16
será el trimestre más débil del año en cuanto a la rentabilidad de Arca-Contal.
Después del aumento al impuesto a las bebidas azucaradas en Ecuador este año,
esperamos que el volumen en el país sudamericano (8% del EBITDA) mejore
trimestralmente en 2017. El reciente aumento salarial en Argentina (6% del
EBITDA) debería beneficiar a la demanda de bebidas en el 4T16. Recientemente
aumentamos nuestros estimados de utilidades y Precio Objetivo por la mayor
propiedad de Arca-Contal de franquicias de The Coca-Cola Co. tras la decisión
de Coke UNITED de no formar parte de una alianza estratégica en EUA (ver el
reporte relacionado publicado el 3 de octubre).
La noticia. Hoy, 19 de octubre, antes de la
apertura del mercado, Arca-Contal reportó un EBITDA del grupo de P$5,331 millones
en el 3T16, en línea vs. nuestro estimado (+2% por encima del consenso) y +13%
anual (7% orgánico excluyendo efectos cambiarios). El volumen del grupo
reportado aumentó 13% anual impulsado por Perú. Las ventas del grupo subieron
18% anual (también ayudadas por Perú). La utilidad neta fue muy superior a
nuestro estimado, debido principalmente a una partida no recurrente
inexplicada. Excluyendo esta circunstancia, la utilidad neta se mantuvo sin
cambios. Arca-Contal está encaminada a lograr una razón deuda neta/EBITDA de
1.1x para fin de año, significativamente inferior al año pasado.
En México/Wise (73% del EBITDA), el
crecimiento de las ventas fue de 12.3%, tras el aumento de 6% anual del volumen
de bebidas, el crecimiento de las botanas de 9%, y los aumentos reales de
precios. El EBITDA en México/Wise aumentó 7%, y el margen EBITDA se contrajo
120 p.b. (por debajo de nuestras expectativas). Los volúmenes de bebidas no
carbonatadas, incluyendo aguas individuales, continuaron creciendo más que los
refrescos, y se expandieron 19% durante el 3T16. Los volúmenes de agua de
garrafón registraron una fuerte desaceleración y se mantuvieron sin cambios. El
EBITDA en Sudamérica (excluyendo Perú) creció 8.5% excluyendo efectos
cambiarios, con una expansión del margen de 40 p.b. (por encima de nuestro
estimado). A pesar de los deslucidos volúmenes anuales en Perú, el margen
EBITDA en el país sudamericano se expandió 90 p.b. anual, ayudando al
crecimiento de las utilidades en la región.
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UTILIDAD DE OPERACIÓN Y VENTAS DE GRUMA CRECEN 22% Y 12%
AL CIERRE DEL 3T16
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Las ventas netas de Gruma al cierre del periodo alcanzan $17,209 mdp; el
volumen de ventas fue de 991 miles de toneladas.
·
Las ventas netas y el EBITDA de las operaciones fuera de México
representaron 75% y 72%, respectivamente, de los resultados consolidados.
·
La utilidad de operación se situó en los $2,423 mdp en el 3T16, y el
EBITDA en $2,806 mdp.
·
Los márgenes de Utilidad Bruta y
EBITDA se ubicaron en 38.6% y 16.3%, respectivamente, en el 3T16.
·
La deuda de la multinacional al cierre del 3T16 es de sólo $700 millones
de dólares. La razón deuda Bruta/EBITDA es de 1.3 veces
Ciudad de México, a 19 de octubre de 2016.-
Este día, Gruma S.A.B. de C.V. reportó excelentes resultados operativos al
cierre del tercer trimestre del año (3T16). En el mencionado periodo su
Utilidad Neta se ubicó en $1,620 millones de pesos (mdp), $152 mdp superior a la
alcanzada en el tercer trimestre de 2015 y equivalente a un 10% más.
La Utilidad Neta Mayoritaria de la
multinacional mexicana registró un aumento del 11% al pasar de $1,383 mdp en el
3T15 a $1,535 mdp en el 3T16. Esta mejora fue impulsada, principalmente, por
Gruma Corporation, su subsidiaria en Estados Unidos.
La Utilidad de Operación de la empresa líder
a nivel mundial en la producción de harina de maíz, tortillas y wraps creció
22% en el mencionado periodo, para alcanzar los $2,423 mdp, este crecimiento
fue impulsado por un mejor rendimiento en Gruma Estados Unidos y Grupo
Industrial MASECA en México, así como por el efecto positivo de la depreciación
del peso frente al dólar.
La utilidad de operación como porcentaje de
las ventas alcanza 14.1%, la más alta en la historia de Gruma.
Al cierre del 3T16 el Volumen de Ventas de la
compañía se situó en las 991 miles de toneladas (mt), 2% más a lo registrado en
el mismo trimestre de 2015.
Las Ventas Netas de Gruma aumentaron 12% en
relación con el 3T15 para situarse en $17, 209 mdp, debido principalmente a la
debilidad del peso que benefició, especialmente, las ventas de Gruma
Corporation en Estados Unidos. En el 3T16 las ventas de las operaciones fuera
de México representaron el 75% del total.
El Costo de Ventas como porcentaje de ventas
netas de la empresa mejoró a 61.4% de 61.6%, este indicador fue impulsado por
un mejor rendimiento de su subsidiaria en Estados Unidos. En términos
absolutos, el costo de ventas aumentó 12% a $10,573 mdp.
Las operaciones de Gruma en Estados Unidos
continúan beneficiándose de las ventas a productores de alimentos elaborados
con base en harina de maíz y a restaurantes especializados en comida mexicana,
cuya popularidad en la unión americana va en aumento.
El EBITDA de Gruma en el 3T16 creció 16%
respecto al mismo trimestre de 2015, para alcanzar los $2,806 mdp.
La deuda de la compañía en el 3T16 se redujo
$53 millones de dólares con respecto al mismo periodo de 2015 para ubicarse en
los $700 millones de dólares, lo que representa una razón deuda Bruta-EBITDA de
1.3 veces.
Durante el trimestre, la empresa realizó
inversiones de capital por $58 millones de dólares, los cuales se utilizaron en
Estados Unidos para la expansión de su planta de tortillas en Florida y de la
de harina de maíz en Indiana; en Europa para su nueva planta en Rusia; en Asia
para su nueva planta de tortillas en Malasia. Y en México para la construcción
de la nueva planta de tortilla en Monterrey y la reapertura de su planta
productora de harina de maíz en Chalco, estado de México, así como para mejoras
técnicas en Grupo Industrial MASECA.
Recientemente, Gruma inauguró su nueva planta
en Malasia que cuenta con una capacidad instalada para producir anualmente 30
mil toneladas de tortillas, frituras y panes planos, y celebró 10 años de éxito
en China, con los cual consolida su liderazgo a nivel mundial en la producción
de harina de maíz, tortillas y wraps.
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APLICA SSP-CDMX OPERATIVO MEGA EN GAM
Con la finalidad de salvaguardar la
integridad física y patrimonial de vecinos así como garantizar la movilidad en
la delegación Gustavo A. Madero, la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México (SSP-CDMX) llevó a cabo el operativo Mega, con el cual se
recuperaron espacios públicos, se inhibió la comisión de delitos y se aplicó
el Reglamento de Tránsito.
En la acción preventiva, participaron
policías de proximidad, metropolitanos así como
de la Subsecretaría de Control de Tránsito, apoyados con seis unidades,
12 grúas y 10 equipos móviles tipo Hand Held.
Los policías iniciaron el recorrido en el
cruce de Anillo Periférico y Miguel Bernard, en la colonia Ticomán, con
desplazamientos tanto a pie como en patrullas, por diversas colonias de la
demarcación; con esta acción los policías levantaron 20 infracciones.
Asimismo, policías de la Subsecretaría de
Control de Tránsito instalaron señalamientos luminosos en la incorporación de
Anillo Periférico y Santa Teresa en dirección sur/norte.
La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram
Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su
disposición el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98
98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de
seguridad, así como la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales
minuto a minuto.
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BANAMEX : Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR.B)
Resultados del 3T16: El EBITDA crece 19.9% anual
Nuestras conclusiones. Los resultados de ASUR
en el 3T16 parecen sólidos, incluyendo un crecimiento anual de los ingresos
comerciales que se vio ayudado por la apertura de nuevos establecimientos y un
peso más débil. Las utilidades estuvieron en línea con el consenso. No habíamos
ofrecido estimados del 3T16 Todo lo demás constante, estos resultados deberían
sustentar a las acciones de ASUR en las negociaciones de hoy miércoles por la
mañana, incluso aunque la fortaleza del precio de la acción el martes parecía
haber anticipado el buen resultado del 3T16. Reiteramos nuestra recomendación
de Venta de las acciones de ASUR.
Resultados del 3T16. La utilidad reportada en
el 3T16 de ASUR fue de P$3.06 por acción (US$1.58/ADR) vs. nuestra expectativa
no actualizada de P$2.37 (US$1.29/ADR), el consenso de US$1.55/ADR y P$2.35
(US$1.39) en el 3T15. El EBITDA fue de P$1,370 millones vs. nuestro estimado de
P$1,147 millones. Por debajo de la línea del EBITDA, los cargos no monetarios
por depreciación fueron inferiores a lo esperado, y el resultado integral de
financiamiento fue superior a lo anticipado. El flujo de efectivo de operación
de P$1,155 millones fue 22% mayor que en el 3T15 y 7.5% por encima de nuestro
estimado.
Implicaciones. Un peso más débil contribuyó
probablemente al sólido crecimiento del tráfico de pasajeros, además de
incrementar el poder de compra de los turistas internacionales en los comercios
de los aeropuertos de ASUR. Como consecuencia, a menos de que el peso se
debilite a más de P$20/dólar, el positivo efecto cambiario del que disfrutó
ASUR en el 3T16 probablemente disminuirá. En el periodo 2009-2013, el CAC del
EBITDA de ASUR fue de tan sólo 11%. Las mayores tendencias de crecimiento de la
compañía en los últimos trimestres implican que ASUR ha estado logrando
utilidades superiores en su base de activos regulada (BAR), lo cual posiciona
potencialmente a la compañía para recortes de tarifas en 2018. Nuestra
recomendación de Venta de las acciones de ASUR se basa en su valuación en
contra, en las bases comparativas de tráfico más difíciles a largo plazo y en
los riesgos de una negativa revisión de las autoridades reguladoras dentro de
dos años. Dentro del sector aéreo mexicano, preferimos a Volaris y
posteriormente a OMA.
MERCADO DE CAPITALES / AEROPUERTOS Y
TRANSPORTES
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Buick Encore 2017 muestra el nuevo lenguaje de diseño en
México
Nuevo diseño exterior: fascia frontal,
trasera y diseño de faros Disponible en versiones CX y CXL
Ciudad de México, a 19 de octubre de 2016.-
Buick presentó Encore 2017, la SUV
pequeña de la marca que muestra un nuevo diseño tanto al exterior como al
interior, incluyendo más características de tecnología. Estará disponible en
México a finales de octubre con dos versiones CX y CXL, en $390,900 y $425,900
respectivamente.
“Hoy, Buick Encore tiene un papel clave en el
portafolio de la marca, ya que representa alrededor del 40% de las ventas de la
firma”, comentó Jorge Plata, Director de Ventas del Canal de Lujo de General
Motors de México. “Desde su llegada en 2013, Encore se ha posicionado como un
vehículo angular para apuntalar el crecimiento de la marca en México; tan sólo
de enero a septiembre de 2016, ha logrado un crecimiento de 11% comparado con
el mismo periodo del año pasado”.
Buick Encore está equipada con un motor 1.4L
Turbo que, acoplado a una transmisión automática de 6 velocidades de control
electrónico, FWD, genera una potencia de 138 caballos de fuerza y 148 lb-pie de
torque.
Buick Encore 2017 es el primer vehículo en
México en portar el nuevo emblema a tres colores en el frente. Al exterior
muestra una nueva parrilla, nuevas fascias frontal y trasera, y un diseño
renovado de faros frontales. Está equipada con luces LED delanteras con
sensores de luminosidad que encienden automáticamente y nuevo diseño de rines
de 18”. Para este año modelo, se añaden los colores exteriores Blanco Platino,
Negro Ónix y Brandy Metálico.
El interior ofrece una experiencia de lujo
moderno en el que elementos como los detalles en sus acabados, su nivel de
tecnología y seguridad, la llevan a otro nivel. Cuenta con un nuevo diseño de
tablero, que incluye un centro de información reconfigurable a color de 4.2”.
Además, permanece el legado de la marca con cancelación activa de ruido, Quiet
Tunning.
En cuanto a infoentretenimiento, Buick Encore
2017 incluye una nueva interfaz Buick IntelliLink con pantalla de 8” a color
integrada en el tablero, con sistema de navegación que incluye mapas 3D y
Smartphone Integration con Apple CarPlay™ y Android Auto™.
En temas de seguridad, Buick Encore 2017 está
equipada con 6 bolsas de aire: 2 frontales para conductor y pasajero, 2
laterales y 2 de techo; frenos ABS y el sistema inmovilizador Passkey® III
Plus, que inhabilita el sistema de inyección de combustible para evitar el
robo. La versión CXL cuenta con sensores laterales de detección de obstáculos
(punto ciego lateral), que ayudan al conductor a realizar cambios de carril al
detectar objetos en el punto ciego. También incluye sensor de cruce de tráfico
vehicular trasero en modo de reversa.
La nueva Buick Encore cuenta con OnStar,
sistema que brinda servicio personalizado de seguridad, navegación y
conectividad, proporcionando asistencia tanto a conductor, como a pasajeros
(24/7/365). OnStar ofrece los siguientes servicios: respuesta automática de
accidente, servicios de emergencia,
servicios remotos, asistencia de vehículos
robados, navegación paso a paso, diagnósticos y la aplicación móvil RemoteLink.
“Estamos seguros que con este rediseño, Buick
Encore fortalecerá su posición en dos de los segmentos con mayor crecimiento en
la industria en nuestro país, SUVs pequeñas y SUVs pequeñas de lujo, gracias a
sus características que sorprenden por ofrecer más de lo que se espera en un
vehículo de estas proporciones”, finalizó Plata.
Visita buick.mx
Facebook/ Youtube: Buick México
Twitter: @BuickMexico
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Arte molecular Exposición individual de Moza Saracho
§ Del
20 al 29 de octubre
§ La
exposición gira entorno al arte molecular que reflexiona sobre el significado
del arte a través de una retrospectiva de la historia del arte
§ La
muestra se compone de pinturas al óleo sobre tela y madera
_La galería White Cremnitz presenta Arte
Molecular, muestra individual de Moza Saracho, una artista contemporánea que
constantemente reflexiona y se cuestiona a sí misma y a sus alrededores, los
movimientos y las tendencias en las que vivimos.
En Arte molecular, Moza Saracho de-construye
aleatoriamente 12 piezas clave en la historia del arte moderno, desde la Mona
Lisa de Leonardo Da Vinci hasta la aclamada sopa “Campbells” de Andy Warhol,
mediante una técnica computacional de simulación con el objetivo de generar una
nueva pieza a manera de re-interpretación de las formas que la componen;
burbujas amplias y definidas hasta pequeñas esferas barrocas y concentradas, lo
anterior sin un control aparente, sino con una potente intuición y un poderoso
sentir de una pieza completamente renovada, en donde un color o una forma
podría o no estar, pero esa decisión le permite ahora ser, tener otro futuro,
otra luz, pertenecer a otro sueño, nuevo trazo, posibilidades infinitas entre
la realidad y el reflejo, el descubrimiento de una naturaleza geométrica ahora
orgánica, esencial, volátil y al mismo tiempo universal.
Arte molecular será inaugurada el 19 de
octubre a las 20:00 horas y estará abierta al público hasta el 29 de octubre.
_Moza Saracho (Ciudad de México, 1979 ) Ha
vivido y estudiado en Roma y Nueva York. Recientemente fue descrita por Robert
Wilson como: “una artista excepcional, con un ojo exquisito para el arte
visual, la pintura, la escultura, los textiles y los objetos.”
Moza está definida por el arte.
Constantemente reflexiona y se cuestiona a sí misma, y a sus alrededores. Parte
de su trabajo profundiza en los temas atemporales a los que nos enfrentamos, y
se presenta en formas que funcionan para crear diálogos dinámicos sobre
preguntas que empapan a nuestra cultura y a nosotros mismos. El vocabulario
visual y conceptual de Moza surgió a través de su enfoque en la intersección
entre el espacio, la reflexión y colores.
Moza Saracho ha sido artista invitada en el
estudio de Willem de Kooning en Nueva York. Tiene dos maestrías en Bellas Artes
de la Universidad de Nueva York, y el grado de licenciatura en diseño
escenográfico de la IED Roma, Italia. También pasó un año estudiando Artes
Culinarias en el Instituto Paul Bocuse de Lyon, Francia.
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ESTA MAÑANA 102 CHOFERES SANCIONADOS EN OPERATIVOS AL TRANSPORTE
PÚBLICO
Las verificaciones en materia de transporte
en 10 distintos puntos de la Ciudad de México dieron como resultado un total de
102 automotores sancionados, 9 con remisiones al corralón, 19 con
inmovilizaciones y 74 con infracciones de tránsito.
Los puntos de revisión por parte de las
autoridades del Gobierno de la Ciudad de México en esta ocasión se instalaron
en Calzada al Desierto de los Leones (frente al Instituto Técnico de Formación
Policial); Miramontes y Santa Ana; Miramontes y la Virgen; Canal de Desfogue y
Centenario; Taxqueña y Tláhuac; Sullivan y Circuito Interior; Tezozomoc y
Aquiles Serdán; Marina Nacional y Laguna de Mayrán; Legaria y Miguel de
Cervantes Saavedra; y Tlalpan y Chabacano.
Con la coordinación de la Secretaría de
Movilidad, el personal del Instituto de Verificación Administrativa realizó las
revisiones a los vehículos y la documentación de los operadores con un
resultado de 9 unidades enviadas al corralón por falta de documentos y
concesión; mientras que 19 vehículos más fueron suspendidos en sus actividades
por condiciones físico-mecánicas.
En tanto que la Secretaría de Seguridad
Pública infraccionó a 74 choferes, 40 por circular con las puertas abiertas, 19
por fallas en el sistema de luces y 15 por faltas diversas como vueltas
prohibidas o ascenso y descenso en doble fila.
Estos operativos que buscan reordenar el
transporte público en la capital del País, para garantizar la seguridad de los
usuarios continuarán en diversas calles y avenidas.
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PRESENTE EL MARQUÉS DE SADE EN CONCURSO DE TEATRO
ANTORCHISTA
Ixtapaluca, Estado de México a 19 de octubres
de 2016.-“Una obra dentro de otra obra” así es como se define la representación
teatral, “La persecución y asesinato de Jean-Paul Marat representada por el
grupo teatral de la casa de salud mental de Charenton bajo la dirección del
Marqués de Sade”, mejor conocida como Marat/Sade, obra que será presentada por
la compañía estatal de teatro mexiquense en el próximo encuentro nacional de
teatro que se llevará a cabo en San Luis Potosí.
La obra se desarrolla a mediados de 1793,
después de la revolución francesa, teniendo como principal y único lugar de desarrollo el “asilo de Charenton”,
donde los actores principales son los recluidos de la casa de salud mental.
“Revolución y más revolución es lo que exigen
los internados, que al parecer no están tan mal de la cabeza, pues durante la
puesta en escena hacen una crítica social a la burguesía de ese tiempo”, afirmó
Pedro Pérez director de la obra de teatro estatal.
Serán los días 21, 22 y 23 de octubre cuando
se lleve a cabo dicho encuentro en el teatro “La Paz” y el
Por su parte el actor Jonatahan Chagoyan dijo
que “el teatro que presenta en Movimiento Antorchista genera consciencia en el
pueblo, un claro ejemplo es la obra “Los tejedores” con la que participamos el
año pasado y hoy, esta puesta en escena que es una sátira social que busca la
libertad de los recluidos, quienes representan a la clase trabajadora”.
“Nuestros eventos son surgidos del pueblo
para el pueblo y obtengamos o no algún lugar dentro de la tabla de competencia,
estaremos felices de presentarnos en todo el Estado de México, llevando arte
gratuito a todas las comunidades”, finalizó Pedro Pérez.
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BANAMEX : Bolsa Mexicana de Valores (BOLSA.A)
3T16: EBITDA +6 vs. nuestro estimado por mayores
ingresos; margen EBITDA de 53.2%
Nuestras conclusiones. La Bolsa Mexicana de
Valores (Bolsa) reportó un EBITDA en el 3T16 de P$385 millones, 6% por encima
de nuestro estimado, 6% por encima del trimestre anterior, y 11% superior al
3T15. La diferencia con nuestro estimado se debió principalmente a los ingresos
mayores de lo esperado. La utilidad neta del 3T16 fue de P$224 millones (P$0.38
por acción), 3% por encima de nuestra proyección, 12% inferior al 2T16, pero 6%
más que en el 3T15, por el EBITDA mejor de lo esperado, parcialmente
contrarrestado por los mayores impuestos sobre la renta (por la mayor tasa
efectiva de impuestos). El margen EBITDA de Bolsa fue de 53.2% en el 3T16, el
mismo que en el 2T16, pero por encima del 51.9% en el 3T15.
Los ingresos aumentaron 8% anual en el 3T16.
Durante el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2016, los ingresos
totales fueron de P$723 millones (+8% anual), ya que la mayoría de las líneas
de negocio lograron aumentar sus ingresos anuales. En el 3T16, los ingresos de
instrumentos de renta variable (negociación y pos-negociación de acciones)
crecieron 7% anual, ayudados por el aumento de 10% anual de los volúmenes,
parcialmente contrarrestado por una contracción de 2% anual de los márgenes.
Los ingresos de las operaciones de derivados listados (negociación y
pos-negociación) aumentaron 48% anual, gracias al aumento de 44% anual de los
volúmenes y a un incremento de 3% anual de los márgenes. El incremento de los
volúmenes se debió al sólido aumento de los swaps de la TIIE a 28 días.
Asimismo, los ingresos de pos-negociación de derivados, los cuales aumentaron
65% anual, se beneficiaron de los balances de los depósitos de margen, los
cuales se duplicaron de P$17,042 millones en el 3T15 a P$34,684 millones en el
3T16. Los ingresos por venta de datos (Market Data) aumentaron 15% anual,
gracias a nuevos clientes, la implementación de una nueva estrategia de precios
y el impacto de la depreciación del peso frente al dólar.
Los gastos operativos se expandieron 6%
anual. En el 3T16, los gastos operativos fueron de P$356 millones (+6% anual),
debido principalmente a los mayores gastos de tecnología y personal (+9% y +3%
anual, respectivamente). Los mayores gastos de tecnología se debieron en su
mayoría a la apreciación del dólar vs. el peso, ya que parte de los
arrendamientos de equipo, gastos de licencia y otros gastos son en
dólares.
Implicaciones. Esperamos una reacción
positiva del mercado a los resultados del 3T16, ya que el EBITDA y la utilidad
neta fueron superiores a nuestras expectativas. La compañía va bien encaminada
para superar su meta de una utilidad neta de P$880 millones a P$900 millones en
2016, ya que las utilidades en lo que va del año son de P$704 millones, un
aumento de 19% anual.
MERCADO DE CAPITALES / INTERMEDIARIOS
FINANCIEROS
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HABITANTES DE LA DELEGACIÓN MIGUEL HIDALGO CERCANOS Y
SEGUROS CON PROGRAMAS DE LA POLICÍA DE LA CDMX
Vecinos de la delegación Miguel Hidalgo y la
Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México cerraron filas para
trabajar en conjunto y emprender acciones en cuatro ejes principales:
seguridad, movilidad, infraestructura urbana, participación ciudadana y
prevención del delito.
El equipo de trabajo del jefe de la Policía,
licenciado Hiram Almeida Estrada, en una reunión con vecinos de la demarcación,
interesados en trabajar en conjunto para mejorar su entorno, acompañado por el
diputado local Víctor Hugo Romo, acordó llevar el programa Cercanos y Seguros
así como realizar recorridos en las cinco zonas en que se divide la delegación:
Tacuba, Sotelo, Polanco, Chapultepec y Tacubaya para atender de manera directa
y precisa las peticiones ciudadanas.
El subsecretario de Control de Tránsito,
Fernando Alejandro Martínez Badillo, garantizó a los asistentes que se
recorrerá cada colonia de la delegación y se establecerán reuniones vecinales
periódicas para dar seguimiento a las necesidades de los vecinos.
En las Conversaciones Ciudadanas, a las que
también asistió la subsecretaria de Participación Ciudadana y Prevención del
Delito, Yolanda García Cornejo; el jefe del Estado Mayor Policial, Víctor Hugo
Ramos Ortíz; y el jefe de Zona Poniente de la policía preventiva, Ángel Alarcón
Tello, entre otros funcionarios de la dependencia, se dio a conocer, como parte
del acercamiento, los números telefónicos de los mandos responsables de
seguridad y vialidad de la delegación.
El subsecretario de Control de Tránsito
exhortó a los ciudadanos a conocer al policía de cuadrante, al jefe de sector y
a los responsables de dar movilidad en su zona para que den respuesta a sus
necesidades en la materia, sin descartar que en la SSP-CDMX tienen las puertas
abiertas para atenderlos.
En su oportunidad, la subsecretaria de
Participación Ciudadana y Prevención del Delito, reiteró el compromiso de
llevar a todas las colonias el programa Cercanos y Seguros, que tiene el fin de
acercar a los vecinos todos los servicios que ofrece la Policía capitalina para
emprender acciones preventivas y actuar de manera inmediata en la problemática
que ya exista en materia de seguridad.
Como parte de los primeros acuerdos, los
funcionarios se comprometieron a recorrer a partir de este jueves diversas
colonias con vecinos de la demarcación y llevar a cabo una nueva reunión
general para hacer una evaluación de las acciones realizadas en conjunto.
La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram
Almeida Estrada, reitera su compromiso para mantener un acercamiento con
habitantes de la Ciudad de México a fin de atender sus peticiones en materia de
seguridad.
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HSBC MÉXICO OPERARÁ CON ENERGÍA RENOVABLE
4
La mitad del consumo energético de HSBC en México provendrá de energía
eólica.
4
Esta iniciativa ayudará a reducir la huella de carbono del banco en 43%.
19 de octubre de 2016.- HSBC México comenzará
a hacer uso de energías renovables para el abastecimiento eléctrico de la mitad
de sus operaciones en el país mediante un acuerdo con la filial de renovables
de Grupo Enel en el país, Enel Green Power México.
Con esta iniciativa la institución financiera
reducirá en 43% su huella de carbono al dejar de emitir 22 mil 900 toneladas de
dióxido de carbono (CO2) anuales, lo que equivale a que 3 mil 600 automóviles
salgan de circulación. El objetivo es
que 75% de la electricidad consumida por HSBC México provenga de fuentes de
energía renovables para 2018.
La utilización de energía renovable forma
parte de la estrategia de HSBC a nivel global llamada REDUCE, que busca medir,
administrar y reducir el impacto ambiental directo generado por la operación de
la institución financiera.
“Parte del compromiso de HSBC con el medio
ambiente y las comunidades donde operamos es reducir nuestras emisiones de dióxido de
carbono. El uso de energías renovables forma parte de nuestra estrategia a
nivel mundial para alcanzar la meta fijada por Grupo HSBC para reducir este gas
de efecto invernadero en más de una tonelada y llegar a 2.5 toneladas por
empleado en 2020”, dijo Estanislao de la Torre, Director General de Operaciones
de HSBC México.
México será el tercer país del Grupo HSBC,
después del Reino Unido e India, en consumir energía limpia para la ejecución
de sus operaciones diarias y, gracias a ésta y otras iniciativas, superará en
41% el objetivo global al quedar en 1.79 toneladas de CO2 generadas por
empleado.
La energía que reciba HSBC México se
producirá en el Parque Eólico Dominica, desarrollado por Enel Green Power
México en San Luis Potosí. Esta planta tiene una capacidad de generación de 510
GWh (Gigawatts por hora) anuales, equivalente a las necesidades de consumo de
casi 280 mil hogares mexicanos.
La institución financiera realiza además
diversas acciones para reducir su impacto ambiental, es el caso del Programa
Zero Waste to Landfill (Manejo Integral
de Residuos), iniciativa con la que se ha logrado que el total de basura
generada en los principales edificios de HSBC México se recicle o reuse.
También existen proyectos de ahorro de
energía tanto en sucursales como en edificios y el uso de vehículos híbridos y
eléctricos o de consumo eficiente de combustible es incentivado entre
directivos y empleados, así como el uso de bicicletas y motocicletas y, sobre
todo, el uso compartido del coche, entre otros.
¿Qué es la huella de carbono?
La huella de carbono es la forma de medir el
impacto o la marca que deja una persona sobre el planeta en su vida diaria. Es
un recuento de las emisiones de dióxido de carbono que son liberadas a la
atmósfera debido a nuestras actividades cotidianas o a la comercialización de
un producto.
Por lo tanto la huella de carbono es la
medida del impacto que provocan las actividades del ser humano en el medio
ambiente y se determina según la cantidad de emisiones de gases de efecto
invernadero (GEI) producidos, medidos en unidades de dióxido de carbono
equivalente.
Los gases de efecto invernadero son los
causantes del cambio climático, del aumento en niveles de contaminación y del
calentamiento global.
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Urge Baker & McKenzie a desmitificar los riesgos
asociados a la propiedad agraria en México
Inversionistas descartan proyectos debido a
prejuicios sin fundamento en torno a tierras agrarias en el país, abogados
especialistas.
Estas tierras son la a solución ante la
escasez de tierra disponible para desarrollo de las áreas urbanas de las
ciudades más importantes de México.
Ciudad de México, Octubre 19, 2016 - Los
inversionistas interesados en los sectores energético e industrial del país
consideran sin fundamentos legales a la propiedad agraria en México como ‘excesivamente
riesgosa’, y por ese prejuicio están descartando proyectos productivos,
coincidieron en señalar Pablo Amador Herrera y Roberto Cantú Dessommes,
especialistas de la firma global de servicios jurídicos y fiscales Baker &
McKenzie.
“Consideramos que ese prejuicio es erróneo,
pues aún y cuando, en general, el régimen de propiedad social es más riesgoso
que el régimen de propiedad privada, existen múltiples estudios y estrategias
legales que pueden ser implementadas para mitigar considerablemente, o incluso
eliminar, los riesgos intrínsecos de la materia agraria a efecto de desarrollar
nuevos proyectos en grandes volúmenes de propiedad que al día de hoy se
encuentran subdesarrolladas y no explotadas”.
Estas tierras, enfatizaron los especialistas,
representan la solución ante la escasez de tierra disponible para desarrollo
dentro de las áreas urbanas de las ciudades más importantes de México.
Si bien la interacción del sector privado con
la propiedad agraria no es un tema novedoso, la modernización e inevitable
expansión de los centros urbanos, el auge de la inversión extranjera en México,
especialmente en el sector automotriz, y la reforma energética, plantean una
nueva relevancia del sector agrario mexicano, enfatizó Cantú Dessommes.
Derivado de la reforma agraria, una gran
parte de la superficie territorial mexicana se encuentra sujeta a un régimen de
derecho social o agrario. La reforma agraria, que comenzó en la misma época que
la revolución mexicana, derivó en la repartición de más de 100 millones de
hectáreas de tierra (equivalentes, aproximadamente, a la mitad del territorio
mexicano) y el establecimiento de cerca de 30,000 núcleos agrarios, entre
ejidos y comunidades.
Amador Herrera por su parte comentó que hoy
en día únicamente alrededor del 2.5 por ciento de la propiedad agraria ha
modificado su régimen al de propiedad privada, lo que indica que una gran parte
del territorio nacional aún se encuentra sujeta a un régimen agrario, mismo que
no necesariamente está siendo debidamente explotado.
Como referencia, dijo, actualmente en el
estado de Nuevo León existen más de 608 núcleos agrarios, los cuales
representan alrededor de 6 millones 355 mil 885 hectáreas de superficie o lo
que se traduce a un 29% de la superficie total del estado.
Como resultado de la modernización de los
centros urbanos, las regulaciones sobre zonificación y las actividades
industriales en las urbes se han vuelto más estrictas, provocando que dichas
actividades queden, usualmente, relegadas a zonas aledañas y hacia las afueras
de los centros urbanos.
Así, subrayaron los especialistas de Baker
& McKenzie, pese a que gran parte de las zonas aledañas a los principales
centros urbanos en México se encuentran actualmente regidas por la propiedad
privada, el exponencial crecimiento urbano e industrial, especialmente del
sector automotriz, el cual proyecta continuar en crecimiento durante los
próximos años, está desplazando a los nuevos desarrollos industriales a
ubicaciones más distantes de los centros urbanos, las cuales usualmente se
encuentran sujetas (o recientemente se encontraban) al régimen agrario.
De acuerdo con los especialistas de esta
firma global de servicios jurídicos y fiscales las proyecciones de la
implementación de la reforma energética indican que una parte considerable del
desarrollo de proyectos energéticos se llevará a cabo en, o tendrán algún tipo
de interacción con, superficies de terreno sujetas al régimen agrario.
“Lo anterior se confirma si consideramos que
las leyes que entraron en vigor por la reforma energética contemplan
procedimientos administrativos y judiciales adicionales a los que deben
sujetarse los proyectos energéticos que tengan algún tipo de interacción con un
terreno sujeto al régimen agrario”, puntualizó Cantú Dessommes.
Así, concluyeron los especialistas de Baker
& McKenzie, consideramos que la nueva realidad del sector industrial y
energético provocará la constante y forzosa interacción del sector privado con
terrenos sujetos al régimen agrario, creando una nueva coyuntura para que los
inversionistas puedan instrumentar una auditoría legal integral sobre los
antecedentes de los predios sujetos a régimen agrario, conocer los mecanismos
para transformar las tierras agrarias al régimen de propiedad privada, y que,
de ser necesario para el proyecto específico, puedan estructurar contratos de
posesión y/o tenencia de la tierra sobre terrenos sujetos a régimen agrario.
Acerca de Baker & McKenzie
Fundada en 1949, Baker & McKenzie asesora
a la mayoría de las organizaciones comerciales más dinámicas y exitosas del
mundo, con 12.000 profesionales ubicados en las 77 oficinas en 47 países. La
Firma es reconocida por contar con una perspectiva global, con un profundo
entendimiento del idioma y de la cultura de los negocios, con un compromiso con
la excelencia y con una fluidez de
primera clase en su servicio al cliente. Los ingresos globales correspondientes
al ejercicio fiscal finalizado el 30 de junio de 2015 fueron de USD $2,430
millones. Eduardo Leite es el Presidente del Comité Ejecutivo. (www.bakermckenzie.com)
+++
G DATA: LLEGA ‘ODÍN’, LA NUEVA VERSIÓN DEL RANSOMWARE
‘LOCKY’
§ Los
expertos de seguridad de G DATA analizan el nuevo troyano
Ciudad de México a 19 de octubre de 2016 —
‘Odín’, es el nombre de un nuevo ransomware que lleva en circulación desde
finales de septiembre y que viene firmado por los creadores del famoso crypto
malware Locky. Se distribuye camuflado en los archivos adjuntos (documentos de
office o archivos comprimidos) de correos electrónicos no deseados que, una vez
ejecutados, descargan el código malicioso y comienzan el cifrado de directorios
locales y unidades de redes compartidas. Una de las principales diferencias con
Locky es la extensión de los archivos cifrados, que llevarán el apellido
,,.odín”. Los usuarios de G DATA Software están protegidos frente a esta nueva
amenaza.
Cómo protegerse del ransomware
§ La
mejor protección contra el ransomware es establecer una política regular de
copias de seguridad que, además, deben estar alojadas en un medio físico no
conectado a la red principal. Es la forma más sencilla de minimizar las
consecuencias de este tipo de amenazas.
§ Una el control de cuentas y establece privilegios
de uso. Usar de forma permanente los equipos de cuentas de administrador
facilita la entrada del ransomware y cualquier otra amenaza. Acceder como
usuario invitado puede bloquear muchas amenazas.
§
Mantén los equipos completamente actualizados, no solo el sistema
operativo y navegador, sino todos los programas instalados. Es la forma más
eficaz de cerrar os agujeros de seguridad que utiliza el ransomware para
infiltrarse en el sistema.
§ Una
solución de seguridad capaz de bloquear scripts peligrosos, evitar descargas de
malware en segundo plano y, en definitiva, garantizar una navegación segura. De
igual forma debe incluir protección email y filtro antispam para bloquear el
ransomware que llega camuflado en el mail.
Más información en el Blog de G DATA
Acerca de G Data Software AG
La seguridad informática tuvo su origen en
Alemania y G DATA Software AG está considerado como el inventor del antivirus.
Fue hace ya más de 30 años cuando la empresa, fundada en Bochum en 1985,
desarrolló el primer programa dedicado a combatir los virus informáticos. Hoy
día G DATA es uno de los fabricantes de soluciones de seguridad más reconocidos
de todo el mundo.
+++
BANAMEX : Nemak (NEMAK.A)
¿Catalizadores de "autoayuda" en el horizonte?;
principales conclusiones de la conferencia de resultados del 3T16; reiteramos
Compra
Principales conclusiones de la conferencia de
resultados del 3T16. Aunque esperábamos con cautela la conferencia de resultados
del 3T16 por el ritmo de generación de flujo de efectivo de Nemak de cara a
2017 (tras la presión en márgenes en el 3T16; ver nuestro reporte de resultado
relacionado publicado el 17 de octubre), el tono de la administración ofreció
motivos para relajarse: (1) la mayoría de las dificultades reportadas en el
3T16 (desfase de los precios del aluminio, conversión de la planta de Fiat
Chrysler) deberían desaparecer en los próximos meses; un margen EBITDA de
US$15/unidad es sostenible; (2) las iniciativas estratégicas en componentes
estructurales deberían comenzar a rendir frutos a mediados de 2017; (3) las
grandes automotrices internacionales continúan aumentando capacidad en México;
(4) el cambio en la línea de producción de Fiat Chrysler en Norteamérica podría
verse compensado por un crecimiento de las ventas en otros mercados; (5) Nemak
está ganando participación de mercado en China.
Expectativas después del difícil 3T16; la
administración reitera su meta del EBITDA para 2016. La administración espera
que el desfase del precio del aluminio quede totalmente compensado en 1-2
meses; como consecuencia, Nemak mantuvo su meta de un EBITDA de US$777 millones
(vs. nuestra expectativa de US$781 millones).
Nemak, centrada en las iniciativas de
crecimiento. Las iniciativas de crecimiento de Nemak marchan conforme a lo
previsto con (1) la adquisición de la compañía de moldes automotrices en
Turquía (Cevher Dokum), cuya compra quedaría cerrada para finales de octubre;
(2) crecimiento en México (bloques, cabezales, componentes estructurales) en el
4T16; (3) crecimiento en Eslovaquia (componentes estructurales) en el 2S17; (4)
crecimiento en Polonia (componentes estructurales) a principios de 2017. La
administración proyecta sólidas ventas de componentes estructurales para
mediados de 2017, y espera firmar más contratos el próximo año. La compañía
reiteró su meta de ventas de US$1,000 millones para fin de 2020.
Estrategia de inversión. Reiteramos nuestra
recomendación de Compra de las acciones de Nemak (múltiplo VC/EBITDA de 5.7x
proyectado para 2017) por el atractivo potencial de crecimiento de utilidades
(incursión en el segmento de componentes estructurales, iniciativas de
"autoayuda"). Estimamos un crecimiento del EBITDA para 2017 de 6%
anual, a P$15,370 millones (US$830 millones).
Revisamos nuestros estimados. Revisamos
nuestros estimados para incorporar los resultados del 3T16. Nuestras
proyecciones del EBITDA para 2016-2018 son de P$14,590 millones, P$15,370
millones y P$17,800 millones, respectivamente. Nuestro Precio Objetivo se
contrae ligeramente de P$27.50 a P$27.00 por acción debido a una valuación
combinada (múltiplo VC/EBITDA de 6.7x proyectado para 2017 y modelo de flujos
de efectivo descontados).
+++
Investiga COFECE mercado de producción, distribución y
comercialización de medicamentos
·
La Autoridad Investigadora de la Comisión indaga en este mercado para
determinar si existen o no, prácticas monopólicas absolutas.
·
El mercado de medicamentos es prioritario para la COFECE, toda vez que
se trata de productos de primera necesidad y consumo generalizado.
·
Esta investigación no debe entenderse como un prejuzgamiento, sino como
una actuación de la autoridad para verificar el cumplimiento de la Ley.
·
Cualquier persona que cuente con información o pueda coadyuvar en esta
investigación, deberá acudir a la Autoridad Investigadora.
Ciudad de México, a 19 de octubre de 2016.-
La Autoridad Investigadora de la Comisión Federal de Competencia Económica
(COFECE) publicó hoy, en su portal de internet y en el Diario Oficial de la
Federación (DOF), el extracto del acuerdo de inicio de investigación
IO-001-2016, por la posible realización de prácticas monopólicas absolutas en
el mercado de la producción, distribución y comercialización de medicamentos en
el territorio nacional.
Se consideran prácticas monopólicas absolutas
aquellos contratos, convenios, arreglos o combinaciones de agentes económicos
competidores entre sí, cuyo objeto o efecto sea la manipulación de precios,
restricción o limitación de la oferta o la demanda, división o segmentación de
mercados, concertación o coordinación de posturas en licitaciones, así como el
intercambio de información con el objeto o efecto de realizar alguna de las
conductas anteriores.
Al respecto, el titular de la Autoridad
Investigadora, Carlos Mena Labarthe, explicó que “el mercado de medicamentos es
prioritario para la COFECE toda vez que se trata de productos de primera
necesidad y consumo generalizado, necesarios para los 120 millones de
mexicanos”.
Recordó que entre 2010 y hasta mayo de 2016,
el índice de precios al consumidor de medicamentos fue 10.4% mayor al índice
nacional de precios al consumidor general. Además, en 2014, los hogares de más
bajos ingresos dedicaron a la compra de medicamentos el 42% del gasto destinado
a cuidados para la salud. En 2015 la industria farmacéutica representó el 2.7%
del Producto Interno Bruto manufacturero.
Sobre este inicio de investigación, Carlos
Mena explicó que no debe entenderse como un prejuzgamiento sobre la
responsabilidad de agente económico alguno. Lo anterior, toda vez que hasta el
momento no se han identificado, en definitiva, violaciones a la normatividad en
materia de competencia económica, ni el o los sujetos, a quienes en caso de ser
considerados como probables responsables al término de la investigación, se les
deberá oír en defensa.
Asimismo, aclaró que la compra por parte de
Moench Coöperatief de una porción de Grupo Comercial e Industrial Marzam,
podría ser parte de esta indagatoria al pertenecer las empresas al eslabón de
la distribución, aunque como lo señala el propio extracto de inicio, la
investigación es mucho más amplia y abarca toda la cadena de valor de
medicamentos. “Por su impacto en el bolsillo de los mexicanos, más allá de una
transacción o intercambio en el mercado, nuestro interés es velar por las condiciones
de competencia en este sector en su conjunto”, detalló Mena Labarthe.
Dado el periodo en el que posiblemente se
realizaron algunas de las conductas que dieron origen a la investigación, ésta
se efectúa con fundamento en el artículo 9 de la Ley Federal de Competencia
Económica (LFCE), publicada en el DOF el 24 de diciembre de 1992, así como en
el artículo 53 de la nueva ley, publicada el 23 de mayo de 2014, para
determinar si se están o no, actualizando las conductas previstas en éstas.
El plazo para esta indagatoria es de hasta
120 días hábiles, contados a partir del 19 de mayo de 2016, fecha de inicio de
la investigación, el cual podrá ser ampliado por el mismo lapso hasta por
cuatro ocasiones.
Durante la presentación del inicio de la
indagatoria, la Autoridad Investigadora hizo un llamado para que cualquier
persona que cuente con información o pueda coadyuvar con este procedimiento se
acerque a esta área.
La Autoridad Investigadora es el órgano de la
COFECE facultado por la LFCE, para desahogar la etapa de investigación en los
casos de probables violaciones a la Ley, para lo cual puede requerir informes y
documentos necesarios, citar a declarar a quienes tengan relación con los
asuntos y realizar visitas de verificación.
Si al término del periodo de investigación no
se encuentran elementos que presuman la realización de una práctica
anticompetitiva, podrá proponer al Pleno el cierre de la investigación. En caso
de que encuentre elementos que presuman una violación a la Ley, quienes
resulten probables responsables serán llamados a un procedimiento seguido en
forma de juicio para que presenten su defensa.
Conforme a la LFCE, de comprobarse la
existencia de una práctica monopólica absoluta, los agentes económicos podrían
recibir sanciones de carácter económico, las cuales también son aplicables a
quienes hayan coadyuvado, propiciado o inducido la comisión de las prácticas.
Las personas físicas que hubieren participado en la celebración, ejecución u
orden de este tipo de acuerdos entre competidores, podrían recibir prisión de
conformidad con el Código Penal Federal hasta por 10 años.
Extracto del acuerdo de inicio de
investigación por prácticas monopólicas absolutas en el mercado de producción,
distribución y comercialización de medicamentos.
¿Qué es una práctica monopólica absoluta?
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El nuevo papel del CIO
Por Alexandre Azevedo, director de la unidad
TOTVS Private
La posición de CIO (siglas en inglés Chief
Information Officer) surgió inicialmente como una evolución de la posición de
director de TI en las organizaciones. Originalmente, este cambio de
nomenclatura buscaba traducir el aumento de la importancia de una posición que
antes se centraba sólo en la planificación del área de TI en las empresas. Esta
adaptación fue necesaria en la medida en que las tecnologías evolucionaron y
acabaron permeando, de manera contundente, todas las áreas de negocio de una
organización, al punto de ser imposible disociar los procesos críticos de una
compañía de las herramientas que utilizan. Un ejemplo de esto son las
instituciones financieras. ¿Alguien logra imaginar un banco siendo competitivo
sin la banca por internet? Y en este ciclo de cambios, el perfil del ejecutivo
en la posición de CIO necesita evolucionar -o ya debería haberlo hecho.
El presente está mucho más lejos de eso
cuando vemos que todavía es un patrón en la mayoría de las principales
compañías latinoamericanas donde el CIO responde al director financiero y no al
director ejecutivo. Esto sucede porque culturalmente, la función de TI en
América Latina aún es vista como un generador de gastos y no como un
facilitador de estrategias empresariales, como sucede en los Estados Unidos y
en los países europeos con mayores índices de competitividad.
Esta característica es aún más evidente en la
última edición de la encuesta anual realizada por Gartner con directores
latinoamericanos, la cual mostró que la optimización de costos es una de las
principales preocupaciones de los ejecutivos en la región. El estudio señala
que la actuación de estos profesionales todavía se centra en la búsqueda de
mejoras de la eficiencia operativa y la reducción de gastos. Cuestiones
importantes, pero no son en esencia, las estrategias de crecimiento de una empresa.
Para superar esta resistencia no es
suficiente pensar que el problema está sólo en la cultura o en una
inflexibilidad impuesta por otros actores, como el CEO, el CFO o los
accionistas. Los verdaderos obstáculos son precisamente las características que
hicieron posible el éxito de los ejecutivos de TI en el pasado, como el alto
nivel de especialización técnica y el foco en la gestión del presupuesto.
El nuevo CIO necesita ser más generalista,
comprender los principales impulsores de cada área de negocio para poder apoyar
a sus compañeros en sus retos empresariales. Él también necesita conocer
profundamente el segmento de mercado en el que su empresa está inmersa para ser
capaz de usar las nuevas tecnologías en aquello que generará mayor valor para
sus clientes, empleados y la comunidad.
Revisemos el ejemplo de un CIO cliente de
TOTVS. Empleado de una gran empresa de construcción, él recibió una propuesta
para actuar en un segmento totalmente diferente, el de alimentos.
Recientemente, el ejecutivo comentó que está teniendo que reaprender casi todo
lo relacionado con la función de CIO a pesar de tener muchos años de
experiencia en la función, pues las necesidades de su nuevo mercado objetivo
requieren de otras habilidades y desafíos diferentes. Como su formación y
desempeño profesional nunca estuvieron limitados a cuestiones técnicas, pero si
complementadas por capacitaciones en negocios y finanzas, y porque él vio desde
el principio que su rendimiento dependía crucialmente de su rápida capacidad de
aprendizaje y adaptación, en un corto período tiempo de transición, él ganó la
confianza del Presidente y del C–level
de la empresa. Y esto es exactamente lo que las grandes empresas
quieren: un vicepresidente estratégico y no sólo el "rostro de TI".
El mercado es cada vez más competitivo y los
ejecutivos poseen una experiencia más amplia, sin dejar atrás el ADN
tecnológico. La adaptación para este perfil es el punto crucial en el cambio de
paradigma y la oportunidad de llegar a ser fundamental en la empresa. De esta
forma, el CIO puede hacer que el área de TI deje de ser sólo un departamento
que apoye operaciones diarias para convertirse en un área clave en los
objetivos de negocio, ayudando a las empresas a alcanzar sus objetivos.
En un mundo en el que las tendencias como la
transformación digital ya están modificando las relaciones profesionales y la
dinámica de los resultados de una empresa, el CIO necesita comprender más
rápidamente su papel estratégico para ser el ejecutivo que conquistará un lugar
junto a los CEO.
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RICOH LATIN AMERICA Y COGNITIVA LATINOAMÉRICA BRINDARÁN
SOLUCIONES Y SERVICIOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Ciudad de México a 19 de octubre de 2016
– Ricoh Latin America, Inc. y Cognitiva
Latinoamérica, IBM Watson Strategic Partner, anunciaron hoy un acuerdo para
brindar Soluciones y Servicios relacionados con la computación cognitiva en la
región de Latinoamérica.
La alianza entre Ricoh y Cognitiva, empresa
responsable de llevar las soluciones de computación cognitiva de IBM Watson a
Latinoamérica, abre las puertas para una colaboración basada en sinergias que
permite ofrecer la plataforma de soluciones cognitivas o inteligencia
artificial de IBM Watson a las empresas clientes. Esto facilita la captura y digitalización de
datos, así como el análisis y procesamiento de los mismos, descubriendo
patrones, oportunidades y correlaciones que anteriormente era imposible
identificar. Esto conduce a predicciones más precisas y la penetración en
mercados desconocidos e ideas de productos y servicios.
Ricoh, innovador con 8 décadas de historia,
brinda consultoría de principio a fin y ofrece soluciones para la
transformación digital, apoyando a las empresas con una integración unificada
de sus líneas de negocio para mejorar la productividad y rentabilidad
sustentables. También provee recursos
financieros que habilitan a los clientes para alcanzar sus metas. Diego Imperio, Vicepresidente Senior de
Marketing y Ventas, Ricoh Latin America,
dijo: “Ricoh cuenta con una red de cobertura sólida en Latinoamérica y
el Caribe y Cognitiva trae consigo un conocimiento profundo de IBM Watson. El aporte de ambos beneficiará grandemente a
las implementaciones de esta plataforma que mejorará el análisis de información
de manera escalable y con aplicaciones comerciales.”
Fernán Gallegos, Gerente de Transformación de
Negocios y Alianzas de Cognitiva para Latinoamérica, señala: “Somos una empresa
que apoya a nuestros clientes y aliados en la adopción de tecnologías
disruptivas. La computación Cognitiva es nuestra punta de lanza para apoyar a
las empresas a que inicien su transformación para que puedan competir en el
futuro. Un futuro que pensamos que estaba a varios años, pero que sin embargo
está más cerca de lo que todos creen¨.
IBM Watson, es el compendio de varias
tecnologías y soluciones que se arman para brindar un beneficio específico de
negocios, desarrollándose para casos de uso previamente analizados y validados
con un caso de negocios y beneficios. La computación cognitiva se describe como
un nuevo tipo de sistema de tecnología que entiende el mundo de la manera que
lo hacen los humanos: a través de los sentidos, el aprendizaje y la
experiencia. Watson aprende
continuamente, acumulando valor y conocimiento con el tiempo, a partir de
interacciones previas. Con la ayuda de Watson, las organizaciones aprovechan el
poder de la computación cognitiva para transformar industrias, ayudar a los
profesionales a hacer mejor su trabajo y resolver desafíos importantes.
| Acerca de Ricoh |
RICOH es una compañía global de tecnología
que ha estado transformando la manera en que la gente trabaja por más de 80
años.
Bajo su lema corporativo, imagine. change
(imagina. cambia), RICOH continúa empoderando a las empresas y a las personas
por medio de servicios y tecnologías que inspiran innovación, mejoran la
sustentabilidad e impulsan el crecimiento.
Estas tecnologías comprenden sistemas de gestión de documentos, servicios
de TI, soluciones de impresión comercial, sistemas de comunicación visual,
cámaras digitales y sistemas industriales.
Con sede en Tokio, RICOH Group opera en 200
países y regiones aproximadamente. En el año fiscal que terminó en marzo de
2016, RICOH Group tuvo ventas mundiales de 2,209 mil millones de yenes
(aproximadamente 19,6 mil millones de dólares).
Para mayor información por favor visite
www.ricoh.com
| Acerca de Cognitiva |
Cognitiva es el socio estratégico de IBM en
Latinoamérica, dedicada a impulsar soluciones cognitivas y desarrollar
capacidades de Watson en 23 países de habla hispana en la región. Colabora con
IBM para dar soporte a la venta, comercialización y entrega de soluciones.
Además, ayuda a clientes e industrias a adoptar sus servicios para transformar
sus negocios. Para más información visite: http://cognitiva.la/
+++
9 DE CADA 10 PERSONAS CONECTADAS A INTERNET EN AMÉRICA
LATINA TIENEN UN SMARTPHONE
comScore e IMS Publicaron un Nuevo Estudio
sobre el Consumo Móvil y el Uso de Apps en la Región
México, CDMX, a miércoles 19 de octubre de
2016 – comScore, Inc. (NASDAQ: SCOR) e IMS Internet Media Services (IMS)
presentaron hoy la segunda edición del estudio IMS Mobile en LatAM, un informe
conjunto sobre las tendencias en consumo digital y uso de aplicaciones móviles
en seis países de la región (Brasil, México, Argentina, Colombia, Perú y
Chile).
El reporte fue basado en resultados de una
encuesta online a usuarios de smartphones y tabletas de 15 años de edad o más.
El objetivo principal fue el de medir el tamaño de las audiencias para
aplicaciones móviles específicas que generan impacto en la región.
Los hallazgos principales son:
·
9 de cada 10 personas conectadas a internet en América Latina tienen un
Smartphone.
·
La encuesta concluye que los sitios dentro del portafolio de IMS tienen
un alcance potencial combinado del 76% de los usuarios móviles, representando
la tercera audiencia digital publicitaria más grande en la región después de
Google y Facebook.
A continuación, algunas conclusiones
relevantes:
·
Android es la marca líder de smartphones en la región, con 81% de los
encuestados propietarios de un smartphone Android. También representa a más del
70% del público de tabletas.
·
66% de los usuarios de smartphone hicieron una compra desde sus
dispositivos dentro de los últimos seis meses.
·
Chile y Brasil son los dos países con mayor cantidad de compras realizadas
desde tabletas.
·
Un tercio de los usuarios de tabletas en México, tiene un iPad, el más
alto de todos los países medidos.
·
Cerca de tres cuartas partes de los usuarios móviles en Colombia tienen
Twitter instalado en su smartphone o tableta.
·
Los usuarios móviles en Brasil, Colombia y Chile pasaron el mayor tiempo
conectados en sus smartphones a la semana.
·
85% de los usuarios en Argentina utiliza sus dispositivos móviles para
visitar sitios de redes sociales regularmente.
·
Las aplicaciones de video, social media y mensajería fueron las más
populares entre los consumidores con WhatsApp, YouTube, Facebook, Facebook
Messenger, Google Maps, Instagram y Twitter encabezando la lista.
·
Snapchat y Spotify en particular vieron un fuerte involucramiento entre
Millennials comparado con la mayoría de otras aplicaciones medidas.
·
El consumo en smartphones es más alto entre los Millennials.
“El estudio IMS Mobile en LatAm ayuda a
entender mejor al consumidor móvil en América Latina y evalúa la familiaridad e
importancia que tienen las apps - entre ellas la de nuestros 10 socios - para
los usuarios Latinoamericanos,” dijo Gastón Taratuta, CEO y Fundador de IMS.
“Para nosotros es un verdadero honor alcanzar esta posición en el mercado con
todas las plataformas que nos asociamos. Esto significa que cubrimos las
principales categorías en el entorno de la publicidad digital en LatAm como
geolocalización, entretenimiento, juegos y social.”
“El estudio confirma que los smartphones son
el mejor dispositivo para muchos consumidores ya que vemos personas en toda la
región volteando hacia móvil para todo, y que los medios digitales son donde
los consumidores pasan el mayor tiempo comparado con otras plataformas como la
televisión, el impreso o la radio. Por esta razón consideramos que los
anunciantes moverán sus esfuerzos de marketing y sus recursos de esta misma
forma,” agregó Marcos Christensen, Senior Director South Cone de comScore
Latinoamérica.
Sobre comScore
comScore (NASDAQ: SCOR) es la empresa de
medición cross-platform que evalúa de forma precisa los comportamientos de las
audiencias, las marcas y los consumidores en todos lados. comScore finalizó la
fusión con Rentrak Corporation en enero de 2016 con el fin de crear el nuevo
modelo para un mundo dinámico y cross-platform. Al estar basado en la precisión
y la innovación, el inigualable impacto de nuestros datos combina inteligencia
propietaria digital, TV y cine con una gran cantidad de información demográfica,
con el objetivo de cuantificar el comportamiento de los consumidores en las
múltiples pantallas, y a escala masiva. Este enfoque posibilita a las compañías
de medios monetizar a sus audiencias totales y permite a los especialistas en
marketing alcanzar a estas audiencias de forma más eficaz. Con más de 3,200
clientes y un impacto global en más de 75 países, comScore está ofreciendo el
futuro de la medición. Para más información acerca de comScore, por favor
visite comscore.com
Sobre IMS
IMS Internet Media Services (IMS) un joint
venture con Sony Pictures Television, es una empresa líder en marketing digital
y comunicación que se asocia con compañías dinámicas que buscan expandirse
hacia y dentro de América Latina. IMS ayuda a las marcas a alcanzar un nuevo
nivel de engagement y crecimiento dentro de la región a través de un ecosistema
exclusido de asociaciones comerciales, soluciones creativas y de contenido,
inversión en medios y gestión de servicios.
Marcas líderes como Twitch, EA, Foursquare, LinkedIn, Spotify, Twitter,
Vevo y Waze se han asociado exclusivamente con IMS para fortalecer su presencia
en América Latina. IMS tiene sus oficinas centrales en Miami, con oficinas en
Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile, Panamá, Perú, Ecuador, Guatemala,
Costa Rica y Uruguay. www.imscorporate.com
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StoreLevel presente en la Semana Nacional del Emprendedor
2016
La solución entre planeación y ejecución en
las campañas de marketing
México, octubre 2016.- Se llevó a cabo la
Semana Nacional del Emprendedor 2016 el evento único diseñado para
emprendedores y empresarios del 3 al 8 de octubre en la Expo Santa Fe México.
Durante dicha edición se compartieron ideas
innovadoras por las Industrias del futuro a través de 13 ecosistemas divididos
por innovación, biotecnología, educación, cultura emprendedora y empresarial,
alto impacto, apps móviles, mercado nacional e internacional, franquicias,
desarrollo regional, TI e inteligencia artificial; con más de 450 exponencias y
talleres gratuitos con el fin de reforzar y mejorar las habilidades
organizacionales de los asistentes. Además de compartir con los foros abiertos
de las promesas del mañana en cuanto a desarrollo creativo.
StoreLevel estuvo presente en la Semana
Nacional del Emprendedor exponiendo su desarrollo, así como los servicios que
ofrecen, comunicando a los asistentes que se acercaban a solicitar más
información de la empresa los objetivos de la misma así como tips emprendedores
y de alto impacto.
Manuel Trevilla, Fundador y CEO de StoreLevel
comenta que estaban satisfechos por asistir a este magno evento al cual fueron
invitados para detallar los servicios que ofrece su marca, explicando su
desarrollo de crecimiento como la primera empresa mexicana que se dedica a
recabar información hasta cinco veces más rápido que métodos tradicionales en
Retail, canal tradicional, autoservicio, departamentales, franquicias, centros
de consumo. Conectando con personas interesadas en integrarse con ellos para
generar ingresos extras y haciendo más grande la red de 25 mil agentes en todo
el país.
StoreLevel a través de sus agentes hacen
llegar a los fabricantes una visión real de su producto, favoreciendo al área
de ventas, marketing, telemarketing, logística y toda la parte de research de
mercados con el objetivo de beneficiar a las marcas.
Acerca de StoreLevel: Storelevel, es una
startup con sede en CDMX que conecta a las personas con empresas y marcas de
distintas industrias – como Retail, canal tradicional, autoservicio,
departamentales, franquicias y centros de consumo -, a través de tareas de
recopilación de datos gracias a su red de 25,000 agentes. Toda la información
que se recopila a través de este sistema de crowdsourcing, permite a las
empresas obtener información del mundo en tiempo récord. Este método permite a
las empresas ver miles de ubicaciones simultáneamente, StoreLevel recaba
información hasta 5 veces más rápida que los métodos tradicionales, válida la
información por geolocalización y con evidencia fotográfica gracias a su app
con tecnología móvil online/offline. Genera misiones simultáneas en miles de
tiendas a nivel nacional.
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USUARIOS DENUNCIAN FRAUDE POR PERSONAS QUE SE HACEN PASAR
COMO EMPLEADOS DE CONDUSEF
Engañan ofreciendo solución a sus adeudos en
MicroCrédito Grupal.
La CONDUSEF hace un llamado a la población a
no dejarse engañar.
La Comisión Nacional para la Protección y
Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) informa que el día
de hoy atendió, en la Subdelegación en
el Estado de México, a varios usuarios, mujeres todas ellas, que manifestaron
haber sido engañadas por dos personas que llegaron a sus domicilios, uno de
ellos haciéndose pasar por funcionario de esta Comisión Nacional, ofreciéndoles
finiquitar su crédito y liberar su adeudo a cambio de un pago menor y en una
sola exhibición.
Para ello, utilizaban a un cómplice que se
acredita como representante de un
Despacho de Cobranza “Soluciones.Es”, y quien supuestamente certifica la
liberación de las obligaciones del pago de la deuda y ofrece no iniciar ninguna
acción de cobranza.
Este supuesto acuerdo lo firman en documentos
que aparentan ser papel membretado de la CONDUSEF y es firmado por los
estafadores, es decir, los supuestos
representantes de esta Comisión Nacional y del Despacho “Soliciones.Es”.
Hasta ahora, las víctimas de este fraude, han
sido usuarias del llamado “Microcrédito Grupal” y los delincuentes buscan a
usuarias con pagos atrasados para hacer más atractiva su propuesta.
De acuerdo con copias de los supuestos
finiquitos en poder de esta Comisión, las instituciones financieras de las que
supuestamente se liberan los adeudos son:
“Compartamos Banco S. A. Institución de Banca
Múltiple”
“Banco Forjadores S. A.”
“Financiera Avanza. S.A.”
“Financiera en Comunidad S. A. De C.V.”, y
“Financiera Crediequipos Contigo Cege Capital
SOFOM ENR”
Al respecto, la CONDUSEF presentará una
demanda por usurpación de funciones públicas, de acuerdo al artículo 250 del
Código Penal Federal y por la utilización de documentos apócrifos con el
logotipo y nombre oficiales de esta Comisión.
Cabe señalar que en el municipio de Santa
María de Rayón, Estado de México, las autoridades municipales detuvieron a una
persona de nombre “Roberto Medina Díaz”, por alterar el orden público y a quien
las afectadas identificaron como parte de los estafadores.
La CONDUSEF te recuerda que ninguno de sus
funcionarios puede:
Acudir a los domicilios a ofrecer la
reestructura de adeudos
Otorgar créditos
Corregir o eliminar registros en el Buró de
Crédito
Ni solicitar pagos o dádivas por los
servicios que presta
De igual manera, reitera que ninguno de sus
funcionarios está facultado para visitarte en tu domicilio ni solicitarte datos personales, NIP, Token,
números de cuenta o cualquier otra información personal ni relacionada con algún
producto o servicio financiero que hayas contratado.
Para cualquier duda o consulta adicional
favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visita
nuestra página de Internet: www.gob.mx/condusef, también nos pueden seguir en Twitter:
@CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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APLICA SSP-CDMX DISPOSITIVO RECUPERACIÓN DE VIALIDADES
Como parte del dispositivo Recuperación de
Vialidades, desplegado durante las últimas 24 horas para garantizar la movilidad
en vialidades primarias, secundarias y de acceso controlado, la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), a través de la
Subsecretaría de Control de Tránsito, sancionó a 98 conductores.
En la colonia Centro, en la delegación Cuauhtémoc,
la acción preventiva se realizó en las calles de República del Salvador, Jesús
María, Soledad, Corregidora y Correo Mayor, donde fueron colocados 24
inmovilizadores, 16 vehículos fueron trasladados al corralón, se retiraron 40
objetos que obstruían la vialidad y se levantaron 30 infracciones.
Con el fin de inhibir el estacionamiento
prohibido a lo largo de los tramos norte, centro y sur de la Avenida de los
Insurgentes, desde el Eje 2 Norte hasta el Eje 10 Sur, policías de Tránsito
aplicaron 20 infracciones y trasladaron tres vehículos al corralón.
Por otra parte, en la zona centro de la
delegación Xochimilco se realizaron cinco arrastres en las calles 16 de
septiembre, Francisco I. Madero, Camino a Nativitas, Heliotropo y Justo Sierra.
En la red vial primaria se llevaron a cabo en
el transcurso de la noche 48 carruseles, consistentes en distribuir tres
convoyes de tres patrullas, en vialidades principales, para prevenir hechos de
tránsito en la CDMX.
La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram Almeida,
refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición el
teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta
de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de seguridad, así
como la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.
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ENTREGA PROFEPA 6.5 M3 DE MADERA EN DONACIÓN A LA 30ª
ZONA MILITAR DE LA SEDENA, EN TABASCO
+ Las materias primas forestales donadas
consisten en 2.9 metros cúbicos de Cedro rojo (Cedrella odorata) y 3.6 metros
cúbicos de Eucalipto (Ecucalytus sp).
+ La madera servirá para elaborar muebles
para el Hospital Militar de Villahermosa y brindar mejor atención a sus
derechohabientes.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) donó a la
30ª Zona Militar de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), con sede en
Villahermosa, Tabasco, de 6.5 metros cúbicos de madera de dos especies,
asegurada en operativos de combate a la tala ilegal.
Las materias primas forestales donadas consisten en 2.9 metros cúbicos
de Cedro rojo (Cedrella odorata) y 3.6 metros cúbicos de Eucalipto (Ecucalytus
sp), de las cuales no se acreditó su legal procedencia durante los procesos
administrativos, por lo que fue confiscada definitivamente en favor de la
Nación.
La madera entregada tendrá como finalidad la elaboración de muebles para
el Hospital Militar de Villahermosa, tales como camas y sillas, para brindar
una mejor atención a sus derechohabientes.
El evento de donación tuvo lugar en las instalaciones de la Delegación
de la PROFEPA en Villahermosa, donde se hizo la entrega simbólica al General de
Brigada Diplomado del Estado Mayor, Agustín Radilla Suástegui, Comandante de la
30ª Zona Militar.
Con este tipo de acciones, la PROFEPA cumple
con la política ambiental establecida por su titular, Guillermo Haro Bélchez,
de dar un sentido de beneficio social al combate a la tala ilegal y reitera su
compromiso en favor de la preservación de los recursos naturales y su
aprovechamiento sustentable.
+++
INDRA IMPULSA UN INNOVADOR MODELO DE UNIVERSIDAD
CORPORATIVA, ADAPTÁNDOLA A LAS NUEVAS NECESIDADES DE FORMACIÓN DE SUS
PROFESIONALES EN TODO EL MUNDO
·
Indra Open University cuenta con un avanzado campus virtual, que
facilita un entorno de autoaprendizaje continuo y ajusta la formación a cada
profesional, brindándole nuevos contenidos, herramientas y metodologías
· El nuevo concepto de Universidad
Corporativa incrementa la vinculación de la formación con la estrategia de
Indra, al anticipar las necesidades del negocio; en paralelo, incorpora los
mejores recursos externos y aprovecha todo el talento interno, creando una red
global de expertos multidisciplinar única que comparte, colabora y forma a los
profesionales de la compañía
·
Indra Open University responde a la apuesta de Indra por el talento de
sus profesionales, proporcionándoles los medios necesarios para tener una
formación y unas carreras profesionales adaptadas a sus perfiles, dentro del
cambio cultural que es parte del proceso de transformación de la compañía
Ciudad de México, 19 de octubre de 2016.-
Indra ha lanzado un innovador modelo de Universidad Corporativa, Indra Open
University, adaptándola a las nuevas necesidades de formación de sus
profesionales en todo el mundo y como un pilar fundamental para el cambio
cultural y la transformación de la compañía, con el objetivo de generar un crecimiento
rentable y sostenible del negocio.
Indra Open University es un proyecto vivo,
construido con la colaboración de los propios profesionales, por lo que
comienza a dar sus primeros pasos antes de la apertura oficial del curso en
2017. Es una de las iniciativas del nuevo modelo de gestión del talento de
Indra, que pone al profesional en el centro de su formación y desarrollo,
ofreciéndole las mejores herramientas para progresar y conseguir el éxito en su
carrera profesional en Indra.
Sin excluir la formación presencial, la
Universidad Corporativa de Indra es principalmente virtual, para que los
profesionales de Indra en todo el mundo puedan tener acceso a la formación
cuándo y dónde lo deseen y para generar una cultura común a nivel global. Pero va
mucho más allá, al incrementar la vinculación de la formación con la estrategia
de la compañía, anticipándose a las necesidades del negocio, y generar el
ecosistema de autoaprendizaje continuo que requiere el nuevo talento.
Además de seguir potenciando el social
learning mediante la pionera red de conocimiento compartido con la que ya
contaba Indra, la Universidad pone a disposición del profesional nuevas
metodologías y herramientas para la propia gestión de su formación, alineadas
con las nuevas tendencias: charlas interactivas, gamificación, herramientas
como Smarty, que permite acceder a contenidos actualizados y personalizados de
calidad; recursos adaptados a diferentes modos de aprender (vídeos, lecturas,
conferencias, debates, cursos o aulas virtuales), metodología más práctica y
participativa basada en casos, etc.
En cuanto a la capacitación más formal, los
itinerarios formativos se adaptan al perfil de cada profesional y a las
necesidades de cada etapa de acuerdo con su plan de carrera profesional,
incluyendo cursos obligatorios y recomendados, así como programas
transversales, que recogen materias de las distintas Escuelas.
La Universidad Corporativa de Indra parte de
un concepto innovador al seguir un modelo proactivo que anticipa las necesidades
de los profesionales y del mercado, en lugar de responder a ellas una vez que
surgen. Esto es posible gracias a la estrecha colaboración del negocio, que
trabaja conjuntamente con Recursos Humanos definiendo la estrategia de
formación. De hecho, miembros del Comité de Dirección son los directores de las
diferentes Escuelas en las que se estructura la Universidad y tienen la
responsabilidad de definir su misión y objetivos, en línea con el Plan
Estratégico de la compañía, de identificar las necesidades y los cursos que
deben impartirse de acuerdo con esos objetivos, y de seleccionar a los
expertos, internos y externos, que forman el profesorado con el apoyo de
Recursos Humanos.
Red global de expertos multidisciplinar única
Indra Open University responde a la apuesta
de Indra por el talento de sus profesionales, proporcionándoles los medios
necesarios para tener una formación y unas carreras profesionales adaptadas a
sus perfiles. El profesional está en el centro y es el verdadero protagonista de
su formación, pero además su papel es clave en la propia construcción de la
Universidad Corporativa, colaborando y compartiendo conocimientos, información
y recursos, actuando como Community Manager de las distintas comunidades con
las que cuenta el campus virtual o, incluso, formando parte del claustro de
profesores de las escuelas.
A través de su Universidad, Indra quiere
identificar, aprovechar y reconocer todo el talento interno de los
profesionales de la compañía, que forman una red global de expertos
multidisciplinar única: expertos con sólidos conocimientos de las tecnologías,
la gestión, los diferentes sectores y las necesidades de sus clientes,
profesionales enfocados en crear valor y en generar negocio a dichos clientes y
acostumbrados a trabajar de forma conjunta con ellos.
Indra Open University se apoya en el
conocimiento de estos expertos y líderes, reconociéndolos en su papel de
formadores de otros expertos y líderes en la organización. Por ello y para
fomentar la participación, se va a poner en marcha un sistema de
reconocimiento, mediante el que se pondrá en valor el grado de colaboración e
implicación de los profesionales y en el que éstos también podrán reconocer la
contribución de sus compañeros.
Como su propio nombre indica, Indra Open
University es una universidad abierta porque pone a disposición de cada
profesional los mejores recursos externos y le ofrece más herramientas de
formación abierta, para que autogestione su formación y profundice en lo que le
interesa o considera que debe mejorar. Los becarios de la compañía pueden
acceder a la Universidad, que, además, nace con el fin de generar, a medio
plazo, espacios de colaboración, aprendizaje e innovación con el resto de
públicos objetivos: universitarios, clientes o proveedores, entre otros.
Acerca de Indra
Indra es una de las principales empresas
globales de consultoría y tecnología y el socio tecnológico para las
operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Desarrolla
una oferta integral de soluciones propias y servicios avanzados y de alto valor
añadido en tecnología, a la que añade una cultura única de fiabilidad,
flexibilidad y adaptación a las necesidades de sus clientes. Indra es líder
mundial en el desarrollo de soluciones tecnológicas integrales en campos como
Defensa y Seguridad; Transporte y Tráfico; Energía e Industria;
Telecomunicaciones y Media; Servicios financieros; y Administraciones públicas
y Sanidad. Y a través de su unidad Minsait, da respuesta a los retos que
plantea la transformación digital. En el ejercicio 2015 tuvo ingresos de 2.850
millones de euros, 37.000 empleados, presencia local en 46 países y proyectos
en más de 140 países.
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