Según las proyecciones del organismo regional de las Naciones Unidas, 175 millones de personas vivían en situación de pobreza a fines de 2015 en América Latina.
(22 de marzo, 2016) Según el informe Panorama Social de América Latina 2015, presentado hoy en conferencia de prensa en Santiago, Chile, las tasas de pobreza e indigencia medidas por ingresos se mantuvieron estables en América Latina en 2014 respecto al año anterior (situándose en 28,2% y 11,8% de la población de la región, respectivamente), y se estima que ambas se habrían incrementado en 2015. Por ello, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) pidió proteger los avances logrados en años recientes e impedir retrocesos sociales ante un escenario de menor crecimiento económico.
En términos absolutos, el número de personas en situación de pobreza creció en alrededor de dos millones en 2014 en comparación con 2013, alcanzando los 168 millones de personas, de los cuales 70 millones estaban en la indigencia, informó la CEPAL. Según las proyecciones del organismo, en 2015 la tasa regional de pobreza habría aumentado a 29,2% de los habitantes de la región (175 millones de personas) y la tasa de indigencia a 12,4% (75 millones de personas).
El aumento de la cantidad de personas pobres constatado en 2014 se produjo básicamente entre los pobres no indigentes, y fue consecuencia de dispares resultados nacionales, elevándose en algunos países y disminuyendo en un número importante de ellos, explica el documento.
“Si queremos lograr el primer Objetivo de Desarrollo Sostenible, que llama a poner fin a la pobreza en todas sus formas, América Latina debe generar más empleos de calidad, con derechos y protección social, cautelar el salario mínimo y proteger el gasto social, que muestra una merma en su ritmo de crecimiento”, sostuvo Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL.
“Urge explorar nuevas fuentes y mecanismos fiscales de financiamiento que hagan sostenible la política social y los avances alcanzados en el último decenio”, enfatizó la alta funcionaria, al recordar que entre 2002 y 2012 la pobreza se redujo 15,7 puntos porcentuales.
A comienzos de los años noventa (1991-1992), el gasto social se situaba en 12,6% del producto interno bruto (PIB) de la región como promedio ponderado, aumentando a 19,5% del PIB regional en 2013-2014.
El incremento del gasto social como porcentaje del PIB (6,8 puntos porcentuales entre 1991 y 2014) obedece en primer lugar al crecimiento del gasto en seguridad social y asistencia social (3,5 puntos porcentuales), seguido de educación (1,9 puntos porcentuales) y salud (1,5 puntos porcentuales).
En esta edición del Panorama Social de América Latina, la CEPAL dedica un capítulo a analizar la transición demográfica que vive la región. Según datos incluidos en el informe, en 2023 la región pasaría de ser una “sociedad juvenil” a una “sociedad adulta joven”; en 2045 se daría inicio a la “sociedad adulta” y en 2052 se estaría frente a una “sociedad envejecida”, con importantes diferencias entre países.
De acuerdo con las estimaciones del organismo, en la mayoría de los países de América Latina el llamado bono demográfico (período en que la población en edad de trabajar es mayor que la población dependiente) seguirá vigente durante los próximos 15 años, lo que abre oportunidades de inversión en áreas como educación y salud. No obstante, la magnitud de este bono proyectado hacia 2030 es inferior a la observada en los últimos 15 años, y varios países están cerca de terminar la etapa positiva de la transición demográfica para iniciar una fase de incremento de costos producto del envejecimiento de la población.
El documento lanzado hoy analiza también la evolución de la distribución del ingreso y las persistentes desigualdades que se manifiestan en el sistema educativo y en el mercado laboral.
Entre 2002 y 2014, la gran mayoría de los países lograron mejoras en la distribución del ingreso según el coeficiente de Gini (donde 0 significa plena igualdad y 1 máxima desigualdad). El coeficiente pasó de 0,497 en 2013 a 0,491 en 2014, mientras que en 2010 era de 0,507. Pese a este descenso, en 2014 el ingreso per cápita de las personas del 10% de mayores ingresos fue 14 veces superior que el del 40% de menores ingresos.
En el estudio, la desigualdad también es medida según los resultados de escolaridad en los diferentes tramos de ingresos de la población. Así, a pesar de los importantes avances registrados en acceso y conclusión, en especial en la educación primaria y secundaria, persisten brechas significativas: mientras un 80% de los jóvenes de 20 a 24 años del quintil de mayores ingresos habían concluido la secundaria en 2013, solo 34% de las personas de igual edad del quintil de menores ingresos tuvieron el mismo logro.
Las desigualdades, plantea la CEPAL, se hacen más patentes al cruzar otras variables. Si se miden, por ejemplo, los ingresos laborales mensuales promedios según sexo, raza, etnia y años de escolaridad, se observa que los ingresos laborales medios de los hombres no indígenas ni afrodescendientes cuadriplican a los de las mujeres indígenas y duplican a los de las mujeres afrodescendientes.
Según la Comisión, el 80% de los ingresos totales de los hogares latinoamericanos provienen del trabajo. Por ello, el empleo de calidad, con derechos y protección social, “es la llave maestra para la igualdad, eje de la integración social y económica, y mecanismo fundamental de construcción de autonomía, identidad, dignidad personal y ampliación de la ciudadanía”, señala el estudio.
En el informe se revisan 58 programas públicos de inclusión laboral y productiva de 21 países de la región, que buscan ampliar las oportunidades de trabajo para la población en situación de pobreza y vulnerabilidad. Se trata de iniciativas importantes, dice el organismo, pero su éxito depende tanto del aumento de la escala de esos programas como de su articulación con otros instrumentos de la política social, económica, productiva y de mercado de trabajo.
En toda la región, agrega la CEPAL, deben persistir los esfuerzos de promoción del trabajo decente, entre ellos, los de formalización del empleo y de las empresas, de fortalecimiento de los salarios mínimos y de acceso a la protección social, en los que se incluya la igualdad de género como objetivo transversal.
Finalmente, el estudio examina la institucionalidad para el desarrollo social existente en la región. Junto con destacar sus avances en los últimos 25 años, enfatiza la necesidad de potenciarla para mejorar la calidad de las políticas en términos de impacto, eficiencia, sostenibilidad, participación y transparencia. Aboga, asimismo, por la construcción de sistemas integrales de cuidado como un pilar fundamental de la protección social en América Latina.
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F5 Presenta Nuevo Blade
VIPRION 100 GBE Para Dar Soporte al Internet de las Cosas (IoT) y Migraciones
de Redes de 4G a 5G
Marzo de 2016 – F5 Networks
(NASDAQ: FFIV) anuncia el lanzamiento de
su nuevo blade VIPRION 100GbE para dar soporte al rápido crecimiento en el
número de aplicaciones, dispositivos y solicitudes de conexión. La solución se
presenta en respuesta al crecimiento exponencial del Internet de las Cosas
(IoT), a los proveedores de servicios que evolucionan a redes 5G y también a la
mayor protección en contra de ataques de negación distribuida de servicio
(DDoS, por sus siglas en inglés) y contenidos maliciosos.
El blade VIPRION 4450
compatible con NEBS tiene dos puertos 100 GbE y seis puertos 40 GbE, con
soporte para más de 1,000 millones de conexiones concurrentes cuando se
implementa en un chasis F5 de 8 blades, satisfaciendo los requisitos masivos de
conectividad y concurrencia de IoT. Además, el blade facilita la transición de
redes móviles 4G a 5G y también mejora el desempeño de la criptografía de curva
elíptica (ECC, por sus siglas en inglés) y claves 2K con SSL. El desempeño en este nivel permite
que las redes den soporte al crecimiento explosivo de suscriptores y del uso de
datos y también promueve la efectividad de los casos de uso de DNS la migración
IPv6 y el firewall SGi en entornos de proveedores de servicio.
“El vasto portafolio de
soluciones de entrega de aplicaciones de F5 en la era digital está
estrechamente alineado con las prioridades de empresas y de proveedores de
servicios para conectar personas, aplicaciones, información y dispositivos a
través de una infraestructura híbrida escalable e inteligente. No sólo es el
espacio del consumidor el que impulsa este crecimiento. Segmentos verticales de
la industria como el transporte, la atención a la salud, los servicios
financieros y otros consumen datos como nunca antes. De una confianza creciente
en las aplicaciones a una necesidad cada vez mayor de escalar la
infraestructura de TI con gran rapidez, F5 garantiza que la entrega de
aplicaciones en un entorno hiperconectado se lleve a cabo sin contratiempos”,
dijo Emmanuel Bonnassie, vicepresidente sénior de APAC de F5 Networks.
Desempeño y escala sin
precedentes para dar soporte y proteger a proveedores de servicios críticos
Las demandas de conectividad
de una multitud de dispositivos móviles personales y de negocios inundan a los
proveedores de servicios, esto aunado al crecimiento exponencial de IoT. Según
IDC se espera que más de 2,000 millones de personas tengan acceso a Internet
desde dispositivos móviles en 2016.
“Como el IoT trae consigo una
avalancha de dispositivos conectados, es muy probable que los proveedores de
servicios necesitarán dar soporte a cientos de millones de conexiones
concurrentes, esto aunado al crecimiento sin tregua del tráfico de señales. Por
ende, la necesidad de la escalabilidad y extensibilidad de las redes para hacer
posible un crecimiento dinámico es crucial mientras los proveedores de
servicios exploran sus opciones en cuanto a la mejor forma de llevar a cabo la
migración de redes 4G a 5G, tomando en consideración la expansión exponencial
de la capacidad”, dijo Robert Pizzari, director sénior de ANZ de F5 Networks.
El nivel de escalabilidad
disponible con el blade VIPRION B4450 y el chasis 4800 (a la par de su índice
superior de configuración de 20 millones de conexiones por segundo (CPS),
cuando se combina con BIG-IP Local Traffic Manager (LTM)) ayuda a facilitar las
migraciones de los proveedores de servicios de redes 4G a 5G. Y la capacidad
del blade VIPRION B4450 de dar soporte a más de 1,000 millones de conexiones
concurrentes satisface la necesidad de las redes 5G de manejar 100 veces más
dispositivos conectados.
La seguridad sigue siendo una
de las preocupaciones principales para los proveedores de servicios, y la
necesidad de contar con seguridad dinámica, penetrante e incluso profética, en
contra de una arremetida casi constante de intentos de violaciones y ataques a
redes de proveedores de servicios, aplicaciones, datos y suscriptores resulta
decisiva. El blade F5 VIPRION 4450 y el enfoque de proxy completo de F5 BIG-IP
Advanced Firewall Manager (AFM) puede distinguir al instante entre conexiones
maliciosas y legítimas y luego absorber o descartar conexiones maliciosas antes
de que consuman recursos de la red.
F5 continúa extendiendo su
liderazgo en la industria proporcionando plataformas altamente concurrentes,
reforzando la postura de seguridad integral en redes de la siguiente
generación, y al mismo tiempo manteniendo altos niveles de disponibilidad,
calidad de experiencia para los usuarios y protección de la inversión de las
organizaciones.
Disponibilidad
El blade VIPRION B4450 estará
disponible en el Segundo trimestre del año calendario 2016. Sírvase ponerse en
contacto con una oficina de ventas local de F5
para obtener información adicional sobre la disponibilidad de productos
y servicios perteneciente a países específicos.
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Los Servicios Basados en La
Nube de Genetec Inc. Conectan las Operaciones de Seguridad entre las
Localidades Distribuidas
El Departamento de Policía de
Los Ángeles aprovechó Federation™-as-a-Service (Federation™ como servicio) para
Conectar las Cámaras de Múltiples Instituciones y Crear un Centro de Comando
Centralizado para las Olimpíadas Especiales de 2015
Marzo de 2016 - Genetec™, proveedor líder en
soluciones unificadas de seguridad de plataforma abierta en redes IP anunció
que ha desarrollado Federation™-as-a-Service (FaaS, por sus siglas en inglés,
Federation como Servicio) para permitirle a las organizaciones con sistemas de
seguridad distribuidos para que centralicen su monitoreo, a la vez que permite
reducir los costos operacionales asociados con el monitoreo y el mantenimiento
de sistemas ubicados en múltiples sitios.
El servicio basado en la nube
FaaS ahora está integrado con el Security Center 5.3 (SR 2) de GenetecTM, y puede monitorear eventos,
información sobre el estatus, y las alarmas de los dispositivos de video,
puertas, cámaras de reconocimiento automático de placas de matrícula (ALPR) y
paneles de intrusión, entre todos los sitios participantes en tiempo real, al
mismo tiempo que permite a las sitios independientes mantener la autonomía de
su sistema local.
Debido a que GenetecTM es
responsable de hospedar y administrar la infraestructura de FederationTM en la nube, FaaS ayuda a reducir
el hardware en el sitio, y simplifica la administración y el mantenimiento
requerido para administrar un sistema de monitoreo centralizado. Esta es una de
las razones por las cuales el Departamento de Policía de Los Ángeles (LAPD sus
siglas en inglés) decidió usar FaaS para asegurar la seguridad de los atletas y
espectadores de Los Juegos Mundiales de
Olimpíadas Especiales 2015 (LA2015).
Durante los doce días que
duraron los juegos, la LAPD aprovechó el FaaS para conectar su centro de
comando para monitorear las más de 400 cámaras que estaban distribuidas a lo
largo de múltiples sitios, las cuales incluían la Universidad de Los Ángeles,California, (UCLA, sus siglas en
inglés,), la Universidad del Sur de California (USC, sus siglas en inglés, , en
complejo Staples Center, y el complejo de entretenimiento LA Live,
conjuntamente con otros complejos deportivos y recintos de eventos en Los
Ángeles y la ciudad aledaña de Long Beach.
Muchos de estos sitios ya
contaban con su Security Center propio, y estaban administradas por sus
respectivos agentes de seguridad y policías, por lo que la instalación del
servicio fue muy fácil, ya que no se necesitaron servidores adicionales en las
localidades, y la función FederationTM basada en la nube facilitó una conexión
transparente a lo largo de todos las localidades distribuidas.
Controlar el acceso a los
sistemas y mantener la privacidad de ciertas cámaras fue crucial para formar
una alianza exitosa entre todos los involucrados. FederationTM como Servicio
capacitó a todos los involucrados a definir cuáles cámaras iban a compartir,
quiénes tendrían acceso, desde cuánto tiempo atrás estaban los operadores
autorizados a extraer video grabado, y qué nivel de control sobre las cámaras
PTZ tenía la Policía de Los Ángeles.
Como la LAPD debía tener
cautela y no sobrecargar la red en el centro de comando, también tenía que
controlar la calidad de difusión del video cuando se estaban utilizando
múltiples cámaras, limitando así, el ancho
de banda requerido.
"Sin Security Center y
FederationTM como Servicio de GenetecTM no hubiéramos podido asegurarnos de
tener el mismo nivel de atención durante los Juegos Mundiales de Olimpíadas
Especiales. Pudimos instalar rápidamente una sede de monitoreo centralizado que
nos conectó a las cámaras instaladas a lo largo de cada una de las localidades.
GenetecTM fue instrumental en que nuestro Centro de Comando Unificado trabajara
lo bien que lo hizo, y sin las soluciones de GenetecTM instaladas no hubiéramos
podido funcionar de manera tan eficiente durante esos 12 días", dijo
Dennis Kato, Comandante de la Policía de Los Angeles (LAPD) del Comité
Organizador de los Juegos Mundiales de Olimpíadas Especiales.
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EL METRO CHALCO-LA PAZ ES UN
HECHO: ERUVIEL ÁVILA
Los estudios de
prefactibilidad realizados por el gobierno estatal ya fueron entregados a la
federación.
El gobernador mexiquense
acudió a la Plaza de los Mártires en Toluca, en donde se exhibe un vagón de lo
que será el Tren Interurbano México-Toluca y que estará en exhibición durante
marzo y abril.
Toluca, México, 22 de marzo de
2016.- El gobernador Eruviel Ávila Villegas anunció que el metro Chalco -La Paz
sigue vigente y nunca fue suspendido; además informó que ya se entregaron al
gobierno federal los resultados del estudio de prefactibilidad realizado por el
gobierno estatal, para obtener el proyecto ejecutivo y con ello concretar la
obra.
Al acudir a uno de los vagones
del Tren Interurbano México -Toluca, que se exhibe en la Plaza de los Mártires
en la capital mexiquense, aseguró que en el Estado de México continuarán las
inversiones en transporte masivo y urbano, como el Mexicable en Ecatepec, que
será el primer teleférico para transporte público en el país, y la línea 4 del
Mexibús Tecámac-Ecatepec-Tlalnepantla-Indios Verdes, los cuales están en
construcción, y que mejorarán la movilidad y ayudarán a preservar la calidad
del aire.
“Lo importante es, para los
vecinos del oriente del estado, que este metro
Chalco -La Paz es un hecho, va para adelante, nunca se suspendido.
Estuvo tal vez detenido por la falta del proyecto ejecutivo pero qué bueno que
ya se vaya a realizar, el gobierno del estado ha apoyado con este estudio de
prefactibilidad.
“Estas obras, el Tren
Interurbano México-Toluca, el metro Chalco–La Paz, los Mexibús 1, 2 y 3 que
hemos puesto en operación, el Mexibús 4 que está en proceso constructivo, el
Mexicable, van ahorrarnos más de 380 mil toneladas de CO2 anualmente, es decir
contaminantes que ya no van a llegar a afectar la salud de los mexiquenses y
vecinos de la Ciudad de México”, afirmó.
En presencia de medios de
comunicación y a través de Periscope y Facebook, Eruviel Ávila explicó que para
el metro Chalco- La Paz ya se cuenta con un terreno de 40 hectáreas que
adquirió la administración pasada con una inversión de 307 millones de pesos,
donde se construirá la estación final en Chalco, y actualmente se invirtieron
17 millones para los estudios de prefactibilidad, que se entregaron al gobierno
federal.
Aseguró que existe
coordinación entre el gobierno federal, estatal y el de la Ciudad de México, y
están a la espera de conocer el proyecto de ejecutivo, para definir montos de
inversión pública y, en su caso, privada.
El prototipo de vagón del Tren
Interurbano México-Toluca, fue colocado en la Plaza de los Mártires, con el
propósito de que las personas lo conozcan e interactúen con él; estará en
exhibición de manera gratuita durante marzo y abril, y muestra cómo es la
cabina de operación y el área de pasajeros.
En el lugar, Eruviel Ávila
recordó que el tren transportará diariamente a 270 mil personas, en un
recorrido de 39 minutos desde Zinacantepec hasta Observatorio en la Ciudad de
México; será el más rápido del continente al alcanzar 160 kilómetros por hora;
contará con 15 trenes, cada uno con 10 vagones;
tendrá salidas cada 10 minutos y en las horas pico cada 4 minutos;
generará un ahorro de 680 millones de pesos al año en gasto de mantenimiento en
infraestructura carretera y disminuirá la cantidad de accidentes
automovilísticos.
Otros de sus beneficios es la disminución de
los tiempos de traslado para mejorar la calidad de vida de las personas, ya
que, de acuerdo con estudios, una persona con vida laboral de 45 años invierte
más de 4 años en tráfico.
Se prevé que el Mexicable de
Ecatepec sea inaugurado en agosto próximo; la línea 4 del Mexibús a finales de
este 2016 y el Tren México – Toluca a finales de 2017.
Posteriormente, Eruviel Ávila
convivió y platicó con vecinos de Toluca que se encontraban en Los Portales, a
donde acudió a comer tortas en el tradicional puesto de “ El Ojeis”.
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REALIZA PROFEPA 1,149
INSPECCIONES AMBIENTALES DEL 2013 AL 2016 EN EL ESTADO DE QUINTANA ROO
+ Anuncia Haro Bélchez
Programa de Revisión y Regularización de Zona Federal Marítimo Terrestre en el
municipio de Tulum y Bahía de Akumal; instalará Subdelegación operativa de la
PROFEPA en esta región del país.
+ En plazo de un mes prepara
diagnóstico sobre autorizaciones y concesiones, así como operativos y presencia
permanente.
+ Impone 70 clausuras en
materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito
Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8),
Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y
Tulum (17).
La Procuraduría Federal de
Protección al Ambiente (PROFEPA) revisará el estatus jurídico actual de
concesiones, permisos y autorizaciones de impacto ambiental, a fin de
regularizar la actividad hotelera en la
Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT) en el municipio de Tulum y la Bahía
de Akumal, estado de Quintana Roo.
En visita de prospección por
en la Bahía de Akumal, el titular de la PROFEPA, Guillermo Haro Bélchez,
constató diversas clases de afectaciones en las áreas naturales de anidación de
tortugas marinas, así como bloqueos de entes privados al libre tránsito de
acceso a playas en dicha zona.
Ante ello, en el marco del
arranque del Operativo Nacional Playa en Regla Semana Santa 2016, Haro Bélchez
anunció la creación de una Subdelegación Federal de la PROFEPA en esta
localidad, con el objetivo de llevar a cabo la vigilancia e inspecciones, con
el objetivo de brindar una atención puntual a los temas ambientales en la
región.
Tras dar el banderazo de
inicio del citado operativo que se aplica en los 17 estados costeros del país
en esta temporada vacacional, señaló que “en un plazo no mayor a un mes, se
tenga operativos y presencia permanente para conocer en esta enorme franja, la
situación de las autorizaciones, permisos y concesiones que en materia de
impacto ambiental o de ZOFEMAT tenemos en todo Tulum, así como en la Bahía de
Akumal”.
Comentó que la PROFEPA debe
conocer, inspeccionar, sancionar, regularizar, en suma, “poner en orden en todo
Tulum y, en específico, en la Bahía. Y dotar de todos los instrumentos de
recursos humanos, es pertinente anunciar la creación de una Subdelegación de la
PROFEPA, que de tiempo completo resuelva las problemáticas en la zona”.
Por ello, el Procurador
Federal de Protección al Ambiente dijo que en este año se tenga absolutamente
regularizado el uso de las playas, de la ZOFEMAT y abundar en el compromiso,
conforme al decreto del refugio natural de las tortugas, que sin excepción las
playas son propiedad de los mexicanos y no de la privatización de la mismas en
todo Cancún.
La presencia de PROFEPA
ratifica el compromiso con la permanencia de la riqueza natural del estado de
Quintana Roo.
Asimismo, informó que en un
plazo no mayor a 15 días se tendrá una reunión, en Akumal, con los principales
funcionarios de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales
(SEMARNAT), para fijar la ruta crítica de las acciones para la solución de la
problemática ambiental en la zona.
“Asumimos el compromiso de un
año para regularizar la ZOFEMAT de Tulum, para el buen uso de las playas y de
toda la riqueza natural de Quintana Roo”, resaltó.
La Procuraduría Federal de
Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó, en el periodo de 2013 a 2016, un
total de 1149 actos de inspección en el estado de Quintana Roo, así como 161
operativos en materia forestal, impacto ambiental, recursos marinos, vida
silvestre y Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT).
Por lo anterior, la PROFEPA clausuró 13
aserraderos y 12 sitios por Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales;
aseguró 1,084.84 (m3) de madera; puso a
disposición del Ministerio Público Federal (MPF) a 27 personas; aseguró 20
vehículos y 165 herramientas de aserrío.
Asimismo, ha impuesto un total
de 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de
Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José
María Morelos (8), Othón P. Blanco (14),
Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
Además los operativos
realizados en materia de vida silvestre en Quintana Roo, de 2013 a 2016,
permitieron el aseguramiento de 1876 ejemplares de vida silvestre, 1
embarcación y 2 artes de pesca.
En 2013, 2014, 2015 y 2016 se
aseguraron 1732, 56, 87, 1 animales de diversas especies, respectivamente, por
lo que la embarcación y las artes de pesco se retuvieron durante el 2015.
La PROFEPA, también, reforzó
la estrategia para combatir los ilícitos ambientales, por ello, involucró a la
sociedad civil en la vigilancia y protección de los recursos naturales de la
entidad, conformando 28 Comités de Vigilancia Ambiental Participativa, donde
operan 354 vigilantes en 7 de los 11 municipios del estado.
Para el 2015 esta Procuraduría
otorgó 1.5 millones de pesos del Programa de Empleo Temporal (PET), el cual
incentiva y refuerza las labores de vigilancia, lo que permite la detección
oportuna de delitos y aseguramiento en flagrancia de personas, vehículos y
productos.
Cabe señalar que gracias a la
integración de los Comités de Vigilancia Ambiental Participativa y del Programa
de Empleo Temporal, se han detectado zonas forestales impactadas que,
actualmente, se están reincorporando a su estado original mediante acciones de
restauración y reforestación.
Es importante mencionar que la
Procuraduría Federal de Protección al Ambiente ha atendido y actuado en temas
ambientales relevantes en Quintana Roo, como son: Dragón Mart; Tulum; Tajamar;
Operativo Frontera Sur y Especies Tropicales; Operativo Playa en Regla; Hotel
The Reef Coco Beach; Club de Pilotos Isla Cozumel, S.A. de C.V.” (Aerogolf);
inspección a la UMA Cocodrilia Chetumal; Isla Pasión; Riu Nizuc; Marina San
Buenaventura; entre otros.
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Silikn señala: el crecimiento
de los emprendedores mexicanos estará ligado al conocimiento y uso que le den a
la tecnología
México D.F. a 22 de marzo,
2016 .-- Silikn, Sistema de Inteligencia de Negocios, que recientemente lanzó
la iniciativa Silikn F-Project, plataforma en línea que tiene como objetivo
crear nuevos medios digitales y contribuir a su consolidación, dio a conocer
que se mantiene impulsando el conocimiento y uso de la tecnología para que se
consolide una sociedad del conocimiento en México que sea más competitiva de forma
global.
“Esta nueva era en la historia
de la economía nos demuestra que las ideas son una nueva fuente de
enriquecimiento. La tecnología posibilita que personas y empresas participen de
la comunidad tecnológica globalizada”, dijo Víctor Ruiz, Fundador de Silikn.
Como podemos observar el mundo
está en constante cambio y los límites geográficos se han desvanecido. Hoy en
día la tecnología permite que cada niño, en cada pequeña comunidad, tenga
acceso a las mismas oportunidades que otros niños en otras regiones. Sin
embargo, para ser competitivos en esta sociedad basada en la información, los
emprendedores necesitan desarrollar habilidades apropiadas para el siglo XXI
tales como la colaboración, la resolución de problemas o el pensamiento
crítico.
“La tecnología fortalece a los
individuos pero no es una solución por sí sola. Los gobiernos y empresas
necesitan ayudar a crear el ambiente perfecto para que cada economía pueda
prosperar”, externó Ruiz.
Conocimiento y uso de la
tecnología
El fundador de Silikn señala
que esa creación de ambientes perfectos para la prosperidad económica pasa por
la capacitación en el uso de la tecnología, la cual ayuda a estar preparados
para un futuro que llega cada vez más deprisa.
“Para responder a los desafíos
de esta nueva era, necesitamos enfocarnos a los conocimientos adecuados:
conocimiento básico de medios de comunicación y tecnología, comunicación
efectiva, comercio electrónico, trabajo y educación a distancia, pensamiento
crítico, capacidad de resolver problemas y de trabajar en equipo. Las claves
para el éxito en esta nueva economía y de la sociedad del conocimiento son
tres: adquirir, profundizar y crear conocimiento”, indicó Ruiz.
Parte de la iniciativa Silikin
F-Project se enfoca a la calidad del conocimiento lo cual permitirá a los
emprendedores tener una mayor comprensión de asuntos relevantes para la vida
cotidiana y realizar actividades basadas en colaborar, crear y compartir dicho
conocimiento.
Un ecosistema competitivo
Los emprendedores viven hoy en
un mundo on demand y son tecnológicamente dependientes, pero posiblemente no
estén obteniendo todos los beneficios de la tecnología con la que cuentan.
Pocas veces utilizan un smartphone o una tableta para tener acceso a recursos
educativos o de capacitación en línea o para realizar investigaciones profundas
acerca de su mercado, tendencias y
competidores. El siglo XXI tiene como característica Internet, por lo que los
emprendedores deben tener en cuenta los conceptos de colaboración y
construcción compartida del conocimiento, basados en sistemas descentralizados
y estimuladores de la individualidad.
“Recientemente Edmund S.
Phelps, premio Nobel de Economía 2006, destacó que la educación y capacitación
de los empresarios y su fuerza laboral facilita la difusión de nuevas
tecnologías y el incremento de la productividad y permite a los países más
pobres dar el salto necesario para no quedarse atrás de los más ricos. Lo que
menciona el señor Phelps sólo confirma lo que estamos proponiendo: México no puede
esperar más para contar con un mejor conocimiento en el uso de la mejor y más
avanzada tecnología”, concluyó Ruiz.
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3 estrategias para una
capacitación corporativa exitosa
Entre el 25 y el 35 % de las
empresas en México invierte en capacitación para su personal: Fuente ASGAR
CORPORATION
México, Marzo 2016.- Con el
paso de los años la formación corporativa, mejor conocida como capacitación, se
ha convertido en un punto de gran importancia para las empresas a nivel
nacional e internacional. Hace apenas cinco años una de cada diez empresas
desarrollaba este método organizacional, no obstante, hoy en día esta cifra ha
aumentado significativamente por tratarse de una inversión a futuro que maximiza
la productividad y mejora el clima de trabajo.
ASGAR, empresa mexicana
dedicada a la implementación de programas que mejoran la calidad de vida del
talento en las empresas, recomienda las siguientes estrategias para lograr una
capacitación exitosa e incrementar el aprendizaje hasta un 70%:
Es cierto que una sesión
presencial es de suma importancia en la capacitación laboral para obtener mayor
efectividad en menor tiempo, sin embargo, actualmente los métodos tradicionales
ya no cubren las necesidades cognitivas y generacionales de los colaboradores,
por lo que es de vital importancia la innovación frente a las clásicas
presentaciones con diapositivas.
En los últimos años, las
empresas han decidido incorporar plataformas virtuales, conocidas como e-learning
a sus programas de capacitación debido a su flexibilidad temporal y espacial,
ya que es una estrategia que permite el crecimiento de la productividad cuando
se apoya de otras soluciones, de lo contrario, el aprendizaje puede verse
disperso o nulo.
Una estrategia dinámica y
novedosa, introducida actualmente en la capacitación laboral por ASGAR, es el
“GAMING”, es decir, juegos, retos y concursos en donde los participantes están
divirtiéndose mientras aprenden las diferentes cosas que deben desarrollar en
su área, reforzando las relaciones del equipo e intensificando las fortalezas
individuales y colectivas.
La mezcla de estos tres
elementos, soluciona la problemática de rotación de personal, las exigencias
generacionales, la operatividad geográfica y la falta de innovación tecnológica
dentro de la formación laboral, abriendo nuevas oportunidades de transformación
y crecimiento
Acerca de ASGAR
ASGAR nace en el año 2007, es
el único “Navigator” del programa de Life Pilot para Latino América. Su misión
es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial
empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio
estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en
México.
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REALIZA PROFEPA 1,149
INSPECCIONES AMBIENTALES DEL 2013 AL 2016 EN EL ESTADO DE QUINTANA ROO
+ Anuncia Haro Bélchez
Programa de Revisión y Regularización de Zona Federal Marítimo Terrestre en el
municipio de Tulum y Bahía de Akumal; instalará Subdelegación operativa de la
PROFEPA en esta región del país.
+ En plazo de un mes prepara
diagnóstico sobre autorizaciones y concesiones, así como operativos y presencia
permanente.
+ Impone 70 clausuras en
materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito
Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8),
Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y
Tulum (17).
La Procuraduría Federal de
Protección al Ambiente (PROFEPA) revisará el estatus jurídico actual de
concesiones, permisos y autorizaciones de impacto ambiental, a fin de
regularizar la actividad hotelera en la
Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT) en el municipio de Tulum y la Bahía
de Akumal, estado de Quintana Roo.
En visita de prospección por
en la Bahía de Akumal, el titular de la PROFEPA, Guillermo Haro Bélchez,
constató diversas clases de afectaciones en las áreas naturales de anidación de
tortugas marinas, así como bloqueos de entes privados al libre tránsito de
acceso a playas en dicha zona.
Ante ello, en el marco del
arranque del Operativo Nacional Playa en Regla Semana Santa 2016, Haro Bélchez
anunció la creación de una Subdelegación Federal de la PROFEPA en esta
localidad, con el objetivo de llevar a cabo la vigilancia e inspecciones, con
el objetivo de brindar una atención puntual a los temas ambientales en la
región.
Tras dar el banderazo de
inicio del citado operativo que se aplica en los 17 estados costeros del país
en esta temporada vacacional, señaló que “en un plazo no mayor a un mes, se
tenga operativos y presencia permanente para conocer en esta enorme franja, la
situación de las autorizaciones, permisos y concesiones que en materia de
impacto ambiental o de ZOFEMAT tenemos en todo Tulum, así como en la Bahía de
Akumal”.
Comentó que la PROFEPA debe
conocer, inspeccionar, sancionar, regularizar, en suma, “poner en orden en todo
Tulum y, en específico, en la Bahía. Y dotar de todos los instrumentos de
recursos humanos, es pertinente anunciar la creación de una Subdelegación de la
PROFEPA, que de tiempo completo resuelva las problemáticas en la zona”.
Por ello, el Procurador
Federal de Protección al Ambiente dijo que en este año se tenga absolutamente
regularizado el uso de las playas, de la ZOFEMAT y abundar en el compromiso,
conforme al decreto del refugio natural de las tortugas, que sin excepción las
playas son propiedad de los mexicanos y no de la privatización de la mismas en
todo Cancún.
La presencia de PROFEPA
ratifica el compromiso con la permanencia de la riqueza natural del estado de
Quintana Roo.
Asimismo, informó que en un
plazo no mayor a 15 días se tendrá una reunión, en Akumal, con los principales funcionarios
de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), para fijar
la ruta crítica de las acciones para la solución de la problemática ambiental
en la zona.
“Asumimos el compromiso de un
año para regularizar la ZOFEMAT de Tulum, para el buen uso de las playas y de
toda la riqueza natural de Quintana Roo”, resaltó.
La Procuraduría Federal de
Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó, en el periodo de 2013 a 2016, un
total de 1149 actos de inspección en el estado de Quintana Roo, así como 161
operativos en materia forestal, impacto ambiental, recursos marinos, vida
silvestre y Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT).
Por lo anterior, la PROFEPA clausuró 13
aserraderos y 12 sitios por Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales; aseguró 1,084.84 (m3) de madera; puso a disposición
del Ministerio Público Federal (MPF) a 27 personas; aseguró 20 vehículos y 165
herramientas de aserrío.
Asimismo, ha impuesto un total
de 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de
Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José
María Morelos (8), Othón P. Blanco (14),
Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
Además los operativos
realizados en materia de vida silvestre en Quintana Roo, de 2013 a 2016, permitieron
el aseguramiento de 1876 ejemplares de vida silvestre, 1 embarcación y 2 artes
de pesca.
En 2013, 2014, 2015 y 2016 se
aseguraron 1732, 56, 87, 1 animales de diversas especies, respectivamente, por
lo que la embarcación y las artes de pesco se retuvieron durante el 2015.
La PROFEPA, también, reforzó
la estrategia para combatir los ilícitos ambientales, por ello, involucró a la
sociedad civil en la vigilancia y protección de los recursos naturales de la
entidad, conformando 28 Comités de Vigilancia Ambiental Participativa, donde
operan 354 vigilantes en 7 de los 11 municipios del estado.
Para el 2015 esta Procuraduría
otorgó 1.5 millones de pesos del Programa de Empleo Temporal (PET), el cual
incentiva y refuerza las labores de vigilancia, lo que permite la detección
oportuna de delitos y aseguramiento en flagrancia de personas, vehículos y
productos.
Cabe señalar que gracias a la
integración de los Comités de Vigilancia Ambiental Participativa y del Programa
de Empleo Temporal, se han detectado zonas forestales impactadas que,
actualmente, se están reincorporando a su estado original mediante acciones de
restauración y reforestación.
Es importante mencionar que la
Procuraduría Federal de Protección al Ambiente ha atendido y actuado en temas
ambientales relevantes en Quintana Roo, como son: Dragón Mart; Tulum; Tajamar;
Operativo Frontera Sur y Especies Tropicales; Operativo Playa en Regla; Hotel
The Reef Coco Beach; Club de Pilotos Isla Cozumel, S.A. de C.V.” (Aerogolf);
inspección a la UMA Cocodrilia Chetumal; Isla Pasión; Riu Nizuc; Marina San
Buenaventura; entre otros.
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EL BALNEARIO ISSSTEHUIXTLA ES
PARTE DE LAS PRESTACIONES DE LOS DERECHOHABIENTES DEL ISSSTE; TAMBIÉN ESTÁ
ABIERTO AL PÚBLICO
· Anualmente el centro recibe cerca de
83 mil visitantes, de los cuales 3 mil 200 son jubilados y pensionados.
Excelente opción para Día de Campo familiar por su cercanía al área
metropolitana de la Ciudad de México..
· El esparcimiento y la actividad física
contribuyen a la cultura de la prevención de enfermedades
crónico-degenerativas: Reyes Baeza.
Esta Semana Santa y durante
todo el año los derechohabientes del ISSSTE, así como los jubilados y
pensionados tienen una opción de esparcimiento y recreación en un ambiente de
sana convivencia en el Centro Cultural y Deportivo ISSSTEHUIXTLA, ubicado en
Tehuixtla en el Municipio de Jojutla, Morelos, a solo 90 minutos de la Ciudad
de México.
El Director General del
Instituto, José Reyes Baeza, invitó a los afiliados a acudir a este balneario,
donde pueden ejercitarse y disfrutar de áreas verdes y cabañas en compañía de
sus familias. “El esparcimiento y la actividad física contribuyen a la cultura
de la prevención de enfermedades crónico-degenerativas, además, ISSSTEHUIXTLA
es parte de las 21 prestaciones sociales, económicas, culturales, turísticas y
deportivas que ofrece el Instituto”, recordó.
Anualmente este centro
recreativo recibe en promedio 83 mil visitantes, de los cuales 3 mil 200 son
jubilados y pensionados, a quienes se les proporciona un programa de
actividades diseñado especialmente para este sector.
ISSSTEHUIXTLA abarca 30
hectáreas de las cuales 18 son de áreas verdes, 11 habitaciones con baño,
televisión y frigobar para renta al público en general. Además tiene un comedor
para 200 visitantes y fosa de clavados de tres y cinco metros, entre otros
atractivos. Es una excelente opción para que los visitantes hagan un día de
campo por su cercanía a la zona metropolitana de la ciudad de México.
Para ingresar, los
derechohabientes deben presentar su credencial en la taquilla del centro donde
obtendrán un 50 por ciento de descuento. Los jubilados y pensionados acceden de
manera gratuita y pueden consultar los programas dirigidos a ellos a través del
Sistema de Atención Integral para Jubilados y Pensionados (SAIJUP) en la planta
baja de la sede de Buenavista.
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AGENCIA ESPACIAL MEXICANA
APOYA INTEGRACIÓN DE ACTIVIDAD ESPACIAL COMO NUEVO SECTOR PRODUCTIVO EN CHIAPAS
· El director general de la AEM, Javier
Mendieta Jiménez, sostuvo gira de trabajo por esta entidad
· Significa una gran visión de estado y
de futuro, reconoció ante el gobernador estatal Manuel Velasco Coello
· Aprovechamiento de nuevas tecnologías,
factor determinante en el progreso de la entidad, subrayó el mandatario local
Integrar actividades
espaciales como nuevo sector productivo en el estado de Chiapas, es una gran
visión de estado y de futuro, afirmó el director general de la Agencia Espacial
Mexicana (AEM) Javier Mendieta Jiménez, en gira de trabajo por el estado
Chiapas.
Junto con el gobernador de la
entidad, Manuel Velasco Coello, el titular del organismo descentralizado de la
Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), destacó que estas acciones
permitirán que el estado inicie firmemente su inserción en el sector espacial.
Por su parte, Velasco Coello
refrendó la voluntad innovadora de su gobierno para hacer de la ciencia, la
tecnología y la innovación, palancas de desarrollo a través del impulso del
sector aeroespacial, en sólida y estrecha coordinación con el Gobierno Federal.
“El aprovechamiento de las
nuevas tecnologías de la información y la comunicación serán factor
determinante en el progreso de Chiapas; por ello, recibimos con muy especial
interés a la Agencia Espacial Mexicana de la Secretaria de Comunicaciones y
Transportes", puntualizó el mandatario.
Durante la inauguración de
nuevas instalaciones en la Universidad Politécnica de Chiapas (UPChiapas) ambos
coincidieron en seguir sumando acciones de vanguardia para crear más
oportunidades de educación y trabajo para los chiapanecos mediante el impulso
del sector aeroespacial, uno de los más dinámicos de la economía del país.
Al respecto, el Rector de la
UPChiapas, Navor Francisco Ballinas Morales, destacó que el desarrollo
tecnológico, la atracción de inversiones y constitución de cadenas de valor,
son innovaciones gubernamentales en las que el gobierno del estado y la
institución a su cargo redoblan esfuerzos.
Agregó que continúan avanzando
los trabajos para un centro de desarrollo de ciencia y tecnología espacial en
Chiapas, que a mediano plazo podrá contar con puerto espacial de lanzamientos
verticales de satélites miniaturizados, cuyos detalles se anunciarán
próximamente, y por lo cual agradeció al Gobierno Federal la confianza en las
nuevas generaciones de la entidad.
En el evento también
estuvieron presentes el coordinador general de Investigación Científica y
Desarrollo Tecnológico Espacial de AEM, Enrique Pacheco Cabrera, y la diputada
federal María Elena Orantes, así como personal académico y estudiantes.
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AUMENTA FLUJO DE PASAJEROS EN
AEROPUERTOS DE ASA DURANTE FEBRERO
La Red ASA atendió cerca de
200 mil pasajeros
Durante el mes de febrero del
presente año, la Red de Aeropuertos y Servicios Auxiliares reportó un
incremento en el número de pasajeros atendidos al pasar de 175 mil 127, en
2015, a 196 mil 741 usuarios en 2016, lo que significa un crecimiento de 12.3
puntos porcentuales.
Los principales incrementos en
dicho periodo se registraron en los aeropuertos de: Tepic con 58.3%, Loreto con
43.8%, Uruapan con 43.6%, Matamoros con 32% y Puebla con 30.8%.
Asimismo, la Red de
Aeropuertos y Servicios Auxiliares realizó un total de 12 mil 915 operaciones
durante el mismo periodo, lo que equivale a un crecimiento de 3.4% en el total
de los aeropuertos administrados por el organismo. Las terminales aéreas que
destacaron con un mayor crecimiento en lo individual fueron Tepic con el 100%,
seguido por Puerto Escondido con 29.3%, Ciudad Obregón con 23.1%, y Nuevo
Laredo con 22.1%, respecto de las cifras de 2015.
La carga movilizada en los
aeropuertos administrados por ASA, durante el segundo mes del año, registró una
variación positiva de 10.7% en comparación con el mismo periodo de 2015, al
situarse en un total de 191 mil 888 kilogramos transportados.
Aeropuertos y Servicios
Auxiliares mantiene su compromiso de ofrecer servicios de calidad con seguridad
que impulsen y detonen la conectividad aérea regional en todo el país.
+++
Se publica información
financiera actualizada al cierre de diciembre de 2015, de las 6 instituciones
de banca de desarrollo que se encuentran en operación. Las cifras presentadas
pueden diferir de la información publicada por otras autoridades, debido al
universo de instituciones y a los conceptos considerados.
• El saldo de sus activos fue $1,555.3 miles de millones de
pesos (mmdp) , lo que significó un crecimiento nominal anual de 7.3%.
• La cartera de crédito
tuvo un incremento anual de 15.0%, al pasar de un saldo de
$649.1 mmdp en diciembre de
2014 a $746.3 mmdp en igual mes de 2015.
• Las garantías otorgadas , sin incluir el crédito inducido
por éstas, ascendieron a
$150.4 mmdp, monto 19.6% mayor
que al cierre de 2014.
• La captación total de recursos se ubicó en $869.2 mmdp, lo
que representó un incremento anual de 14.2%.
• El resultado neto acumulado del sector durante 2015 fue de
$4.4 mmdp, 37.8% menor que al cierre de 2014.
• La utilidad obtenida se tradujo en un rendimiento sobre
activos (ROA acumulado
a 12 meses) de 0.30% y un rendimiento
sobre capital contable (ROE acumulado a
12 meses) de 4.0%.
A fin de mantener informado al
público sobre el desempeño del sector de banca de desarrollo, en esta fecha se
dan a conocer en el portal de internet de la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores (CNBV), http://www.cnbv.gob.mx los datos estadísticos y financieros
actualizados a diciembre de 2015.
En el presente comunicado se
compara cifras al cierre de diciembre de 2015 con el mismo periodo del año
anterior. Adicionalmente, y con el propósito de brindar mayor información, en
algunos cuadros se presentan los comparativos contra el trimestre inmediato
anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
El sector de banca de
desarrollo se compone por 6 instituciones: Banco del Ahorro Nacional y
Servicios Financieros, S.N.C. (Bansefi), Banco Nacional de Comercio Exterior,
S.N.C. (Bancomext), Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C.
(Banobras), Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C.
(Banjército), Nacional Financiera, S.N.C. (Nafin) y Sociedad Hipotecaria
Federal, S.N.C. (SHF).
La información que se presenta
en este comunicado considera las Sociedades Nacionales de Crédito (S.N.C.), sin
consolidación de sus subsidiarias y no incluye otros organismos y entidades de
fomento gubernamentales. Por esta razón, las cifras presentadas pueden diferir
de la información publicada por otras autoridades.
Este comunicado de prensa no
contiene información de las siguientes entidades: Instituto del Fondo Nacional
de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), Fondo de la Vivienda del
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
(Fovissste), Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores
(Infonacot), Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y
Pesquero (Financiera Nacional de Desarrollo), Fondo de Operación y
Financiamiento Bancario a la Vivienda (FOVI), Fideicomisos Instituidos en
Relación con la Agricultura (FIRA ),
Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural (FOCIR), Fondo Nacional de
Infraestructura (FONADIN), Fondo de Fondos de Capital Emprendedor México
Ventures (Fondo de Fondos), Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI) y North
American Development Bank (Nadbank).
BALANCE GENERAL
Al cierre de diciembre de
2015, los activos totales de la banca de desarrollo sumaron
$1,555.3 mmdp, lo que
representó un aumento anual de 7.3%. El saldo de la cartera de crédito total
alcanzó $746.3 mmdp, registrando un crecimiento de 15.0% y constituyendo 48.0%
de los activos totales. Las inversiones en valores se ubicaron en $629.4 mmdp,
con una disminución de 1.0% y conformaron 40.5% del total de los activos.
1/ No incluye la cartera de
crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de
SHF, que en diciembre de 2015 fue $22,343 millones de pesos (mdp).
2/ No incluye las estimaciones
preventivas para riesgos crediticios de los fideicomisos de administración de
cartera de SHF, que en diciembre de 2015 fue $10,617 mdp.
3/ Incluye otras cuentas por
cobrar, bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo, inversiones
permanentes, impuestos y PTU diferidos
(a favor) y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por
pagar, obligaciones subordinadas en circulación, impuestos y PTU diferidos (a
cargo), créditos diferidos y cobros anticipados.
El saldo de los pasivos a
diciembre de 2015 alcanzó $1,440.7 mmdp, 7.1% más que lo reportado en el mismo
mes de 2014, mientras que la captación total de recursos fue $869.2 mmdp, monto
14.2% mayor que el del mismo mes del año previo. Los depósitos a plazo
representaron 54.6% de la captación total y registraron un crecimiento de 5.3%,
para registrar un saldo de
$474.5 mmdp. Por otro lado,
con un saldo de $207.3 mmdp y un aumento de 32.4%, la emisión de títulos de
crédito contribuyó con 23.9% de dicha captación; mientras que los préstamos
interbancarios y de otros organismos aumentaron 27.1% para registrar un saldo
de $170.5 mmdp y representar 19.6% de la captación.
El capital contable del sector
fue $114.7 mmdp, lo que implicó un crecimiento anual de 9.1%. El coeficiente de
capital contable sobre activos se ubicó en 7.37%, y fue mayor en 0.12 puntos
porcentuales (pp) que el registrado en diciembre de 2014 de 7.25%.
La entidad de mayor tamaño en
el sector, en términos de participación en los activos totales, fue Banobras
con 41.3%, seguida de Nafin con 25.4% y de Bancomext con 20.7%.
1/ SHF no incluye la cartera
de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera,
que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
2/ SHF no incluye las
estimaciones preventivas para riesgos crediticios de los fideicomisos de
administración de cartera, que en diciembre de 2015 fue $10,617 mdp.
3/ Incluye otras cuentas por
cobrar, bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo, inversiones
permanentes, impuestos y PTU diferidos
(a favor) y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por
pagar, obligaciones subordinadas en circulación, impuestos y PTU diferidos (a
cargo), créditos diferidos y cobros anticipados.
CARTERA DE CRÉDITO
La cartera de crédito presentó
un crecimiento anual de 15.0%. El segmento que registró un mayor crecimiento
por monto fue el crédito a empresas con $56.9 mmdp (26.0%), seguido de los
préstamos a entidades gubernamentales con $24.4 mmdp (11.5%) y a entidades financieras
con un aumento de $13.0 mmdp (6.9%).
1/ No incluye la cartera de
crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de
SHF, que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
2/ Cartera de crédito en
calidad de Agente Financiero del Gobierno Federal.
Todos los bancos de desarrollo
registraron incrementos anuales en su cartera: Bancomext, Banobras y Nafin
tuvieron una contribución importante con variaciones anuales de $37.5 mmdp
(equivalente a 32.8%), $31.0 mmdp (10.1%) y $21.4 mmdp (14.2%),
respectivamente. También se observaron crecimientos en la cartera de Banjército
y SHF por montos de $5.4 mmdp (21.5%) y $1.4 mmdp (2.8%), en el mismo orden.
Por su parte, Bansefi mostró una tasa anual de expansión de 24.3%, al
incrementar su saldo en $0.5 mmdp.
El saldo de la cartera de
crédito de Banobras representó 46.4% de la cartera total del sector, mientras
que Bancomext y Nafin participaron con 23.0% y 20.4%, respectivamente.
1/ No incluye la cartera de
crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera, que
en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
La banca de desarrollo reportó
un índice de morosidad (IMOR) de 1.09% en diciembre de 2015, 0.08 pp menor que
el nivel observado en el mismo mes de 2014.
El IMOR de la cartera
comercial fue 0.98%, 0.17 pp menos que el nivel registrado en igual mes de
2014. Esta reducción se debió principalmente a la disminución de 0.67 pp en el
IMOR de los créditos a entidades financieras, el cual se ubicó en 1.99%;
mientras que el IMOR de la cartera de empresas subió 0.11 pp, para ubicarse en
1.09%. No se registró cartera vencida de entidades gubernamentales.
Los créditos a la vivienda
reportaron un IMOR de 8.32% con un incremento de 3.91 pp contra diciembre de
2014, debido principalmente a una reclasificación de cartera de Entidades
Financieras a Cartera de Vivienda durante 2015. Por su parte, la cartera de
consumo registró un índice de 0.87%, 0.68 pp mayor que el registrado en
diciembre de 2014.
*/ IMOR = Cartera vencida /
Cartera total.
1/ No considera la cartera de
crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de
SHF, que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
2/ Cartera de crédito en
calidad de Agente Financiero del Gobierno Federal.
n. a. No aplica, debido a que no existe cartera
vencida.
Por institución, el IMOR más
alto se presentó en la cartera de SHF con 5.13%, aunque tuvo una disminución
anual de 1.28 pp. De igual forma, Nafin y Bancomext reportaron una reducción en
este indicador, de 0.16 pp y 0.10 pp, alcanzando niveles de 1.10% y 0.52%,
respectivamente.
Banjército y Banobras
registraron un aumento en el IMOR de 0.18 pp y 0.17 pp, respectivamente,
registrando niveles de 1.14% y 0.70%, en igual orden. Bansefi reportó un IMOR
de 5.96% en diciembre de 2015, mientras que en diciembre de 2014 fue de 0.02% .
*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
1/ No considera la cartera de
crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera, que
en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
Al cierre de diciembre de
2015, la banca de desarrollo registró un índice de cobertura de cartera vencida
(ICOR) de 261.58%, mayor en 3.93 pp al nivel registrado en diciembre de 2014.
*/ ICOR = Estimaciones preventivas para riesgos
crediticios/cartera vencida.
1/ No considera la cartera de
crédito vencida y las estimaciones preventivas para riesgos crediticios
localizadas en los fideicomisos de administración de cartera, que en diciembre
de 2015 fueron $14,695 mdp y $10,617 mdp, respectivamente.
GARANTÍAS
El monto de las garantías de
crédito otorgadas por la banca de desarrollo (excluyendo el crédito inducido)
fue $150.4 mmdp, esto es $24.7 mmdp (19.6%) más que en diciembre de 2014. Los
principales bancos que otorgan garantías tuvieron las siguientes contribuciones
al crecimiento del total de las garantías otorgadas: SHF $7.6 mmdp (25.7%),
Bancomext
$7.0 mmdp (35.3%), Banobras
$6.4 mmdp (30.6%) y Nafin $3.6 mmdp (6.5%). En junio de 2015 Bansefi inició el
otorgamiento de garantías y en diciembre registró $19.0 millones de pesos.
Nafin es la institución con
mayor participación en el otorgamiento de garantías de crédito con 39.1% del
total del sector, seguido por SHF con 24.9%.
*/ Considera garantías
otorgadas, avales otorgados, cartas de crédito y seguros de crédito a la
vivienda de SCV, subsidiaria de SHF.
n. a. No aplica.
ESTADO DE RESULTADOS
Al cierre de diciembre de
2015, el resultado neto acumulado del sector fue $4.4 mmdp, 37.8% menor al
observado al cierre de 2014, explicado por: a) la disminución de $3.2 mmdp en
el resultado por intermediación asociado fundamentalmente a minusvalías
registradas en posiciones en divisas; b) la caída por $2.2 mmdp en el rubro de
otros ingresos (egresos) de la operación debido a eventos extraordinarios que
ocurrieron en 2014 y que no se repitieron en 2015 (como fue la liberación de
$1.7 mmdp de estimaciones preventivas por cambio de metodología de calificación
de entidades financieras) y; c) la contracción de $1.6 mmdp en la participación
en los resultados de subsidiarias y asociadas, debido al aumento en la creación
de reservas para las carteras recibidas en dación en pago por parte de SHF por
$1 mmdp, y del programa de garantías a PYMES por parte de Nafin que se
administran a través de fideicomisos por $0.4 mmdp. Lo anterior se compensó
parcialmente con un aumento en el margen financiero por $3.8 mmdp, originado
por el repunte en la cartera de crédito.
1/ Comisiones y tarifas netas = Comisiones y
tarifas cobradas - Comisiones y tarifas pagadas.
2/ Impuestos a la utilidad
netos = Impuestos a la utilidad diferidos – Impuestos a la utilidad causados.
n. c. No comparable, debido al cambio de signo en
las cifras.
El menor resultado neto
acumulado del sector a diciembre de 2015 propició que la rentabilidad de los
activos medida por el ROA acumulado a 12 meses se ubicara en 0.30%, con una
disminución anual de 0.24 pp, y que se reportara una rentabilidad del capital
medida por el ROE acumulado a 12 meses de 4.0%, equivalente a una disminución
anual de 3.01 pp.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) /
Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto
(acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
Al analizar los datos por
institución, destaca que al cierre de diciembre de 2015 todas las instituciones
de banca de desarrollo, salvo por SHF que registró un resultado neto de -$1.6
mmdp, obtuvieron un resultado neto positivo.
Los indicadores de
rentabilidad sobre el capital (ROE acumulados a 12 meses), muestran a
Banjército como la entidad más rentable, con 13.23%. Por su parte, Banobras
reportó un ROE de 6.39%, Nafin de 5.20%, Bansefi de 4.35% y Bancomext de 4.26%;
mientras que SHF tuvo un ROE negativo de 9.81%.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) /
Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) /
Capital contable, promedio 12 meses.
INFORMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV
pone a disposición del público, a través de su página en Internet
http://www.cnbv.gob.mx la información estadística y financiera de cada una de
las entidades que forman parte de la banca de desarrollo.
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/bd1/Paginas/infosituacion.aspx
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Vacaciones sin deudas
Por: Alan Gómez, Director de
Servicios Especializados para el Retiro
En México, la Semana Santa y
de Pascua son el primer período vacacional para muchas personas. Estas fechas
son un buen pretexto para salir a vacacionar con la familia o amigos, conocer
algún lugar nuevo o simplemente tomar un buen descanso. De acuerdo con la
Encuesta Nacional de Gasto Turístico en los Hogares 2013[1], durante dicho año,
en 6 de cada 10 hogares del país, al menos uno de sus integrantes realizó un
viaje, siendo los principales motivos el descanso, el ocio o las vacaciones.
Sin importar si deciden
visitar una ciudad, un pueblo mágico, algún parque nacional o si simplemente
quieren visitar a familiares o amigos, es recomendable que tú y quienes viajen
contigo -en caso de que vayas acompañado- planeen con anticipación y consideren
los gastos que están dispuestos a hacer. De esta forma, podrán disfrutar de
estos días de asueto sin poner en riesgo la salud de sus finanzas.
Para que disfruten de unas
excelentes vacaciones de Semana Santa sin poner en riesgo su salud financiera,
aquí estos 5 prácticos consejos:
Planeación, regla básica
Es posible que entre el
ajetreo de la vida diaria y el trabajo no hayas tenido tiempo para planear
adecuadamente tus vacaciones. Sin embargo, es recomendable no tomar una
decisión precipitada y de último momento. Antes de hacer maletas trata de
encontrar un espacio para platicar con tu familia y/o amigos, consideren el
tipo de destino que quieren visitar y las actividades que desean realizar.
Afortunadamente, México cuenta con una gran cantidad de lugares interesantes y
divertidos, aptos para todos los gustos y presupuestos. Si haces alguna
reservación, pide siempre que te envíen tus comprobantes vía correo electrónico
y verifica las cláusulas o condiciones de uso y cancelación de los servicios
que estás contratando.
· Ahora, a hacer el presupuesto
La Procuraduría Federal del
Consumidor (Profeco) recomienda planear las vacaciones con tiempo y elaborar un
presupuesto[2] con el fin de saber qué cantidad de dinero destinarás a los
diversos gastos que implicará salir de vacaciones. Ten en cuenta todo aquello
que puede generar un gasto, desde el momento en que sales de tu casa y hasta el
regreso, tales como: transportación, tanto para llegar a tu destino como para
trasladarte en el mismo, alimentos, hospedajes, entradas a parques o centros de
diversión y souvenirs. Hoy en día, con las nuevas aplicaciones para
dispositivos móviles, es posible calcular el costo de gasolina y casetas para
un viaje
por carretera. De esta forma se puede decidir si conviene más ir en
coche o utilizar otros medios de transporte. Los buscadores de internet de
paquetes de viaje también son un gran aliado al momento de tomar la mejor
decisión de acuerdo a tu presupuesto. Por último, considera que si sales del
país se pueden generar gastos
adicionales en tu servicio de telefonía móvil y datos, lo cual también representa un gasto extra que
debes tomar en cuenta.
Todo incluido
Una buena opción para estas
vacaciones de Semana Santa son los paquetes Todo Incluido, los cuales,
dependiendo de cada proveedor, pueden incluir el pago de hospedaje, comidas y
transportación ida y vuelta al destino desde los aeropuertos o terminales de
autobuses. Ahora bien, si tu presupuesto lo permite, puedes encontrar paquetes
que incluso incluyan transportación local y accesos a centros de diversión,
espectáculos o parques. Este tipo de paquetes tienen muchas ventajas si viajas
con toda la familia o con un grupo de amigos, ya que en ocasiones hacen
descuentos a grandes grupos.
Crédito
Si el presupuesto no alcanza
para todos los gastos que se tienen contemplados en estos días de asueto, es
posible que se pueda recurrir a alguna opción de crédito, como una tarjeta
bancaria o un préstamo por parte de alguna institución financiera. De ser así,
es recomendable conocer a cuánto ascenderán los pagos que tendrás que realizar,
el plazo y a cuánto ascenderá el total de la deuda, sumando los intereses. En
el caso de las tarjetas de crédito, la Comisión Nacional para la Protección y
Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) ha puesto a
disposición del público herramientas digitales[3] que te permitirán conocer el
Costo Anual Total (CAT) y las comisiones de tus tarjetas.
¡No toquen los ahorros!
Cuando un período vacacional
llega y deseamos salir, puede ser que nuestro presupuesto esté ajustado y que
tengamos que limitar algunas actividades, como el tipo de hospedaje o incluso pensar en lugares
no muy lejanos para vacacionar. Si cuentas con ahorros, puede ser igualmente
tentador echar mano de ellos para salir en estos días. Sin embargo, si ése no
era el propósito de dicho ahorro, es aconsejable que no lo utilices,
especialmente si es parte de tu fondo de retiro o de alguna otra inversión a
largo plazo. En ocasiones, puede ser muy difícil resistir el impulso de tomar
nuestros ahorros, incluso puedes llegar a considerar que lo repondrás un poco
más adelante o que lo veas como una “inversión para tu diversión/descanso”,
pero siendo honestos, difícilmente volverás a reponer ese dinero y eso puede
afectar tu salud financiera en el mediano y largo plazo.
Las vacaciones de Semana Santa
y de Pascua pueden ser una excelente oportunidad para pasar tiempo de calidad
con tu familia y/o amigos y desconectarte del estrés y el ajetreo del día a día
para recargar energías. Sin embargo, para disfrutar de tu viaje o paseo y tener
unas finanzas personales sanas al mismo tiempo, es necesario tomar las cosas
con calma, planear todo lo necesario y apegarse al presupuesto. Así, cuando
regreses de tus vacaciones, podrás poner todas tus ganas en tus actividades del
día a día y no preocuparte por devolverle estabilidad a tu cartera.
+++
La Comisión Nacional Bancaria
y de Valores (CNBV) da a conocer el reporte y base de datos del Ahorro
Financiero y Financiamiento en México, con información histórica actualizada al
tercer trimestre de 2015.
Reporte de Ahorro Financiero y
Financiamiento en México
Cifras a septiembre de 2015:
http://goo.gl/6SXSCW
En línea con su compromiso de
desarrollar estudios relevantes sobre el desempeño y evolución del sistema
financiero, la CNBV pone a disposición del público la actualización de la base
de datos de Ahorro Financiero y Financiamiento, con los saldos vigentes de los
instrumentos de ahorro y financiamiento que mantienen en su balance todos los
intermediarios financieros supervisados por la CNBV y otras autoridades, al
cierre de septiembre de 2015.
De este modo, la CNBV reitera
su intención de ampliar el conocimiento del público sobre el sistema financiero
para lograr un sistema sólido, estable e incluyente.
I. Ahorro
• En septiembre de 2015, el ahorro financiero total (interno
y externo) en México fue equivalente a 97.9% del PIB, con un saldo de $17.80
billones de pesos y una tasa de crecimiento anual real de 9.1% respecto del
tercer trimestre de 2014 (3T14).
• La captación de intermediarios representó 30.7% del PIB al
tercer trimestre de 2015 (3T15) y aumentó 8.1% anual real. Su principal
componente fue la captación de la banca múltiple y de desarrollo (22.5% del
PIB), seguida por la del INFONAVIT (4.4% del PIB).
• La tenencia de valores de renta fija y certificados
bursátiles fiduciarios es el elemento
más importante del ahorro financiero, con un saldo de $6.18 billones de pesos o
34.0% del PIB. Las carteras en manos de SIEFORES, empresas y particulares, y
fondos de inversión fueron las de mayor monto (10.8%, 9.0% y 7.9% del PIB,
respectivamente).
• El ahorro externo creció 19.3% anual real, con lo que
llegó al 33.3% del PIB en septiembre de 2015. Los valores de renta fija
emitidos en México en manos de no residentes representaron 13.5% del PIB; los
títulos emitidos en el extranjero fueron 12.2% del PIB y los créditos del
exterior llegaron a 7.5% del PIB.
II. Financiamiento
• Entre septiembre de 2014 y septiembre de 2015, el
financiamiento total creció 11.9% anual real, con lo que su saldo alcanzó 96.2%
del PIB ($17.47 billones de pesos).
• El financiamiento interno total (cartera de crédito más
emisión de deuda interna) fue equivalente al 76.4% del PIB al cierre del 3T15.
La principal fuente de financiamiento interno al sector privado, el cual
alcanzó 31.2% del PIB, fue el crédito otorgado por la banca múltiple y por
otros intermediarios (16.6% y 8.7% del
PIB, respectivamente).
• El financiamiento externo mantiene su dinamismo y
tendencia a la alza. Al 3T15 registró una tasa de crecimiento anual real de
31.5% y llegó a 19.8% del PIB, conformado por créditos otorgados en el exterior
(7.5% del PIB) y valores de renta fija emitidos en mercados internacionales
(12.2% del PIB).
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¿Quiénes pagan mejor, los
Godínez o los Emprendedores?: Prestadero
· Está muy parejo, los Emprendedores pagan
0.3% mejor que los Godínez.
· El abono más alto es de $4,000,000 de
pesos para fondear créditos. Su tasa de rendimiento anual es del 16.75%.
Ciudad de México D.F. a 22 de
Marzo de 2016.– Prestadero, la plataforma líder en préstamos de persona a
persona en México, da a conocer algunos datos sobresalientes de sus
solicitantes de crédito y de sus prestamistas.
· ¿Quiénes pagan mejor, los Godínez o
los Emprendedores?
o Está muy parejo, los Emprendedores pagan
0.3% mejor que los Godínez.
· ¿Cuál es el promedio que solicitan los
Godínez y los Emprendedores?
o También está muy parejo: Godínez: $66,443.00
pesos mientras que los Independientes: $69,683.00 pesos.
· ¿Cuál es el monto promedio que
solicitan crédito por género?
o Hombres: $75,802
o Mujeres: $68,207
· ¿Cuál es el abono más alto registrado?
o Un usuario abonó $4,000,000 de pesos para
fondear créditos. Su tasa de rendimiento anual es del 16.75%
· ¿Cuál es el abono promedio?
o En promedio los prestamistas han abonado
$5,330 pesos para fondear créditos.
· ¿Cuál es la REPA más alta?
o La Tasa de Rendimiento Interno más alta que
se ha registrado hasta ahora es de 25.83% anual.
Gerardo Obregón, Director
General de Prestadero, indicó: “Estas y otras tantas respuestas que nos da
nuestra plataforma tecnológica, nos permite conocer mejor las necesidades de
nuestros clientes, tantos solicitantes de crédito como de los prestamistas, y
así poder atenderlos adecuadamente y ofrecerles los beneficios de esta forma de
financiamiento”.
Asimismo, en el sitio de
Prestadero - Estadísticas se observan otros datos relevantes como acerca del
uso del financiamiento que otorga Prestadero: 61.3% de los solicitantes
indicaron que lo destinarían a la consolidación de una deuda, mientras que
16.2% lo solicita para realizar una inversión de negocios. Otros destinos de
uso son: 9.1% en hogar, 4.6% en automóvil, 2.3% en educación y 6.1% en otro
motivo. De un número total de 88442 usuarios al momento.
“Estos índices nos ayudan a
conocer las necesidades de nuestros usuarios por regiones, su cultura
financiera, su nivel de endeudamiento, a qué se dedican, qué edades tienen, a
quienes deciden prestarle su dinero, a compartir un poco de sus sueños e
ilusiones, a mejorar su vida”, concluyó Obregón.
Acerca de Prestadero
Prestadero, fundada en 2011,
es la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México. Al
quitar como intermediario a los bancos y con la ayuda de la tecnología, el
portal pone en contacto a solicitantes de crédito con prestamistas, ofreciendo
mejores tasas en créditos personales y mejores rendimientos para prestamistas.
Los créditos a través de Prestadero van de 10 mil a 250 mil pesos, con tasas
anuales de 8.9% a 28.9%. Para más información consulte: www.prestadero.com
+++
¿SABES CUANDO Y COMO DECIR
“NO” A LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO?
Ciudad de México a 22 de marzo
de 2016 – Si eres bueno en tu trabajo y has llegado a una cierta posición en tu
carrera, pronto vas a llamar la atención y, naturalmente, van a caer nuevos
proyectos en tu escritorio o peticiones de ayuda por parte de tus compañeros de
trabajo. Sin embargo, hay que aceptar que no se puede hacer todo y no se puede
complacer a todo el mundo por lo que es importante tomar las decisiones más beneficiosas para tu
carrera. Si no lo son, se debe decir que no pero del modo correcto. Por ello,
Hays, consultora global líder en reclutamiento especializado, te proporciona
consejos para comunicar de la forma más eficaz un “No” y poder enfocarte en el
desarrollo de tu carrera profesional.
Cuando estos nuevos proyectos
llegan, es importante dar un paso atrás y considerar algunos factores. Debes
resistir la tentación de decir "sí" de inmediato. Date un poco de
tiempo para pensar y comunicárselo cortésmente al solicitante que tienes que
tener en cuenta la carga de trabajo actual pero que te vas a poner en contacto
en breve.
Cómo decir "No"
Después de que hayas tomado la
decisión de rechazar la petición, viene la parte difícil - decir que no. Hay
muchas razones por las que te puede resulte difícil decir que no pero tus
colegas siempre deben respetar tu decisión y tu tiempo. Solamente asegúrate de
que cuando se estás rechazando una petición de ayuda, lo estés haciendo de una
manera honesta y transparente - esta es la forma más fácil de mantener a tus
compañeros de trabajo de tu lado.
Aquí hay algunas maneras sencillas
y eficaces para decir “No”:
· "Desafortunadamente, no puedo
comprometerme ya que ahora tengo otras prioridades que atender"
· "Me temo que ahora no es un buen
momento, ¿qué te parece si hablamos el [fecha]?"
· "Lo siento, pero esta no es mi
área de especialización. Creo que [nombre] sería más adecuado para este
proyecto"
Una reflexión final
Como se dijo anteriormente, si
eres bueno en tu trabajo, entonces tarde o temprano serás reconocido por ello.
Con este reconocimiento vendrá una cantidad cada vez mayor de peticiones de
ayuda laboral. Sin embargo, decir sí a demasiadas solicitudes solamente te va a
hacer sentirte abrumado y frustrado. Tienes que aprender a decir que no, de lo
contrario corres el riesgo de obstaculizar tu propio desarrollo de la carrera
profesional.
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Los bancos no abrirán el 24 y
25 de marzo de 2016
La Asociación de Bancos de
México informa que, de acuerdo con la disposición de carácter general de la
CNBV que establece los días inhábiles en el sector financiero, las
instituciones bancarias suspenderán sus operaciones al público los días jueves
24 y viernes 25 de marzo de 2016.
Los bancos que ofrecen sus
servicios dentro de almacenes comerciales y supermercados, abrirán al público
estos días, en los horarios tradicionales, no obstante que son días festivos.
Es oportuno recordar que los
clientes de la Banca tienen a su disposición, los 365 días del año, los
servicios de Banca por teléfono, Banca por internet, así como una red de casi
45 mil cajeros automáticos.
Cabe mencionar que la Ley para
la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros establece que, en
caso de que la fecha límite de un pago corresponda a un día inhábil, el pago
podrá efectuarse al día hábil siguiente.
+++
ASUS lanza la tarjeta gráfica
Echelon GTX 950 que ofrece máximo rendimiento y calidad de grado militar
· La edición limitada de la tarjeta de
gráficos ofrece un diseño de camuflaje ártico y calidad de grado militar para
entregar a los usuarios la mejor fiabilidad.
Ciudad de México a 22 de Marzo
de 2016.- ASUS dio a conocer a nivel mundial la nueva tarjeta de gráficos
Echelon GTX950, una edición limitada de gran rendimiento, calidad de grado
militar y fiabilidad, así como el impresionante diseño de camuflaje ártico en
la tarjeta y placa trasera. Desarrollado por NVIDIA, la GeForce Echelon GTX950
ofrece un rendimiento hasta 10% más rápido en relación al 3D Mark 11 benchmark.
La Echelon GTX950 cuenta con
la tecnología DirectCU II, exclusiva de ASUS, brindando refrigeración y
ventilación dual-ball para un rendimiento 20% más fresco y una vida útil más
larga 4X en comparación con otras tarjetas, la tecnología Auto-Extreme, pionera
en la industria en la producción totalmente automatizada, componentes TUF, y
pruebas rigurosas de nivel superior, garantizan la mejor calidad y fiabilidad
de grado militar para un uso resistente.
La tarjeta gráfica incorpora
GPU Tweak II, una herramienta de overclocking intuitiva y potente que está
diseñada para permitir a los usuarios obtener el máximo rendimiento de tu
tarjeta. También viene con una licencia Premium XSplit Gamecaster de 14 días,
para que los gamers puedan transmitir o grabar fácilmente su partida.
Enfriamiento y longevidad:
DirectCU II con ventilador dual-ball
Equipada con la tecnología
exclusiva de la marca de refrigeración DirectCU II, la ASUS Echelon GTX950
cuenta con heatpipes (máquinas térmicas) de cobre que hacen contacto directo
con la GPU teniendo doble área de disipación de calor para conseguir un 20% de
frescura y tranquilidad. El diseño del ventilador dual-ball elimina el problema
de secado de aceite que es común en los ventiladores sleeve-bearing, lo que
resulta una vida útil 4X más larga del ventilador. Además, la reducción de la
fricción permite que el ventilador funcione de manera más suave, mejorando aún
más la vida útil de la tarjeta y la eficiencia del enfriamiento.
Calidad y fiabilidad de grado
militar: La tecnología Auto-Extreme con componentes TUF
La Echelon GTX950 utiliza la
tecnología Auto-Extreme exclusiva de ASUS, una primicia en el sector, creada de
manera automatizada al 100%, y que incorpora materiales de primera para
establecer un nuevo estándar de calidad. La tecnología Auto-Extreme garantiza
un mejorado rendimiento y longevidad. Este nuevo proceso de fabricación ayuda
al medio ambiente, eliminando los productos químicos agresivos y reduciendo el
consumo de energía en un 50%.
La tarjeta también incorpora
componentes TUF de grado militar para garantizar la increíble durabilidad y
alta fiabilidad. Los condensadores TUF son 2.5X mejores que los condensadores
estándar, ya que han sido fabricados con materiales de alta calidad que
proporciona un 13.6% mejor disipación del calor y una durabilidad inigualable.
Además de estar construido con
componentes de tipo militar, la Echelon GTX950 fue sometida a medidas extremas
de ambiente, pruebas de choques térmicos, y pruebas de quemado castigándola con
temperaturas de hasta 55°C durante 48 horas, así como a niveles de humedad de
hasta 90%. La tarjeta también fue evaluada con más de 1,000 dispositivos
pasando a través de más de 7,000 horas de validación estricta. Con una gran
cantidad de pruebas de estabilidad, la Echelon GTX950 garantiza la
confiabilidad para funcionar sin problemas en todas las condiciones.
Modificable e intuitivo: La
GPU Tweak II con XSplit Gamecaster permite un fácil ajuste y transmisión en
línea.
Rediseñada con una totalmente
nueva interfaz de usuario, la GPU Tweak II hace que los juegos y el
overclocking sea más fácil y visual que nunca; conservando las opciones
avanzadas para los overclockers experimentados. Con un solo clic, la nueva
función Booster maximiza el rendimiento del sistema mediante la eliminación de
los procesos redundantes y la asignación de todos los recursos disponibles de
forma automática. Con la licencia de 14 días de XSplit Gamecaster incluida, los
jugadores podrán transmitir o grabar el juego fácil y cómodamente.
Acerca de ASUS
ASUS es uno de los principales
proveedores a nivel mundial de notebooks para consumidor y el fabricante de
mayor venta en el mundo de las multi-premiadas motherboards. Una empresa líder
en la nueva era digital, ASUS diseña y fabrica productos que perfectamente
cumplen con las necesidades digitales en casa y la oficina, con un portafolio
amplio que incluye motherboards, tarjetas de gráficos, unidades ópticas,
pantallas, computadoras de casa, PC todo-en-uno, notebooks, netbooks,
servidores, dispositivos multimedia, soluciones inalámbricas, dispositivos de
red, tablets y smartphones. Impulsados por la innovación y comprometidos con la
calidad, ASUS actualmente es el fabricante Número 1 a nivel global de
dispositivos 2-en-1. ASUS ganó 4,368 premios en 2015, y se le acredita
ampliamente el revolucionar la industria PC con su Eee PC™. ASUS tiene más de
17,000 empleados alrededor del mundo con un equipo R&D de clase mundial de
5,500 ingenieros. Los ingresos de la empresa para el año 2015 fueron
aproximadamente de $14,000 millones de dólares. Recientemente, Asus, ascendió
en el ranking que elabora anualmente la prestigiosa revista Fortune, del 6to lugar al 4to, en el
segmento “Industria de computadores”. http://www.asus.com/mx
+++
Comstor: Cómo la PyME puede
reducir 80% el tiempo dedicado a la gestión y disminuir los riesgos de las
tecnologías en la Nube
· Cerca del 48% de las empresas de
tamaño mediano en el mundo utiliza la Nube pública.
· 36% tiene algún tipo de proyecto que
se está implementando en la Nube. Conoce los desafíos, servicios y opciones de
Nube para la PyME.
Ciudad de México a 22 de Marzo
de 2016.- Comstor unidad de negocio de Westcon Group y principal mayorista de
equipos Cisco, afirma que cerca del 48% de las empresas de tamaño mediano en el
mundo utiliza la Nube pública. El 36% tiene algún tipo de proyecto que se está
implementando con ayuda de dicha tecnología. Ejecutivos de empresas medianas
creen que Cloud pone los recursos tecnológicos de la empresa al alcance de sus
colaboradores.
Cloud Computing es una
realidad en empresas de todo el mundo y es difícil imaginar la realización de
tareas de TI sin utilizar servicios de Nube. Incluso en pequeñas y medianas
empresas, la Computación en Nube se utiliza para reducir costos, ampliar los
procesos de colaboración entre equipos de trabajo de una misma organización y
agilizar la ejecución de tareas, entre otras acciones benéficas.
A medida que crecen las
tecnologías en Nube utilizadas en el entorno corporativo, aumenta igualmente la
preocupación por la seguridad de la red, los equipos y los datos de la empresa
que se puedan llegar a compartir de forma ilegal en caso de que estén
desactualizadas las soluciones de seguridad. Muchos CIO no tienen la menor idea
de los servicios de Cloud que se están utilizando en la organización sin el
debido análisis previo. En realidad, una buena parte de las empresas medianas
llega a utilizar 15 veces más servicios de Nube de lo que se imaginan.
Esta implementación implica un
enorme riesgo y una gran necesidad de soluciones de Servicios de Consumo de
Cloud. Dichas soluciones ayudan a las empresas a identificar los servicios de
Nube que se están utilizando y a protegerse mediante la reducción de los costos
y riesgos asociados a tales servicios. De esta forma, la organización obtiene
una visión más amplia de los servicios de Cloud que usa, lo que ayuda a
satisfacer las necesidades de los clientes internos y prevenir necesidades
futuras.
Otro punto importante de estas
soluciones es que también ayudan a gestionar la adopción de Cloud Computing de
extremo a extremo. De esta forma, los CIO logran establecer procesos rígidos de
gobierno de Cloud, mejorar la supervisión de los proveedores de servicios de
Nube y alinear los servicios a las necesidades del negocio.
Desafíos de la gestión de
Cloud.
Para las empresas medianas
algunos de los más importantes desafíos de la gestión de Cloud están
principalmente relacionados a los siguientes 3 puntos:
1.- Visibilidad de Cloud
· Transferencia de los gastos de Cloud
de TI para la Línea de Negocios.
· Recursos limitados para descubrir y
monitorear los servicios de Cloud.
· Comprensión parcial del aumento de los
costos de la Nube.
2.- Riesgo y Conformidad
· Seguridad de los datos, privacidad,
falta de conformidad.
· Riesgos potenciales, frecuente falta de
conocimiento de la estabilidad financiera de los proveedores de Cloud.
3.- Identificación y gestión
de proveedores.
· Necesidad del departamento de TI de
introducir servicios lo más rápido posible para satisfacer las necesidades de
los negocios.
· Recursos limitados para encontrar a
los mejores proveedores de servicios, evaluarlos y gestionarlos.
Servicios de Consumo de Cloud.
Algunas empresas de tecnología
han creado soluciones que plantean de forma estratégica la gestión del uso de
Cloud desde un portal unificado. Un ejemplo interesante son los Cloud
Consumption Services de Cisco, que ponen a disposición los siguientes recursos:
· Reducción de los riesgos de seguridad
de la Nube, normas de conformidad y privacidad para proteger a la empresa y su
propiedad intelectual.
· Entrega más rápida de los servicios de
Nube para cubrir las necesidades de los negocios.
· Simplificación de la gestión de Cloud
mediante la asignación de las personas, los procesos y las herramientas
idóneas.
· Mejora en el desempeño del servicio y
prever el impacto en la infraestructura.
Existen 3 opciones diferentes
de Cloud Consumption Services:
1- Cloud
Consumption Assessment Service (Servicio de Evaluación del Consumo de Cloud).
Esta evaluación única de servicios profesionales revela los servicios de Nube
que se están utilizando en una gran organización y proporciona estrategias para
mitigar riesgos y costos.
2- Cloud Consumption Optimization Service
(Servicio de Optimización del Consumo de Nube). La suscripción anual a
servicios profesionales ayuda a las grandes empresas tanto a mejorar el
monitoreo de los servicios de Cloud de extremo a extremo de la red, a través de
la implementación de estrategias de mitigación de riesgos y reducción de
costos, como a monitorear de forma continua el uso de la Nube.
3- Cloud Consumption as a Service (Consumo de
Cloud como Servicio). Empresas medianas pueden descubrir los servicios que
Cloud ofrece y que ya utilizan, identificar los riesgos potenciales de dichos
servicios y encontrar los servicios más idóneos para cubrir sus necesidades.
Basta acceder a
http://www.cisco.com/web/solutions/trends/cloud/cloud-consumption-services.html
para ver más detalles sobre las soluciones de Cloud Computing ideales para
diversas empresas.
Acerca de Comstor
Comstor es el principal
mayorista especializado a nivel mundial en venta de soluciones de tecnologías
avanzadas de Cisco. Comstor provee de productos, servicios, soluciones y
herramientas para hacer a los partners más competitivos en la venta de soluciones
de Networking, colaboración, seguridad y wireless. Fundada en 1986, Comstor ha
creado una reputación como organización dedicada a satisfacer las necesidades
específicas de cada cliente. Comstor con su conocimiento comercial y técnico
provee un grado de especialización y experiencia incomparable a los
distribuidores en cada estado del proceso de venta, desde la preparación del
equipo comercial y técnico hasta la implementación de la solución. A través de
subsidiarias y filiales, la compañía opera en Norteamérica, Asia, Australia,
Europa y Sudamérica. ¡Comstor maximiza tus oportunidades de negocio! Para mayor
información visita: http://mx.comstor.com/
+++
La OMT condena firmemente los
atentados de Bruselas
La OMT está profundamente
conmocionada por los trágicos atentados perpetrados en Bruselas. En nombre de
la comunidad turística internacional, la OMT expresa sus más sinceras
condolencias a los familiares y amigos de las víctimas y al pueblo belga en
este difícil momento.
«En nombre de la comunidad
turística internacional, la OMT transmite su más sentido pésame a los
familiares y amigos de las víctimas y expresa su completa solidaridad con el
pueblo y el Gobierno de Bélgica», manifestó el Secretario General de la OMT,
Taleb Rifai.
«No es un ataque contra
Bélgica, es un ataque contra todos nosotros y, tristemente, estos trágicos
sucesos nos recuerdan una vez más que estamos ante una amenaza global que ha de
abordarse de manera global», agregó.
+++
¡Llena de libros la primavera!
Convierte a los libros en tus
mejores acompañantes para los días soleados que trae la primavera: disfruta de
las historias y personajes creados por reconocidos autores como Haruki
Murakami, Cecelia Ahern o John Grisham en su versión digital, que puedes disfrutar
sin importar en dónde te encuentres.
Aprovecha esta temporada para
conocer nuevos autores, explorar géneros que no habías leído, mejorar tus
finanzas personales o simplemente aprender cosas nuevas a través de las páginas
digitales de diversos escritores: De la mano de Sofía Macías podrás sacarle
mayor provecho a tu dinero, junto con
Lorenzo Meyer recorrerás pasajes de la historia mexicana, Alejandro Jodorowsky complementará los
inspiradores días que ofrece la primavera, y si eres amante de la NBA, Antoni
Daimiel será la opción para ti.
Además, podrás recorrer las
ciudades japonesas de Sapporo, Tokio o Kobe desde la comodidad de tu casa
gracias a Haruki Murakami, el nipón que decidió convertirse en autor mientras
veía ganar a los Yakult Swallows, su equipo de béisbol favorito.
En la Tienda Kindle también
encontrarás títulos como Al sur de la frontera, al oeste del sol; Baila, baila,
baila o Después del Terremoto, obras del autor japonés, quien ha sido
galardonado con el Premio Franz Kafka y con la Orden de las Artes y las Letras,
concedida por el Gobierno Español, además de ser candidato favorito de sus
lectores para hacerse acreedor al Premio Nobel de Literatura, por varios años .
La diversidad de autores y
géneros de Kindle te sorprenderá, con opciones para todos los gustos,
presupuestos y dispositivos, pues con los lectores digitales Kindle y con su
aplicación compatible con PC, iPad y teléfonos inteligentes iOS y Android,
llevarás contigo toda tu biblioteca y tendrás la oportunidad de leer desde una
banca en el parque, una silla en la playa o en el trayecto a casa; no hay
límites.
¡Se acabaron los pretextos
para no leer! Conoce el amplio catálogo, descuentos y promociones para que los
libros digitales te acompañen en esta temporada, sólo visita Amazon Kindle y
encuentra a tu favorito.
+++
BANAMEX : Perspectiva
Semanal México
Durante la semana del 21 al 25
de marzo no publicaremos este reporte. Reanudamos su emisión el 28 de marzo
La Semana
Inflación: estimamos que en la
primera mitad de marzo la inflación general mantenga su tasa anual en alrededor
del 2.8% (p. 3).
Ingresos de comercios al por
menor: anticipamos un significativo incremento a tasa mensual en enero (p.
3).
Balanza comercial: prevemos
para febrero bajo dinamismo de las exportaciones, a pesar del impulso del
efecto del año bisiesto (p. 4).
IGAE: prevemos que su tasa
mensual repuntó en enero, y un descenso en la anual (p. 4).
Crédito bancario al sector
privado: estimamos una leve desaceleración en el crecimiento anual de la
cartera vigente de la banca comercial (p. 5).
Otras Notas
Mercados financieros cierran
semana en terreno positivo
Los mercados financieros
parecen ir terminando de incorporar las nuevas expectativas de la Fed: las
bolsas cerraron con ganancias moderadas, las tasas con caídas marginales y el
dólar recuperó terreno perdido. En México, el peso perdió moderadamente, pero
se mantiene en los mínimos del año (p. 7).
Descensos generalizados en la
subasta de valores gubernamentales
Debido a los feriados de la
siguiente semana, la 12va subasta de valores gubernamentales se llevó a cabo el
viernes 18 de marzo, en la cual se registraron movimientos a la baja en las
tasas de interés de todos los instrumentos subastados. La siguiente subasta se
realizará el martes 29 de marzo (p. 9).
Ajustamos nuestra expectativa
para el tipo de cambio peso-dólar
En contraste con lo que ha
ocurrido por varios trimestres ya, en esta ocasión nuestra revisión implicó un
escenario de un peso más apreciado en el corto plazo a la luz de los eventos
recientes tanto de carácter interno como externo (p. 12).
Banxico sin cambio en tasa
pero reforzando la idea de ausencia de ciclo de alzas
El contenido del comunicado
nos lleva a reforzar nuestro escenario donde las próximas alzas por parte de
Banxico tomarían como referencia los tiempos de la Fed y donde decisiones fuera
de calendario podrían ser detonadas solo por consideraciones sobre las
condiciones financieras (p. 13).
La Demanda Agregada se
Desaceleró Más de lo Esperado en el 4°T15
La demanda se desaceleró, al
crecer a una tasa trimestral de sólo 0.1% versus 1.0% en el trimestre previo. A
tasa anual, la demanda creció 2.4% (p. 15).
Encuesta: Se ajustan
expectativas de tasas e inflación para 2016
El consenso ahora espera que
Banxico implemente una nueva alza de 25pb en la tasa de fondeo en julio en
lugar de junio. Se mantiene el crecimiento del PIB en 2.4% para 2016 y
desciende a 3.8% desde 3.0% para 2017 (p. 17).
EUA: confianza del consumidor
retrocede y se revisan al alza expectativas inflacionarias (p. 14).
+++
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