sábado, 8 de julio de 2023

JAVIER CAMARENA COMPARTE CON SU AUDIENCIA “LA VOZ DE MÉXICO¨ UN HOMENAJE A LA MÚSICA MEXICANA


Hablar de Javier Camarena, es hablar de uno de los tenores más importantes del mundo y orgullosamente mexicano. En esta ocasión nos presenta su nueva producción musical titulada “La Voz de México”, un extraordinario homenaje a la música mexicana y a sus grandes compositores como: José Alfredo Jiménez, Rubén Fuentes, Álvaro Carrillo, María Grever, Armando Manzanero, entre otros.

“Que sea Feliz” es uno de los sencillos que se podrá escuchar en este álbum y en el cual Camarena está acompañado de Lila Downs, tema que cuenta con un extraordinario arreglo que permitirá a las nuevas generaciones poder apreciar este gran poema de canción.

Tracklist de “La Voz de México

  1. La Noche y Tú
  2. Sabor a Mí Ft. Jesús Navarro
  3. Hasta que te Conocí
  4. Mi Amor por Ti
  5. Qué bonita es mi tierra Ft. Eugenia León, Tania Libertad
  6. Nocturnal
  7. La Media Vuelta
  8. Somos Novios
  9. La Bamba Ft. Yuri
  10. Júrame
  11. Un Viejo Amor
  12. La Malagueña
  13. Que Sea Feliz Ft. Lila Downs
  14. Pérfida
  15. Las Golondrinas

Sobre Javier Camarena:

En 2004, obtuvo el primer lugar en el Concurso Nacional de Canto Carlo Morelli de México y al año siguiente ganó el Premio Juan Oncinas en el Concurso Francisco Viñas de Barcelona.

Ha sido acreedor a múltiples premios y reconocimientos gracias a su gran talento, sensibilidad y una virtuosa calidad interpretativa. Entre sus múltiples distinciones, Camarena ha recibido el Opera News Award (2020), la Medalla de Ópera de Bellas Artes, el Premio al Artista Distinguido de ISPA y la Medalla Mozart (todos estos en 2019).

Javier Camarena, ha sido honrado por la prestigiosa organización International Opera Awards como Cantante Masculino del Año, se ha posicionado como uno de los artistas más destacados y solicitados del mundo y es el único  cantante en la historia que ha cantado un bis en tres diferente producciones del MET de Nueva York: La Cenerentola (2014), Don Pasquale (2016) y la Fille du Régiment (2019) donde logró la hazaña inigualada de conseguirlo en cada una de las siete funciones en las que intervino y una de las cuales fue transmitida en vivo por el Met Live HD, misma hazaña que repitió en la Fille du Régiment en el Teatro Real de Madrid, la segunda vez que un cantante logra un bis en ese recinto desde de reapertura.

 

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La voz de México - Javier Camarena

Lufthansa: México es uno de los mercados clave en América Latina

 


 

   Desde hace casi 60 años, conectamos México con Alemania y el mundo

   Las aerolíneas de Lufthansa Group vuelan a Ciudad de México y Cancún con hasta 19 vuelos semanales y continúan invirtiendo localmente con la reanudación de la ruta a Múnich

   Las inversiones sin precedentes en nuevas aeronaves y el producto a bordo redefinen los estándares de la industria

 

México se ha convertido en uno de los mercados más importantes para Lufthansa Group en América Latina, con 19 frecuencias semanales que unen a Cancún y la Ciudad de México con Frankfurt, Múnich, Viena y Zúrich.

 

“La sólida economía mexicana, que abarca muchas industrias, favorece no solo el crecimiento de Lufthansa, sino que hace de México un destino único tanto para viajeros de placer como de negocios”, señaló Dirk Janzen, vicepresidente de las Américas de Lufthansa Group Passenger Airlines, durante una rueda de prensa en la Ciudad de México.

 

Desde mayo de 1966, la presencia de Lufthansa Group en México ha crecido, ofreciendo, ahora hasta 19 vuelos semanales por 4 de las principales aerolíneas del grupo: Lufthansa, Eurowings Discover, Austrian Airlines y SWISS operada por Edelweis.

 

“Lo que comenzó con un solo vuelo operado con un Boeing 707, hace 6 décadas, ahora cuenta con 2 de nuestros aviones insignia que conectan a la Ciudad de México con los principales centros de distribución en Alemania de Lufthansa, Frankfurt y Múnich, lo cual abre un mundo de oportunidades para viajar en Alemania, Europa y otras partes del mundo”, añadió Janzen.

 

La ruta Ciudad de México-Frankfurt, la más antigua de las operaciones del grupo, es operada diariamente con el Boeing 747-8, “La reina de los cielos”, y es una de las rutas clave de la aerolínea en América Latina. El avión ofrece un servicio premium en sus 4 clases: First, Business, Premium Economy y Economy, y es uno de los aviones cuatrimotores más respetuosos con el medio ambiente actualmente en operación.


 

Para complementar los vuelos diarios a Frankfurt, se ha reanudado la ruta a Múnich, operada con el Airbus A350-900, uno de los aviones de fuselaje ancho más avanzados y eficientes en consumo de combustible de la flota de Lufthansa. Este vuelo tiene 3 frecuencias semanales y ofrece a los viajeros locales una puerta de entrada a Europa a través del aeropuerto de Múnich, uno de los más importantes del continente que se ha convertido en el hub o centro de operaciones bávaro de Lufthansa de mayor crecimiento para vuelos a todo el mundo.

 

“Lufthansa Group y el Aeropuerto de Múnich están celebrando actualmente el 20o aniversario de la apertura de la Terminal 2, la primera alianza entre una aerolínea y un aeropuerto y la creación del sistema multi-hub de Lufthansa. Para celebrar aún más este aniversario, hemos reintroducido la ruta Múnich-México, una inversión que sabemos que apoyará a nuestros clientes en México y en todo el mundo”, destacó Janzen, y agregó: “Esperamos continuar expandiendo esta ruta más allá de las frecuencias que se ofrecen actualmente”.

 

Además de los principales vuelos a la Ciudad de México, las aerolíneas de Lufthansa Group han iniciado, en los últimos años, operaciones desde Cancún a Frankfurt, Viena y Zúrich con vuelos de temporada, conectando los hubs de Lufthansa Group con los crecientes destinos turísticos a lo largo de Quintana Roo.

 

“Vemos un gran potencial en Cancún, ya que esta región es un destino turístico floreciente no solo de nuestros mercados de origen, sino de todo el mundo, y el Aeropuerto de Cancún está equipado para ser una puerta de bienvenida a México para los pasajeros de Lufthansa Group”, señaló Alejandro Arias, director de Ventas para México y Centroamérica de las aerolíneas de pasajeros de Lufthansa Group.

 

Desde que terminó la pandemia global, las aerolíneas de Lufthansa Group han registrado un aumento de la demanda de los pasajeros, ya que ahora pueden volver a viajar sin restricciones. Este crecimiento ha creado las condiciones necesarias para realizar inversiones sin precedentes en todo el grupo.

 

“Lufthansa Group sigue invirtiendo en su crecimiento futuro, destinando alrededor de 2.5 mil millones de euros a la transformación de sus productos a bordo, así como más de 2 mil millones de euros anuales, durante los próximos 5 años, en nuevos aviones de nueva generación que son respetuosos con el medio ambiente”, afirmó Janzen.

 

Las inversiones abarcan la adquisición de más de 200 nuevos aviones, de los cuales más de 100 serán de fuselaje ancho. Además, las inversiones incluyen la modernización de la cabina “Allegris”, que contará con nuevos asientos en las 4 cabinas intercontinentales, transformando la experiencia de vuelo y la forma en que los pasajeros eligen volar en las cabinas de Business y Primera Clase.

 

 

Reimagining Better Health de GE HealthCare: los obstáculos para lograr una experiencia sanitaria más humana y flexible


  • Pacientes y médicos están unidos en una visión de futuro; la escasa confianza en la IA, la interoperabilidad, el agotamiento y la accesibilidad de la atención encabezan la lista de retos.
  • A través de una encuesta cuantitativa y entrevistas cualitativas, se examinó la opinión de 5.500 pacientes y 2.000 médicos de ocho países sobre el sistema sanitario actual.

Ciudad de México, 05 de Julio de 2023.- GE HealthCare (Nasdaq: GEHC), líder en tecnología médica, diagnóstico farmacéutico e innovación en soluciones digitales, presentó Reimagining Better Health, un estudio cualitativo y cuantitativo que amplía las perspectivas y necesidades de las personas que se encuentran en el centro de la atención sanitaria: pacientes y médicos.  

La investigación, que examinó la opinión de 5.500 pacientes y 2.000 médicos de ocho países sobre el sistema sanitario actual, revela que la desconfianza en la IA, la escasa interoperabilidad tecnológica en todo el sistema sanitario, el agotamiento de los trabajadores, la fragmentación de la colaboración asistencial y la accesibilidad a la atención son algunos de los principales problemas actuales.

"El progreso también puede traer consigo tensiones. En un campo especializado como lo es la salud, resolver esa tensión es complejo e implica empezar por escuchar a quienes están en el centro de la atención", dijo el presidente y CEO de GE HealthCare, Peter Arduini sobre Reimagining Better Health, el cual calificó como “un audaz recordatorio de las barreras que hay que superar y una llamada a la acción a todas las partes interesadas en la asistencia sanitaria para que innoven y resuelvan los problemas centrándose en las necesidades de los pacientes y los médicos. Juntos podemos transformar estas ideas en acciones para construir un puente hacia el futuro: un sistema sanitario más humano y flexible".

Reconocimiento de la promesa de la inteligencia artificial (IA) unida a una baja confianza
Si bien, la mayoría de los médicos encuestados cree que la IA puede apoyar la toma de decisiones clínicas (61%), permite intervenciones sanitarias más rápidas (54%) y ayuda a mejorar la eficiencia operativa (55%), el estudio muestra que existe desconfianza y escepticismo en torno a esta tecnología -sin referencia a productos específicos-.

Muestra de ello es que sólo el 42% de los médicos indican que los datos de IA son fiables. En Estados Unidos, esta cifra desciende hasta el 26% y los doctores con más de 16 años de experiencia son aún más escépticos, ya que solo el 33% confía en la calidad de los datos de IA. Además, los médicos creen que, aunque la IA puede ayudar a reducir las disparidades en la atención (54%), la tecnología también está sujeta a sesgos intrínsecos (44%).

Poca confianza en los nuevos modelos asistenciales
Los pacientes citan una mayor flexibilidad en cómo, dónde y cuándo se prestan los servicios sanitarios como su principal prioridad para el futuro, incluso por delante de las soluciones tecnológicas que permiten una detección más rápida de posibles problemas de salud; sin embargo, la flexibilidad de la atención distribuida y administrada más allá de las paredes de la clínica puede crear desafíos. 

La mitad de los médicos no se sienten muy cómodos prestando atención clínica fuera del entorno clínico tradicional (50%) y los pacientes también se muestran recelosos ante los nuevos métodos asistenciales y no se sienten muy cómodos con las pruebas a domicilio o fuera de la consulta (62%) sin supervisión. 

Además, la mayoría de los pacientes (67%) confía mucho en su médico de cabecera, pero los niveles de confianza descienden cuando se trata de otros profesionales de la salud. Poco más de la mitad de los pacientes (52%) no confía en que los profesionales sanitarios que no son médicos o enfermeras de hospital, matronas o farmacéuticos les proporcionen un asesoramiento sanitario adecuado.

Conectividad en un sistema fragmentado
Quizá parte de este malestar en los nuevos modelos de prestación de asistencia puede atribuirse a la escasa interoperabilidad tecnológica en todo el sistema sanitario.  Poco más de la mitad de los doctores afirman que las tecnologías médicas se integran perfectamente entre sí y son fáciles de usar e intuitivas (51% y 53%, respectivamente). 

Aunque los pacientes y los médicos desean que los datos sanitarios pertinentes de los pacientes estén disponibles en todos los sistemas y plataformas, esto no se ha conseguido plenamente.  El 41% de los médicos no están convencidos de tener acceso oportuno a historiales electrónicos fiables, y aproximadamente un tercio de los pacientes (35%) temen que los médicos que les tratan no tengan acceso a sus datos sanitarios pertinentes.

Los profesionales se definen como agotados
Según el estudio, un asombroso 42% de los médicos encuestados afirma estar considerando activamente la posibilidad de abandonar el sector sanitario, principalmente por una remuneración inadecuada y la falta de conciliación de la vida laboral y familiar. Además, el 47% de los médicos afirmaron no sentirse plenamente respaldados por la dirección y 39% no se siente orgulloso de su profesión. 

Los pacientes sienten el impacto del agotamiento del personal: el 43% afirma que no se siente escuchado por el personal clínico y menos de la mitad (42%) afirma que no sienten empatía por su situación personal y por cómo afecta a su tratamiento.

Un objetivo unificado
En cuanto a su visión del futuro, el 99% de los médicos está totalmente de acuerdo o algo de acuerdo con la definición de un futuro en el que: los pacientes y los equipos asistenciales estén más estrechamente vinculados a través de soluciones tecnológicas; la atención al paciente y el tratamiento médico se lleven a cabo tanto dentro como fuera de los entornos clínicos tradicionales, como en los hogares de los pacientes; y el ecosistema sanitario se amplíe para incluir una gama más variada de trabajadores sanitarios, algunos de los cuales pueden no estar presentes hoy en día.

Reimagining Better Health define un objetivo claro: un sistema sanitario más humano y flexible.  GE HealthCare comparte los resultados para fomentar el debate, las asociaciones y las acciones con las partes interesadas de todo el sector: pacientes, el amplio espectro de profesionales sanitarios, líderes sanitarios, funcionarios electos, líderes del sector tecnológico y el público en general. 

Acerca de Reimagining Better Health
Para el estudio Reimagining Better Health se realizó una encuesta cuantitativa a 2.000 médicos y 5.500 pacientes y defensores de los pacientes, así como entrevistas cualitativas a 24 expertos sanitarios de ocho países de América del Norte y del Sur, Europa y la región Asia-Pacífico. Este muestreo cruzado consideró la diversidad de madurez económica, la geografía y la representación de una forma pura o híbrida de los cuatro modelos básicos de asistencia sanitaria (Beveridge, Bismarck, Seguro Nacional de Enfermedad y Pago directo).

El ensayo doble ciego contó con un muestreo aleatorio y fue realizado entre agosto y octubre de 2022 por una empresa externa de estudios de mercado. A todos los encuestados se les pidió su opinión basada en su experiencia personal. Las preguntas relacionadas con las soluciones tecnológicas abordaban su percepción general y su experiencia con la tecnología dentro de sus instalaciones, incluyendo todo el espectro de la tecnología médica, y no hacían referencia a ninguna solución o proveedor específico. El estudio completo puede consultarse aquí.